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【摘 要】 作为建筑工程项目的重要组成部分，电气工程的施工效果与建筑工程的整体质量有着直接关系，为此在施工过程中，必须要加强对电气工程质量控制。在本文中，将对电气工程的重要性进行说明，总结影响施工质量的各项因素，包括人为、企业、设备及施工方法、施工技术等因素的影响，在此基础上提出控制电气工程施工质量的措施。
【关键词】 电气工程 施工质量 管理措施
1.电气工程重要性
电气工程是建筑工程项目必不可少的组成部分，传统电气工程是指创造产生电子与电气系统的相关学科的总和，但是随着研究的不断深入，对电气工程的范围进行了扩展，当前电气工程几乎涵盖了与电子与光子相关的所有工程。建筑工程项目中的电气工程是与电力相关的所有组成部分。电气工程决定着建筑工程项目的实用性与寿命，关系到用户使用的舒适性，对投资者经济效益有着直接关系。
2.影响电气工程质量的因素
2.1人为因素
电气工程的施工都是由人为主体完成的，为此施工质量的主要影响因素就是人为因素。要求电气工程师必须要掌握电气工程所有的施工内容与施工规范，具备较高的专业水平，能够胜任现场的指导与施工任务，同时还需要兼顾施工进度、质量、成本、安全等各方面的管理内容，一支高水平的施工队伍是保证电气工程施工质量的基本保障。
2.2企业因素
作为从事电气工程施工的企业，首先要具备明确的电气工程管理目标以及经济技术指标，但是当前的电气工程施工企业一般是由传统的包工队转变而来的，包括管理模式、管理目标等都是非常落后与欠缺的，认为这些都是可有可无的，只将管理重点集中于产值、经济效益等方面。为此，想要提高电气工程施工质量，施工单位要转变管理观念，提高对质量管理的重视程度，全面学习与电气设备相关的基础知识。其次，企业管理部门在对员工进行管理过程中，可以将薪酬收入与企业管理效果综合考虑，以提高工作人员的工作积极性。
2.3设备因素
建筑电气工程的主要组成部分就是电气设备，这也是与项目质量直接关联的内容，为此施工时必须要结合项目特点、施工环境及设备性能，保证设备安排的合理性，保证电气工程的正常运转。
2.4施工方法因素
施工方法主要是以施工组织设计文件为指导开展的，但是在施工组织编制方面，当前普遍是使用种类型项目的进行稍微修改，导致实际的施工方案与本项目并不吻合，无法有序的指导实际施工。为此在施工之前，企业及施工技术工程师要将施工组织方案与项目实际相结合考虑，保证施工方法的科学有效。
2.5施工技术因素
施工质量与施工技术有着直接关系，此处所说的施工技术不仅包括施工人员对技术素质，同时还包括信息、设备、检测等多方面的技术。但是当前我国施工技术水平与西方发达国家有着明显差距，施工人员缺乏专业培训，配套技术措施不完善，导致施工质量无法得到有效保障。为此在电气工程施工中，要不断学习先进的施工技术，加强对施工人员的技术培训，并且建立完善的考核制度，从而保证施工流程、操作规程及质量标准等得以不断改善，为保证电气工程施工质量奠定坚实基础。
3.电气工程施工质量控制措施
3.1完善项目质量管理制度，加强施工人员的管理
包括电气工程施工企业及政府相关管理部门要定期组织对管理人员及施工人员的培训，不仅完善其专业知识体系，同时树立积极的工作态度，使其树立质量第一的工作目标。并且建立相应的考核机制，对于工作中的表现良好的施工人員予以多方面的鼓励，而对于工作不积极，施工效果不佳的员工要进行思想教育或者处以惩罚措施，通过不断完善质量管理制度及奖惩制度，提高质量管理水平。
3.2加强电气工程质量标准管理
针对施工质量管理工作质量质量检查与评判标准，从而以此标准定期对施工质量进行考核，相应的召开会议，讨论质量缺陷之处，分析导致该问题的原因，从而使得电气工程师都了解与掌握电气工程施工质量控制标准，施工中严格按此标准及施工图纸严格施工。
3.3加强施工材料及设备的质量管理
建筑工程施工材料与设备是影响施工质量的关键因素，为此必须要加强对材料及设备的管理。施工之前，加强材料与设备的质量管理，经过施工单位与监理单位的双重认证之后才能用于施工;施工过程中，加强对材料与设备质量的动态管理，发现质量问题，即刻停止施工，对于已经完成的部分也要进行重新检验。
3.4加强施工前准备阶段的质量管理
施工过程中，电气工程技术人员要对设计图纸进行全面审查与深入了解，对于图纸中不明确的内容由设计单位加以明确，从而保证图纸的完善;其次根据施工现场实际情况审查施工组织方案，包括进度安排、施工方案的选择、平面布置情况，保证所选择的施工方案符合现场施工要求。
3.5加强施工过程中的质量管理
主要从以下几点入手：首先在施工过程中，严格按照施工图纸，以施工组织方案为指导，有序的开展施工。对与施工现场出现的变动，则由施工单位、建设单位及设计单位进行共同商议，对设计方案或者施工方案进行调整，保证施工质量不受影响;其次提高电力调度的自动化，作为电力调动自动控制中心的计算机，要提高数据收集与整理能力，优化计算机性能，安装必要工作软件，帮助电力管理人员对建筑工程电网运行进行全面监控，及时发现突发状况，相应的采取控制措施。
【参考文献】
[1] 甘雷.电气工程施工质量管理与控制[J].中国高新技术企业，2014（14）：127-128.
[2] 郑建敏.电气工程施工的质量控制对策研究[J].科技向导，2013（15）：285.
