量化分析是提升城市规划设计理性和科学性的有效方式,并且越来越被重视和广泛采用。但就目前的实践来看,由于量化分析存在一定的技术难度、相对复杂、以及较大工作量,所以很难融入规划设计过程中,并极易影响设计进度,进而成为设计的负担,因而发挥的实际作用十分有限。为此,借鉴相对成熟的地理设计框架,构建了城市规划设计量化分析框架,该框架将量化分析的六项工作板块,融入到规划设计的五个阶段,将整个规划设计过程解构成量化分析工作的6×5矩阵,并提出了每个矩阵单元需要开展的量化分析工作。利用该框架可以便利量化分析内容的选择和技术路线的制定,方便规划设计工作和计量分析工作的沟通和协作,进而提高量化分析的效率和在方案设计中的效用,为在规划设计过程中更加系统而有效地开展量化分析提供了方法参考。最后以多巴新城控规项目为例,介绍了本框架的实践效果。