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教师的素质高低直接决定着教育教学质量。能否建设一流师资队伍,对一所学校的发展起到至关重要的作用。笔者认为,应当从如下方面入手:
提升教师的职业理想,确立名师培养目标
人生发展的目标是通过职业理想来确立的,并最终通过职业理想来实现。江苏省泰州市九龙实验学校是九年一贯制的农村学校,新教师在师资中所占比例偏低,有些教师都认为自己是“老教师”,特别是有了一定成绩后,不再深入钻研教材,研究教法。很多教师都认为自己到了事业的巅峰,工作缺乏主动性和进取精神,职业理想有了一定的偏差。针对这一问题,我校实施了省“十一五”课题《农村教师队伍建设问题的研究》。经过课题指导研究,教师们的教科研意识和水平明显提升,教学质量和教学效果也有显著提高,尤其是我校顾广林老师,目前已经成为“全国模范教师”“江苏省特级教师”“泰州市名教师”和“泰州市学科带头人”。
创设良好的环境氛围,成立名师培养团队
培养名师就是让教师确立自己的专业地位,不断磨练、提升专业水平。校长必须尊重教师,为教师打造成长的平台。我校于2009年成立了名师培养工作室,制定了《九龙实验学校名师培养工作室实施方案》。建立了名师培养工作室活动基地,工作室重点推动专业条件较好的教师,辅助带动专业条件较落后的教师,影响激励年轻教师。
首先,工作室将学校发展和教师发展进行统筹规划,并为培养对象建立个人成长档案。要求教师每月按时完成教学反思和读书笔记,组织开展互动讲座、现场命题、论坛沙龙、说课比赛、课件辅导、听课研讨、教学模式探究以及“任务驱动型”模式的基本功考核评比,营造了良好的教研、科研、学术氛围。
其次,工作室除了校本培训的集中活动外,还将所有培养对象按学科、年龄和专业条件进行分类,设立各学科组组长,对教师进行组本培训,通过“青蓝工程”师徒结对,促进教师专业成长。
再次,学校创造条件让教师参加高层次的教学、科研实践,鼓励他们与名校的骨干教师进行合作研究,让他们外出学习、培训,促进了全体教师共同提高。
转变教师的教学理念,树立培养名师信念
教师的教育教学理念决定着教师的教育教学行为。为了以先进的理念武装教师,我校利用教师课程表的空课设置读书时间,引导教师博览群书,及时拟写读书笔记和读书心得,定期组织交流研讨,期末组织评比,完善教师的知识结构。
锻造教师的能力素质,建立培养名师机制
名师的成长,不仅需要在课堂上不断的打磨,还需要通过科研来提高。校长要开辟各种途径锻造教师的能力素质。我校以教科室牵头,名师工作室成员参加,组织培养对象参加教学研讨,提高教师的课堂教学水平,引领培养对象申报参加省、市、区级课题的研究,让他们把握教育教学的发展态势,运用科学的教学方法推进课程改革,促进业务素质和科研水平的提高,真正提高学校的教育教学质量。
校长要建立科学公正的考核和评价的激励机制,以此促进教师形成追求卓越的强烈愿望和自我成长的自觉意识。学校平时通过召开座谈会、组织听课、查看备课记录、个别谈话、调查访问、民意测验等形式,对重点培养对象进行动态管理和跟踪考核,并根据细化的评比条件,评定学校教坛新秀、教学能手、学科带头人和名教师。除了颁发相应的荣誉证书,还优先晋升高一级教师职务、优先向上一级行政部门推荐表彰。
校长只要把握名师成长的要素,遵循教师专业结构发展和变化的规律,才能建成一流的师资队伍。
(作者单位:江苏省泰州市九龙实验学校)
提升教师的职业理想,确立名师培养目标
人生发展的目标是通过职业理想来确立的,并最终通过职业理想来实现。江苏省泰州市九龙实验学校是九年一贯制的农村学校,新教师在师资中所占比例偏低,有些教师都认为自己是“老教师”,特别是有了一定成绩后,不再深入钻研教材,研究教法。很多教师都认为自己到了事业的巅峰,工作缺乏主动性和进取精神,职业理想有了一定的偏差。针对这一问题,我校实施了省“十一五”课题《农村教师队伍建设问题的研究》。经过课题指导研究,教师们的教科研意识和水平明显提升,教学质量和教学效果也有显著提高,尤其是我校顾广林老师,目前已经成为“全国模范教师”“江苏省特级教师”“泰州市名教师”和“泰州市学科带头人”。
创设良好的环境氛围,成立名师培养团队
培养名师就是让教师确立自己的专业地位,不断磨练、提升专业水平。校长必须尊重教师,为教师打造成长的平台。我校于2009年成立了名师培养工作室,制定了《九龙实验学校名师培养工作室实施方案》。建立了名师培养工作室活动基地,工作室重点推动专业条件较好的教师,辅助带动专业条件较落后的教师,影响激励年轻教师。
首先,工作室将学校发展和教师发展进行统筹规划,并为培养对象建立个人成长档案。要求教师每月按时完成教学反思和读书笔记,组织开展互动讲座、现场命题、论坛沙龙、说课比赛、课件辅导、听课研讨、教学模式探究以及“任务驱动型”模式的基本功考核评比,营造了良好的教研、科研、学术氛围。
其次,工作室除了校本培训的集中活动外,还将所有培养对象按学科、年龄和专业条件进行分类,设立各学科组组长,对教师进行组本培训,通过“青蓝工程”师徒结对,促进教师专业成长。
再次,学校创造条件让教师参加高层次的教学、科研实践,鼓励他们与名校的骨干教师进行合作研究,让他们外出学习、培训,促进了全体教师共同提高。
转变教师的教学理念,树立培养名师信念
教师的教育教学理念决定着教师的教育教学行为。为了以先进的理念武装教师,我校利用教师课程表的空课设置读书时间,引导教师博览群书,及时拟写读书笔记和读书心得,定期组织交流研讨,期末组织评比,完善教师的知识结构。
锻造教师的能力素质,建立培养名师机制
名师的成长,不仅需要在课堂上不断的打磨,还需要通过科研来提高。校长要开辟各种途径锻造教师的能力素质。我校以教科室牵头,名师工作室成员参加,组织培养对象参加教学研讨,提高教师的课堂教学水平,引领培养对象申报参加省、市、区级课题的研究,让他们把握教育教学的发展态势,运用科学的教学方法推进课程改革,促进业务素质和科研水平的提高,真正提高学校的教育教学质量。
校长要建立科学公正的考核和评价的激励机制,以此促进教师形成追求卓越的强烈愿望和自我成长的自觉意识。学校平时通过召开座谈会、组织听课、查看备课记录、个别谈话、调查访问、民意测验等形式,对重点培养对象进行动态管理和跟踪考核,并根据细化的评比条件,评定学校教坛新秀、教学能手、学科带头人和名教师。除了颁发相应的荣誉证书,还优先晋升高一级教师职务、优先向上一级行政部门推荐表彰。
校长只要把握名师成长的要素,遵循教师专业结构发展和变化的规律,才能建成一流的师资队伍。
(作者单位:江苏省泰州市九龙实验学校)