如何加强工业与民用建筑工程的管理

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:h515295585
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  摘要:工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,担负着我国工业生产以及居民生活的建筑任务,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。所以,专业技术人员更要加强质量观念的认识,不断在实践中锻炼自己,提高自身专业水平和自身素质,用知识用技术武装自己,为城市发展做出自己的贡献。本文分析工业与民用建筑工程的管理影响因素,然后探讨工业与民用建筑工程管理的措施。
  关键词:工业民用建筑工程管理影响因素措施
  中图分类号:TL372文献标识码: A
  建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类:民用建筑,工业建筑,农业建筑。工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程的管理要做到事前控制,防范于未然。目前在工程管理之中还存在着一些问题,如:工程管理内部的管理体制不健全,相关政府部门监管不到位等。
  一、关于工业与民用建筑工程的管理影响因素分析
  1.人的因素。质量控制的首要因素是人的因素。人的因素首先是领导者的综合思想素质,包括建设单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。每个施工人员都要有高度的责任感,要始终把工程质量放在首位,严格按照施工项目规范施工;工程负责人员要认真接受监理工程师的监督和建设单位的检查,确保施工工程质量。
  2.材料因素。建筑材料是确保工程建设质量的关键,建立质量保证体系,建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。随时掌握材料造价信息,招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应,确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序,杜绝不合格材料进场。
  3.设备因素。工程建设质量的又一个有力保障是施工的机械化程度,机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素,合理选择机械类型和性能参数。
  4.技术因素。不管是工业建筑还是民用建筑,工程本身都是由很多环节所构成的,在工程质量管理上,每个环节都需要足够的技术支持,缺乏了技术做支持,工程质量就难以保证,所以任何工程项目都有各自严格的技术标准,技术标准具有科学性、客观性和可操作性能特点。
  5.安全因素。安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。需要制定完善的安全生产制度体系,认真落实各项制度到实处,配备安全设备和安全管理员,文明施工。
  二、关于加强工业与民用建筑工程的管理措施分析
  1.抓好钢筋混凝土技术。可以毫不夸张的说,技术是一个重要环节,起着核心作用。在工业与民用建筑的施工过程中,钢筋混凝土起着衔接的作用,一幢建筑物质量的好坏直接与混凝土有着非常重要的作用。工業与民用建筑钢筋混凝土工程的施工技术水平等因素直接影响着其工程质量的优劣, 因此在对于钢筋混凝土的施工工程一定要进行严格的管理与控制, 通过有效的科学技术和准确的测量技术来确保钢筋混凝土的质量, 从而为工业与民用建筑打下坚实的基础。例如:在施工过程中,施工人员的素质、能力、建筑技术等因素, 这些因素当中, 钢筋混凝土以及其他一些与质量有关的问题,都会影响建筑工程的进程,因此,一定要做好施工的管理措施工程,才能确保施工质量的有效进行以及工程项目的可持续发展。
  2.工程的质量管理。第一技术支持:不论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要有足够的技术支持。缺乏技术的支持,工程的质量必将难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术作为支撑。第二严格技术标准:为了保障工程质量,工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、客观性、可操作性特点。只有工程中各个环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。第三严格检查隐蔽工程:在工业与民用建筑工程施工中会有很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一。国内目前已经有很多成熟的、科学的管理方法,归根结底,只有工程管理者加强监督,才能有效保证隐蔽工程的质量。
  3.工程的进度管理。工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,工业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面:
  (1)加强各方联络,认真落实工程进度。在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。
  (2)要严格保证建筑材料的供应。工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提供产品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。
  (3)投资方要按时支付工程款。工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。
  4.加强施工管理和人员培训工作。人为因素是一个企业最核心的部分,特别是管理人员、技术人员和施工人员,要确保施工能够有效的进行,就必须加强对这些人员的安全知识、专业知识以及劳动技术的培训教育,这样才会提高工程管理的水平,此外,更要加强各个协作部分的工作,只有将各个部门进行有效的协作, 才能使施工能够有效的进行下去,加强工程管理人员的培养工作,树立工人的质量意识,才能达到工业与民用建筑的质量之上的效果。
  5.加强安全生产。安全生产是施工企业的大事,施工技术员是工人的直接领导,必须十分重视安全。在施工中做到一事一交底,事事派专人负责,随时随地纠正和处理违章作业,消除不安全因素,保证工人的人身安全,防止事故发生。建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。
  6.吸收和借鉴世界先进经验,对我国的工程管理方法加以创新。一些发达国家的建筑行业发展历史较悠久, 在长期的管理工作中,早已形成一套完善的工程管理理论和方法。国内的工程施工单位要注重对国外先进管理理念的吸收和借鉴,但绝对不是全部将其拿过来,直接应用于国内的工程管理工作中。而是要对外国的工程管理经验做充分的分析与研究,并坚持"去其糟粕,取其精华"的学习原则,结合国内工建筑行业的现状和行业发展需求,加以适当的创新,逐步形成符合中国建筑行业市场,并行之有效的管理方法。
  因此,如何加强工业与民用建筑工程的管理工作也被渐渐的纳入考察的范围,我国是人口众多的一个国家,居住是人们最基本的生活要求,只有保证好工业与民用建筑的质量,才能使人们的生活有所保障和工业生产得到最大发挥。
  参考文献:
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