工程项目目标成本管理与财务风险控制问题的分析

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成本管理和财务风险控制是项目管理的核心.在此基础上,主要从目标成本的分解、目标成本实施的优化、成本的降低和效率的提高等方面对工程项目目标成本的管理进行了分析.本文分析了项目财务风险控制中财务风险控制意识的缺失,以及财务管理团队与当前项目财务风险控制要求的巨大差异.最后,提出了提高工程项目财务风险控制意识、组建专业财务管理团队、提高工程项目财务风险控制质量的策略.
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