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石油化工项目厂程涉及工艺、设备、土建、钢结构、设备制造安装、管道焊接、热处理、电气、仪表、给排水、暖通、防腐和消防等专业。对于规模大的工程，既要求有全局的战略安排，又对各专业的深度交叉和衔接有严格要求。整个项目生命周期可以说充满各种风险，稍有不慎，就会出现项目延期、费用急剧上升和施工人员伤亡等情况，整个项目的进展将会受到很大影响。因此，为了保证项目的顺利进行，减少项目事故为项目带来的损失，必须把风险降到一定程度。本文主要运用项目管理的相关知识和风险管理的一些方法，对项目风险进行预判和评价。