论文部分内容阅读
摘要：本文先分析了新时期博物馆发展趋势，包括市场化、产业化和多元化，随后介绍了博物馆产业化模式发展策略，包括创新发展机制、优化产业结构、扩展服务范围，希望能给相关人士提供有效参考。
关键词：博物馆;产业化;发展模式
中图分类号：G26 文献标识码：A 文章编号：1003-2177（2021）18-0033-02
0引言
博物馆是对区域文化进行传播和展示的基础途径和渠道，其能够在全面弘扬传播区域文化同时，对区域文化传承和文明建设形成间接影响，同时还可以从微观层面对社会生产力以及综合意识形态产生一定影响，处于信息化程度较高的社会背景下，博物馆需要充分激发自身社会功能，同时能够在整个社会中持续发展，不断扩大自身影响力，这也成为相关人员主要研究内容。
1新时期博物馆发展趋势分析
1.1市场化
经济社会背景下，社会发展主流趋势便是市场化，同时也是推动博物馆从固定管理型朝经营型管理方向发展的基础。世界上的任意文化都无法独立存在，需要以相应的经济基础作为载体，文化也是社会经济发展主要产物。市场属于各项产业发展的基础支持，是市场所选择的产业，该种市场并非单纯指某些经营性市场以及经济性指标，同时还涵盖人们对文化共同享用和文化创造需求等。
1.2产业化
财政投资博物馆并非是利润，利润诞生于市场环境，同时也是市场对博物馆发展要求，符合博物馆发展趋势。合理的产业结构可以帮助博物馆创造更大的利润，为此需要合理调整产业结构，博物馆的产业结构优化调整需要积极创新经营管理方法，改善产品应用观念，全新经济增长点同时也离不开基础产业支持。文化产业将会成为城市发展重要战略基础，城市中的文化产业同时也是带动其他产业转型发展重要原动力[1]。
1.3多元化
通过文化产业来蕴养博物馆文化，该种产业化模式原本便属于多元化形式，由于文化产業具备较大的推动力、扩展性以及包容性。多元化的产业文化还可以帮助实现资源共享、缩减成本。该种资源共享以及成本缩减主要是立足于社会化高度管理以及博物馆经营模式，也可以成为模块方式，需要把多元化进一步推广到广为广泛的社会环境中。多元化同时也是进一步加快外部合作基础前提，能够帮助有效寻找各种合作伙伴，该种战略合作能够促进博物馆日常经营管理改变固有模式，从墙内经营范围中顺利跳出[2]。
2博物馆产业化模式发展策略
2.1创新发展机制
创新是各项事业发展的根本动力，能够支持产业稳定发展。在数年发展中，博物馆始终依赖财政拨款持续建设和发展，在保证稳定的资金供应同时，可以从单一文化层面系统研究博物馆发展。但在当前我国社会全面发展背景下，进一步扩大了社会人民群众对于精神文化和精神文明迫切需求，从客观层面对博物馆经营发展形成一种无形压力，处于满足广大人民群众对于精神文化发展需求，需要积极创新博物馆文化传播形式。相关传播方式变化离不开经济基础支撑，但假如财政投入以及博物馆发展支持不足以满足社会发展需求，便会导致文化滞后现象，从而对区域文化建设发展产生直接影响，针对整个区域经济建设形成一种反作用，区域社会在文化发展中会变成主要限制和瓶颈。为了促进文化顺利传播，指导区域精神文化和物质经济协调发展，在财政资金支持下，需要促进博物馆朝着产业化方向转型发展。机制创新也成为当下重要任务[3]。
博物馆属于公益性产业，是一种非盈利单位，需要国家财政资金支持。为此需要合理创建现代化博物馆管理机制，引入企业化管理体系，促进组织结构全面改革创新，形成的新型博物馆结构需要充分满足社会发展要求和自然规律，促进各层管理者能够自觉活动。不断创新用人机制，该种用人制度不但能够调动工作创造性和积极性，同时还可以激发人灵活性以及主观能动性，提升人自觉性。创建完善的资产管理制度，该种管理手段也是每个人责任义务的直接体现，能够促进各项资产资源的合理配置与应用。构建外部协作体系，形成多种形式、全面覆盖的合作体系，发挥出取长补短功能，提升综合效益。全面创新改革分配制度，该种分配机制同时还和整体利益以及个人利益相关，可以体现出个人成绩优劣以及贡献大小。创建廉政工作机制，其属于现代化企业发展高级阶段，当下形成廉政机制需要保证自觉性、文明兴和文化性，摆脱守廉的强制性，转化为每人的自觉快乐活动。
2.2优化产业结构
