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目的:探究在手术室、供应室一体化管理模式的运行与体会。方法:对手术室和供应室实施一体化管理模式,通过两个科室的紧密合作,优化工作流程,明确各自的职责,进行相关人员的培训。结果:一体化管理有效减少院内感染发生率和手术室护士的工作强度。结论:对手术室和供应室进行一体化管理,节省了人力物力的投入,值得推广。