论文部分内容阅读
随着90后逐渐步入职场,作为出生和生活在一个变革期的群体,他们呈现出不同的鲜明特征。现实社会对此褒贬不一,但是无论如何未来10年后社会的中坚将会是他们。如何引导、规范和管理90后员工是现实而又紧迫的课题。通过对90后员工成长的背景分析,总结他们的个性特点,进而提出有效管理的基本思路和措施:一是强化组织认同感;二是建立良好沟通渠道;三是建立公平公正机制;四是建立和完善培训机制。