产业结构是影响博物馆综合盈利的重要元素，想要顺利实现通过文化产业支持博物馆文化发展目标，需要确保相关产业结构符合博物馆文化产业，进行科学搭配，这也是促进博物馆持续发展基础前提。基于财政资金支持下，博物馆无需继续接受市场挑战，降低了博物馆的经营风险。但在博物馆顺利实现市场化转型发展后，怎样扩展整体盈利，维持博物馆稳定发展成为一种重要战略问题，同时也是博物馆顺利生存发展核心。为此，在创建科学化产业体系结构中，需要综合以下因素进行不断完善、升级和调整。准确定位文化产业，构建有效的销售制度，该种销售并非是某种纪念品和产品销售，需要实现全方位销售，涵盖潜在市场销售以及非物质销售。构建质量管理体系，质量属于企业单位发展核心，而博物馆现代化发展中的质量问题可以细分为两种层面，分别是软件和硬件，指非物质和物质的。博物馆中的质量管理不同于工业生产中的产品质量管理。具体管理机制涵盖设计、材料、生产工艺历程、基础技术指标、操作水准等，属于客观机械所限定的。其波动变化较小。博物馆相关质量体系则属于一种复杂性体系，会受到人主观能动性的影响。由此可以看出该种质量保障主要是对员工实施全面质量管理。
2.3扩展服务范围
通过不断充实博物馆中的各种文化产品类型，延伸博物馆的文化产品服务范围。当前我国博物馆中所享受和看到的文化产业服务不管是文化产品品种还是服务渠道都比较单一。处于文化和经济多元化发展背景下，广大受众对于文化需求相继扩大，能够为受众提供更加多样化服务。在博物馆全部免费开放后，前来博物馆参观的人数也相继增加，为此博物馆需要综合考虑文化产品销售、开发工作的不同参差参观群体。假如从前研发出来的文化产品主要是以馆藏珍贵文物对应复制品为主，包装精致、工艺技术精湛，普遍充当各种贵重礼品进行回赠，但因为该类文化产品价格较高，超出大众的接受程度，为此需要适当开发各种中低档文化产品，形成多样的产品层次。比如可以开发各种携带方便的小型日用产品，设置低廉价格，吸引广大受众的欢迎和认可。 除此之外，文化产业中的各项发展内容也不能单纯限制于各种服务、产品，还需要进一步延伸扩展至娱乐、教育以及餐饮等环节当中。比如可以提供文物鉴定咨询等服务，提供文物修复保护服务，提供设计制作以及展览策划等服务，促进博物馆特色和餐饮文化充分融合，设置博物馆特色咖啡厅、餐饮厅。在博物馆内部设置专门的教育空间和活动空间，促进博物馆内特色教育活动能够长期发展下去，固定为公众开放，为孩子提供娱乐和学习机会，强化其自身动手实践能力。
2.4打造品牌效应
博物馆在文化产业发展中需要积极迎合时代发展要求，随着整个社会科技发展，传统模式下的文化产业模式已经无法满足新时期发展要求。为此需要博物馆相关管理人员和工作人员应该与时俱进，紧跟时代步伐，利用多样化形式引导公众带博物馆回家，扩大博物馆传播范围和影响度，渗透到各个公众家庭当中，进一步超越博物馆原有图书销售模式，积极开发建设数字化博物馆产品，可以把各种文物知识进一步只作为专题光盘实施销售，或借助微信扫描方法付费购买藏品信息。博物馆中的各种文化产品销售应该主动和先进科技接轨，可以通过开设淘宝网店等为广大社会公众提供多样服务产品，不但方便社会公众，同时还能够有效节约运营开发成本。
博物馆在发展文化产业中，需要注重打造品牌效应，构造规模化产业链，博物馆依托现有资源发展文化产业，结合馆藏特色打造特色文化品牌，形成博物馆为基础的文化产业链，充分整合各种资源，促进各个博物馆之间进行互相合作，通过代销、代工等方式，帮助广大民众顺利买到区域内文化产品，欣赏到其他区域的文化蟾产品，发挥出博物馆综合品牌优势。
3结语
综上所述，基于机制创新转型背景下，博物馆只有实施产业化发展，形成多元化、产业化和市场化的文化产业体系，才可以更好生存发展下去。即博物馆想要实现持续稳定发展，需要大力开发文化产业体系，为博物馆文化产业发展提供良好保障。
参考文献
[1]庞雅妮，李博雅.博物馆观众“第三需求”研究：关于陕西博物馆文创产业发展的调研与思考[J].陕西历史博物馆论丛，2020（00）：309-322.
[2]杨晓琳.博物馆、文化产业与博物馆文化产业刍议：理论框架及发展建议[J].中国博物馆，2020（04）：61-66.
