T石油勘探公司风险管理的案例分析

来源 :国际商务财会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zemo283167
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
T石油勘探公司的勘探技术和风险管理水平,在国内同类型企业中处于一流水平。该企业在项目开始阶段进行风险评估.根据风险评估的结果制定相应的风险应对策略.并建立风险数据库作为以后风险管理的参考依据,在项目实施阶段则采用动态数据系统对风险进行监控。希望通过对该公司风险管理经验的总结,并参照国外成功实施风险管理的经验.其他企业可以借鉴成功的经验改善目前风险管理中的薄弱环节.以进一步做好风险管理,进而提高企业的管理水平。
其他文献
云南省西双版纳普文茶厂(以下简称普文厂)坐落于驰名中外的“普洱茶”原产地西双版纳境内,其生态环境条件十分优越,素以“植物王国”“大叶茶故乡”著称。
随着国民经济的发展,财政管理体系的改革步伐也在进一步加快,事业单位财政管理存在的问题也逐渐凸显出来。本文就事业单位财政管理制度中存在的问题进行了探讨与解析,并提出
海外并购是指中国企业跨越国际的并购。海外并购受文化和政治差异的影响所采取的管理模式也有所不同,中国加入WTO以来,中国企业外海并购越来越频繁,规模持续增长,并购的金额