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为加强战略牵引和统筹管理,完善内部控制机制,通过预算对整体经营活动和各种资源进行预测、统筹、配置、控制与考核,提出了全面预算管理体系的构建原则,建立了全面预算管理的组织体系,制定了业务预算、资本预算、筹融资预算和财务预算4个方面的内容,并设计了全面预算编制管理流程,形成了全面预算管理闭环管控机制,以确保全面预算管理体系的顺利构建.