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北京新能源汽车股份有限公司总经理
眼下，新能源汽车行业已经实现从0到1的积累，正在进入加速冲刺的2.0时代。此时，消费结构发生了深刻变化，主要表现在：新能源汽车产品的销售从以往的批量采购、对公为主，转向对私零售为主;电动化技术已经不再是新能源车企的唯一重点，需要从电动化向智能化布局;除主流自主品牌军团以外，合资品牌、新造车公司也纷纷入局，竞争愈加激烈，新能源汽车行业将由蓝海转变为红海。
为应对大环境压力，北汽新能源将严格遵守高质量發展主线，围绕“品牌向上”、“产品向上”做文章。“品牌向上”与“产品向上”在战略上是联动的，要想做好“品牌向上”，首先要做好“产品向上”。对北汽新能源而言，利用智能网联技术和续航里程的不断提升，优化用户体验，将是产品规划过程中的必由之路。对于“品牌向上”，可以通过优化产品质量、售价和塑造全新高端品牌两种路径实现。
眼下，新能源汽车行业已经实现从0到1的积累，正在进入加速冲刺的2.0时代。此时，消费结构发生了深刻变化，主要表现在：新能源汽车产品的销售从以往的批量采购、对公为主，转向对私零售为主;电动化技术已经不再是新能源车企的唯一重点，需要从电动化向智能化布局;除主流自主品牌军团以外，合资品牌、新造车公司也纷纷入局，竞争愈加激烈，新能源汽车行业将由蓝海转变为红海。
为应对大环境压力，北汽新能源将严格遵守高质量發展主线，围绕“品牌向上”、“产品向上”做文章。“品牌向上”与“产品向上”在战略上是联动的，要想做好“品牌向上”，首先要做好“产品向上”。对北汽新能源而言，利用智能网联技术和续航里程的不断提升，优化用户体验，将是产品规划过程中的必由之路。对于“品牌向上”，可以通过优化产品质量、售价和塑造全新高端品牌两种路径实现。