浅析进度管理在建筑工程管理中的重要性浅析进度管理在建筑工程管理中的重要性

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摘要:随着社会的不断发展,建筑工程在人们的生活中变得越来越重要。建设工程的施工质量一直影响着居民的正常生活。工程建设过程中,进度管理能够对施工过程中的行为进行一系列系统化的管理,对于加快建设进度,提高施工质量具有重要意义。文章就进度管理在建设工程管理中的重要性作了一些探讨。

关键词:进度管理;施工;管理

引言:建设项目施工过程中,对整个施工项目进行进度管理,可以在较大程度上提高建设工程的施工质量。进度管理不仅能很好地把握施工时间,而且也能在一定程度上对建筑工程材料的使用、施工周期等进行综合管理。进度管理在实施过程中,还有很多问题需要解决,如相关人员的工作素质、施工工艺等。针对这些问题制定了一些策略,可以提高进度管理的质量。

1进度管理在建筑工程管理中的重要性

1.1确保工期的合理性

项目建设全面启动前,承包单位需要整体判定项目建设的具体规模,依照建设目标打造可行的工作方案。如合同正式签署,则需要严格执行合同规定按期、保质地完成任务工程施工任务,如无法在规定时间内完成任务,则应按照本合同有关规定予以赔偿。显而易见,如果时间安排得不到保证,不仅会给企业带来经济损失,而且会影响到企业在行业的核心竞争力,给以后的发展带来很大的负面影响。

1.2施工费用的控制

招标环节,项目建设一般都要对所有施工过程开展细致而精确的整体规划。前面早已提及过,因为建设项目的劳动量非常大,涉及到的环节也很多,因此难以避免会发生很多未知要素。执行工程施工项目进度管理,能有效控制工程施工成本费用,降低很多不必要的浪费,提升经济收益。第一,项目建设责任人必须全方位掌握与建设合同书相关的项目投资和费用内容,依据市场发展状况和行业要求,有目的性地调节项目进度管理计划方案。第二,假如在工程施工过程中产生的费用或费用变更等状况,项目管理工作人员必须在第一时间深入施工工地,联系实际情况确定变动要求。除此之外,采购经理应与土建预算员及承担招投标的工作人员商谈,分辨项目变更成本费的合理化,并在达到协商一致后,进一步贯彻落实工程,保证工程项目最优。

1.3提升投资者经济利益

专业化的管理方案,可以进一步确保投资者的经济收益。尤其对一些范围比较大,难度系数较高的工程建筑而言,在工程施工过程中经常会碰到很多突发性状况,如原材料产品质量不过关,工程施工设备故障等,大大增加返修的概率。若不能拟定出健全的项目进度控制计划方案,便会使这类安全事故频繁发生,进而深陷恶循环的趋势中,无形提升不必要的资源消耗。相反,科学健全的,合理的项目进度管理计划方案,则可合理地避免上述问题的产生,使工程施工各工序井然有序地开展,从而进一步提高工程施工速度。除此之外,整体施工队伍也可以保证井然有序,有法可依,在要求的时间内圆满完成工作,进而保证了工程施工质量,进而进一步提高投资企业的经济收益。

1.4改进管理

建设项目施工过程中,每一个微小的施工环节都会影响到最终的工程质量,一定要确保工程进度管理方案的连续性和完整性。当前,根据对以往建设项目管理的了解,可以看出,有些建筑企业尽管观念到了项目进度管理工作的必要性,可是在具体运用中却没有拟定出对应的进度计划表。导致施工进度管理的各个阶段无法成功执行,与实际情况有出入。针对这种情况,管理者最先要在各个阶段制定项目进度管理实施方案,使每一个参加工程施工的工作人员都能明白自身担负的责任。

2影响建筑工程施工进度的主要因素

2.1设计要素

面对建设过程中面临的第一個工作是对建筑进行图纸设计,施工图纸的质量对于整个建筑工程的进度有很大的影响。许多设计企业在绘图过程中,对地形.周围环境.气象、生态环境等尚未有较全面地认识和分析,图纸中有关内容在实际操作过程中并不具备一定的可行性,在图纸资料及内容上存在漏洞,给施工人员带来了困难,若按图纸施工,则建筑质量将得不到保证,严重影响施工进度。

2.2缺乏某些监管措施

项目管理过程中,项目经理应明确进度管理的地位,对项目建设过程有一个基本的认识。建设过程中,建设过程并非一次施工,需要多个部门积极沟通,运用多种施工技术和施工方法,保证每一个员工都能积极参与。但在近几年的施工管理过程中,许多管理人员对施工管理的要素以及管理系统认识不够深,在管理过程中对某些监管要点不能及时进行安排。如在建筑施工过程中,一些施工工艺、施工时间、人员安全保护等不能及时得到监管,造成相关建筑质量缺失。另外,在施工结束后,对建筑工程质量还缺乏一定的检测,各部门之间的配合不完善,相关技术交底不到位,造成了施工漏洞,影响施工质量。

2.3影响物质因素

工程建设中,要明确材料是建筑工程的基础,要保证建筑施工的质量,就必须对材料的质量进行检测。但是在施工过程中,许多材料采购人员在进行材料采购时,并没有严格按照有关规定,认真地选择材料,在进度管理中,许多人也习惯于将材料因素排除。但现实中,一些建筑材料的缺乏,供应不及时,材料的保管不当,严重影响了工程进度,对建筑企业的发展极为不利。有些企业在生产和制造相关材料过程中,没有严格按照国家标准执行,造成了产品质量参差不齐。此外,设备和仪表等也会对施工质量产生影响。随着时代的发展,人们对建筑的精确度和精确度有了更高的要求,先进的机械设备能在很大程度上提高材料的利用率,在较大程度上促进建筑工艺的顺利进行。在实际建设过程中,不少企业对设备和仪器的先进水平了解不多,缺乏一定的先进技术支撑。

2.4技术问题

当前,社会发展对建筑物的要求慢慢提升,对建筑业明确提出了大量的要求,这对建筑业是一个机会,也是一个挑战。很多建筑施工企业选择了一些优秀的工程建筑方式来修建,并在行业发展中变成引领者,但仍有一些公司采用技术性较落伍的机器设备,选用的方式相对落后,对公司自身的发展来讲是十分不利的。很多公司在开展建筑工程施工的环节中,无法对每一个部门的工作进行科学合理的分配,部门之间的工作衔接不及时。另外,在建设过程中,存在大量临时工或专业技术人员,对施工过程不能进行及时的策划与指导,从而制约了工程质量的发展。

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