[3] 李淑萍.电气工程施工质量管理与控制[J].河北煤炭，2012（3）：64-65.
[4] 刘明.探讨电气工程安装质量的控制[J].黑龙江科技信息，2013（9）：234.
【关键词】 电气工程 施工质量 管理措施
1.电气工程重要性
电气工程是建筑工程项目必不可少的组成部分，传统电气工程是指创造产生电子与电气系统的相关学科的总和，但是随着研究的不断深入，对电气工程的范围进行了扩展，当前电气工程几乎涵盖了与电子与光子相关的所有工程。建筑工程项目中的电气工程是与电力相关的所有组成部分。电气工程决定着建筑工程项目的实用性与寿命，关系到用户使用的舒适性，对投资者经济效益有着直接关系。
2.影响电气工程质量的因素
2.1人为因素
电气工程的施工都是由人为主体完成的，为此施工质量的主要影响因素就是人为因素。要求电气工程师必须要掌握电气工程所有的施工内容与施工规范，具备较高的专业水平，能够胜任现场的指导与施工任务，同时还需要兼顾施工进度、质量、成本、安全等各方面的管理内容，一支高水平的施工队伍是保证电气工程施工质量的基本保障。
2.2企业因素
作为从事电气工程施工的企业，首先要具备明确的电气工程管理目标以及经济技术指标，但是当前的电气工程施工企业一般是由传统的包工队转变而来的，包括管理模式、管理目标等都是非常落后与欠缺的，认为这些都是可有可无的，只将管理重点集中于产值、经济效益等方面。为此，想要提高电气工程施工质量，施工单位要转变管理观念，提高对质量管理的重视程度，全面学习与电气设备相关的基础知识。其次，企业管理部门在对员工进行管理过程中，可以将薪酬收入与企业管理效果综合考虑，以提高工作人员的工作积极性。
2.3设备因素
建筑电气工程的主要组成部分就是电气设备，这也是与项目质量直接关联的内容，为此施工时必须要结合项目特点、施工环境及设备性能，保证设备安排的合理性，保证电气工程的正常运转。
2.4施工方法因素
施工方法主要是以施工组织设计文件为指导开展的，但是在施工组织编制方面，当前普遍是使用种类型项目的进行稍微修改，导致实际的施工方案与本项目并不吻合，无法有序的指导实际施工。为此在施工之前，企业及施工技术工程师要将施工组织方案与项目实际相结合考虑，保证施工方法的科学有效。
2.5施工技术因素
施工质量与施工技术有着直接关系，此处所说的施工技术不仅包括施工人员对技术素质，同时还包括信息、设备、检测等多方面的技术。但是当前我国施工技术水平与西方发达国家有着明显差距，施工人员缺乏专业培训，配套技术措施不完善，导致施工质量无法得到有效保障。为此在电气工程施工中，要不断学习先进的施工技术，加强对施工人员的技术培训，并且建立完善的考核制度，从而保证施工流程、操作规程及质量标准等得以不断改善，为保证电气工程施工质量奠定坚实基础。
3.电气工程施工质量控制措施
3.1完善项目质量管理制度，加强施工人员的管理
包括电气工程施工企业及政府相关管理部门要定期组织对管理人员及施工人员的培训，不仅完善其专业知识体系，同时树立积极的工作态度，使其树立质量第一的工作目标。并且建立相应的考核机制，对于工作中的表现良好的施工人員予以多方面的鼓励，而对于工作不积极，施工效果不佳的员工要进行思想教育或者处以惩罚措施，通过不断完善质量管理制度及奖惩制度，提高质量管理水平。
3.2加强电气工程质量标准管理
针对施工质量管理工作质量质量检查与评判标准，从而以此标准定期对施工质量进行考核，相应的召开会议，讨论质量缺陷之处，分析导致该问题的原因，从而使得电气工程师都了解与掌握电气工程施工质量控制标准，施工中严格按此标准及施工图纸严格施工。
3.3加强施工材料及设备的质量管理
建筑工程施工材料与设备是影响施工质量的关键因素，为此必须要加强对材料及设备的管理。施工之前，加强材料与设备的质量管理，经过施工单位与监理单位的双重认证之后才能用于施工;施工过程中，加强对材料与设备质量的动态管理，发现质量问题，即刻停止施工，对于已经完成的部分也要进行重新检验。
3.4加强施工前准备阶段的质量管理
施工过程中，电气工程技术人员要对设计图纸进行全面审查与深入了解，对于图纸中不明确的内容由设计单位加以明确，从而保证图纸的完善;其次根据施工现场实际情况审查施工组织方案，包括进度安排、施工方案的选择、平面布置情况，保证所选择的施工方案符合现场施工要求。
3.5加强施工过程中的质量管理
主要从以下几点入手：首先在施工过程中，严格按照施工图纸，以施工组织方案为指导，有序的开展施工。对与施工现场出现的变动，则由施工单位、建设单位及设计单位进行共同商议，对设计方案或者施工方案进行调整，保证施工质量不受影响;其次提高电力调度的自动化，作为电力调动自动控制中心的计算机，要提高数据收集与整理能力，优化计算机性能，安装必要工作软件，帮助电力管理人员对建筑工程电网运行进行全面监控，及时发现突发状况，相应的采取控制措施。
【参考文献】
[1] 甘雷.电气工程施工质量管理与控制[J].中国高新技术企业，2014（14）：127-128.
[2] 郑建敏.电气工程施工的质量控制对策研究[J].科技向导，2013（15）：285.
[3] 李淑萍.电气工程施工质量管理与控制[J].河北煤炭，2012（3）：64-65.
[4] 刘明.探讨电气工程安装质量的控制[J].黑龙江科技信息，2013（9）：234.