[3]刘倩.“互联网+”背景下的博物馆文创品牌创新发展模式研究：以北京故宮博物院为例[J].营销界，2020（35）： 13-14.
（责编：王锦）
关键词：博物馆;产业化;发展模式
中图分类号：G26 文献标识码：A 文章编号：1003-2177（2021）18-0033-02
0引言
博物馆是对区域文化进行传播和展示的基础途径和渠道，其能够在全面弘扬传播区域文化同时，对区域文化传承和文明建设形成间接影响，同时还可以从微观层面对社会生产力以及综合意识形态产生一定影响，处于信息化程度较高的社会背景下，博物馆需要充分激发自身社会功能，同时能够在整个社会中持续发展，不断扩大自身影响力，这也成为相关人员主要研究内容。
1新时期博物馆发展趋势分析
1.1市场化
经济社会背景下，社会发展主流趋势便是市场化，同时也是推动博物馆从固定管理型朝经营型管理方向发展的基础。世界上的任意文化都无法独立存在，需要以相应的经济基础作为载体，文化也是社会经济发展主要产物。市场属于各项产业发展的基础支持，是市场所选择的产业，该种市场并非单纯指某些经营性市场以及经济性指标，同时还涵盖人们对文化共同享用和文化创造需求等。
1.2产业化
财政投资博物馆并非是利润，利润诞生于市场环境，同时也是市场对博物馆发展要求，符合博物馆发展趋势。合理的产业结构可以帮助博物馆创造更大的利润，为此需要合理调整产业结构，博物馆的产业结构优化调整需要积极创新经营管理方法，改善产品应用观念，全新经济增长点同时也离不开基础产业支持。文化产业将会成为城市发展重要战略基础，城市中的文化产业同时也是带动其他产业转型发展重要原动力[1]。
1.3多元化
通过文化产业来蕴养博物馆文化，该种产业化模式原本便属于多元化形式，由于文化产業具备较大的推动力、扩展性以及包容性。多元化的产业文化还可以帮助实现资源共享、缩减成本。该种资源共享以及成本缩减主要是立足于社会化高度管理以及博物馆经营模式，也可以成为模块方式，需要把多元化进一步推广到广为广泛的社会环境中。多元化同时也是进一步加快外部合作基础前提，能够帮助有效寻找各种合作伙伴，该种战略合作能够促进博物馆日常经营管理改变固有模式，从墙内经营范围中顺利跳出[2]。
2博物馆产业化模式发展策略
2.1创新发展机制
创新是各项事业发展的根本动力，能够支持产业稳定发展。在数年发展中，博物馆始终依赖财政拨款持续建设和发展，在保证稳定的资金供应同时，可以从单一文化层面系统研究博物馆发展。但在当前我国社会全面发展背景下，进一步扩大了社会人民群众对于精神文化和精神文明迫切需求，从客观层面对博物馆经营发展形成一种无形压力，处于满足广大人民群众对于精神文化发展需求，需要积极创新博物馆文化传播形式。相关传播方式变化离不开经济基础支撑，但假如财政投入以及博物馆发展支持不足以满足社会发展需求，便会导致文化滞后现象，从而对区域文化建设发展产生直接影响，针对整个区域经济建设形成一种反作用，区域社会在文化发展中会变成主要限制和瓶颈。为了促进文化顺利传播，指导区域精神文化和物质经济协调发展，在财政资金支持下，需要促进博物馆朝着产业化方向转型发展。机制创新也成为当下重要任务[3]。
博物馆属于公益性产业，是一种非盈利单位，需要国家财政资金支持。为此需要合理创建现代化博物馆管理机制，引入企业化管理体系，促进组织结构全面改革创新，形成的新型博物馆结构需要充分满足社会发展要求和自然规律，促进各层管理者能够自觉活动。不断创新用人机制，该种用人制度不但能够调动工作创造性和积极性，同时还可以激发人灵活性以及主观能动性，提升人自觉性。创建完善的资产管理制度，该种管理手段也是每个人责任义务的直接体现，能够促进各项资产资源的合理配置与应用。构建外部协作体系，形成多种形式、全面覆盖的合作体系，发挥出取长补短功能，提升综合效益。全面创新改革分配制度，该种分配机制同时还和整体利益以及个人利益相关，可以体现出个人成绩优劣以及贡献大小。创建廉政工作机制，其属于现代化企业发展高级阶段，当下形成廉政机制需要保证自觉性、文明兴和文化性，摆脱守廉的强制性，转化为每人的自觉快乐活动。
2.2优化产业结构
产业结构是影响博物馆综合盈利的重要元素，想要顺利实现通过文化产业支持博物馆文化发展目标，需要确保相关产业结构符合博物馆文化产业，进行科学搭配，这也是促进博物馆持续发展基础前提。基于财政资金支持下，博物馆无需继续接受市场挑战，降低了博物馆的经营风险。但在博物馆顺利实现市场化转型发展后，怎样扩展整体盈利，维持博物馆稳定发展成为一种重要战略问题，同时也是博物馆顺利生存发展核心。为此，在创建科学化产业体系结构中，需要综合以下因素进行不断完善、升级和调整。准确定位文化产业，构建有效的销售制度，该种销售并非是某种纪念品和产品销售，需要实现全方位销售，涵盖潜在市场销售以及非物质销售。构建质量管理体系，质量属于企业单位发展核心，而博物馆现代化发展中的质量问题可以细分为两种层面，分别是软件和硬件，指非物质和物质的。博物馆中的质量管理不同于工业生产中的产品质量管理。具体管理机制涵盖设计、材料、生产工艺历程、基础技术指标、操作水准等，属于客观机械所限定的。其波动变化较小。博物馆相关质量体系则属于一种复杂性体系，会受到人主观能动性的影响。由此可以看出该种质量保障主要是对员工实施全面质量管理。
2.3扩展服务范围
通过不断充实博物馆中的各种文化产品类型，延伸博物馆的文化产品服务范围。当前我国博物馆中所享受和看到的文化产业服务不管是文化产品品种还是服务渠道都比较单一。处于文化和经济多元化发展背景下，广大受众对于文化需求相继扩大，能够为受众提供更加多样化服务。在博物馆全部免费开放后，前来博物馆参观的人数也相继增加，为此博物馆需要综合考虑文化产品销售、开发工作的不同参差参观群体。假如从前研发出来的文化产品主要是以馆藏珍贵文物对应复制品为主，包装精致、工艺技术精湛，普遍充当各种贵重礼品进行回赠，但因为该类文化产品价格较高，超出大众的接受程度，为此需要适当开发各种中低档文化产品，形成多样的产品层次。比如可以开发各种携带方便的小型日用产品，设置低廉价格，吸引广大受众的欢迎和认可。 除此之外，文化产业中的各项发展内容也不能单纯限制于各种服务、产品，还需要进一步延伸扩展至娱乐、教育以及餐饮等环节当中。比如可以提供文物鉴定咨询等服务，提供文物修复保护服务，提供设计制作以及展览策划等服务，促进博物馆特色和餐饮文化充分融合，设置博物馆特色咖啡厅、餐饮厅。在博物馆内部设置专门的教育空间和活动空间，促进博物馆内特色教育活动能够长期发展下去，固定为公众开放，为孩子提供娱乐和学习机会，强化其自身动手实践能力。
2.4打造品牌效应
博物馆在文化产业发展中需要积极迎合时代发展要求，随着整个社会科技发展，传统模式下的文化产业模式已经无法满足新时期发展要求。为此需要博物馆相关管理人员和工作人员应该与时俱进，紧跟时代步伐，利用多样化形式引导公众带博物馆回家，扩大博物馆传播范围和影响度，渗透到各个公众家庭当中，进一步超越博物馆原有图书销售模式，积极开发建设数字化博物馆产品，可以把各种文物知识进一步只作为专题光盘实施销售，或借助微信扫描方法付费购买藏品信息。博物馆中的各种文化产品销售应该主动和先进科技接轨，可以通过开设淘宝网店等为广大社会公众提供多样服务产品，不但方便社会公众，同时还能够有效节约运营开发成本。
博物馆在发展文化产业中，需要注重打造品牌效应，构造规模化产业链，博物馆依托现有资源发展文化产业，结合馆藏特色打造特色文化品牌，形成博物馆为基础的文化产业链，充分整合各种资源，促进各个博物馆之间进行互相合作，通过代销、代工等方式，帮助广大民众顺利买到区域内文化产品，欣赏到其他区域的文化蟾产品，发挥出博物馆综合品牌优势。
3结语
综上所述，基于机制创新转型背景下，博物馆只有实施产业化发展，形成多元化、产业化和市场化的文化产业体系，才可以更好生存发展下去。即博物馆想要实现持续稳定发展，需要大力开发文化产业体系，为博物馆文化产业发展提供良好保障。
参考文献
[1]庞雅妮，李博雅.博物馆观众“第三需求”研究：关于陕西博物馆文创产业发展的调研与思考[J].陕西历史博物馆论丛，2020（00）：309-322.
[2]杨晓琳.博物馆、文化产业与博物馆文化产业刍议：理论框架及发展建议[J].中国博物馆，2020（04）：61-66.
[3]刘倩.“互联网+”背景下的博物馆文创品牌创新发展模式研究：以北京故宮博物院为例[J].营销界，2020（35）： 13-14.
（责编：王锦）