企业并购重组的有效策略研究

来源 :经营者 | 被引量 : 0次 | 上传用户:adu198612
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
重组与整合对于企业发展来说具有重要的意义.并购重组是企业对资源进行重组与整合的有效方式,不仅能够实现资金的聚集,还能够增强企业抵御风险的能力.尽管并购重组活动能极大地推动企业发展,但其整个过程极其复杂,需要针对其中的关键部分做好管理与筹划,从而规避不利因素的影响,快速实现企业并购重组的战略目标.据此,文章针对企业并购重组流程展开分析,并从税收筹划、资产评估以及财务管理和风险应对三个方面,探寻企业并购重组的有效策略,助力企业实现长远的发展.
其他文献
文章分析多家行政事业单位固定资产清查实际情况,并对此情况进行研究.在分析行政事业单位固定资产管理相关概念的基础上,从固定资产管理制度不完善、缺少定期盘点、使用效率低下、资产处理不及时等角度分析当前行政事业单位固定资产使用过程中存在的突出问题,并提出改进对策.
文章就乡镇经管站如何做好扶贫资产管理工作进行相应的分析.通过对扶贫资产形成的探究,了解到扶贫资产的形成主要有政府投资、政府奖补、社会力量及一些其他渠道,同时对扶贫资产使用的范围以及扶贫资产管理过程中存在的问题进行深入的分析,进而根据扶贫资产管理工作过程中存在的问题提出几点建议.
目前,国内经济发展正处于转型的关键时期.为了加快转型、促进发展,信息技术在各行各业的应用更加广泛和深入.互联网模式下,企业传统的财务管理模式受到影响,财务管理面临严峻的挑战.目前,在企业实际管理过程中,业务拓展和财务管理转型是实现企业价值创造和增长的最佳方式.因此,越来越多的企业积极探索转型之路,以此促使企业财务管理更具实效.文章阐述财务管理模式转型的重要性,指明基于价值管理思想的财务管理转型方向,分析财务管理转型的关键因素,并且根据实际情况分析价值管理思想引领的企业财务管理的转型路径.
企业财务战略管理是企业战略管理中的重要内容,在企业投融资活动和利润分配中发挥着重要的作用.随着市场经济的快速发展,企业要保证其发展战略目标的实现,就需要在财务管理中融入战略管理理念,以保证财务规划、筹划与企业的发展战略方向一致.文章阐述企业财务战略管理的主要内容、类型和特点,进而分析财务战略管理对企业发展的重要意义和企业财务战略管理中存在的问题,并针对性提出加强企业财务战略管理的有效途径,以保证企业各项资源的合理配置,提高企业风险防范能力,推动企业进一步发展.
现代企业是国民经济发展的重要载体,其在丰富市场产品、提供就业机会、提高人民生活水平方面发挥了重要作用.但是随着市场竞争的逐渐激烈,制约企业发展的内部因素也逐渐凸显,其中内部控制薄弱就是一大问题.不断完善内部管理体系,加强内部控制才能够让现代企业焕发持久的生命力,在竞争激烈的市场中占据一席之地,实现可持续发展.在此背景下,文章分析现代企业内部控制体系普遍存在的问题,并且针对问题,探讨能够有效完善内部控制的方法.
房地产企业的发展,与社会经济活动紧密相连,作为国内市场的刚性需求,对上起到稳定经济运行的作用,对下关系到社会发展稳定.但是,近些年房地产企业投资高速增长以及房价迅猛增长,行业趋于饱和,市场封顶,再加上紧缩的贷款政策和房屋限购政策的影响,筹资难度增加,资金回收速度放慢,这对于房地产企业的资金管理工作是一个很大的挑战.文章对当前房地产企业资金管理工作存在的问题进行分析,并有针对性地给出了优化路径,希望对相关领域人员有所帮助.
现代化企业在项目全过程成本控制管理工作中,通常会受到内部与外部各项因素的影响,从而对企业成本管控工作产生影响,导致企业项目成本管控工作的积极作用及优势无法得到充分发挥,最终对项目的建设工作产生阻碍.基于此,文章主要从成本战略领先视角分析企业全过程成本控制现状和问题,并提出相应的解决措施,旨在提升企业项目全过程成本控制的实施效率.
随着经济社会的快速发展,人们的生活水平日益提升,行政事业单位也应紧随时代发展潮流,采取有效措施提高自身管理水平,从而为社会提供更优质的公共服务.在行政事业单位管理工作中,财务资金管理至关重要,因此行政事业单位要借助预算绩效管理手段,有效提高单位的财务管理水平,提升单位资金使用效率,确保资金使用安全,从而为单位开展各项管理工作提供指导方向.文章从预算绩效管理的应用价值、行政事业单位预算绩效管理的应用现状、改善行政事业单位预算绩效管理的具体措施三个角度进行分析,希望可以为行政事业单位开展预算绩效管理工作提供参
在经济新常态背景下,油田企业的发展面临新的机遇与挑战.特别是提质增效、节能减排等要求的提出,给油田企业的发展带来了新的压力.在这个背景下,油田企业需要重新规划转型升级和改革发展方案.但实际上,因为油价波动较大,国际市场形势比较低迷,所以油田企业的发展面临新的难题.基于此,文章立足我国的国情,结合“十四五”规划的发展要求,对我国油田企业发展现状进行分析,总结提质增效过程中存在的问题,并在此基础上探索切实达成提质增效目标的实践路径,进而推动油田企业在市场经济新常态下优质高效发展.
新冠肺炎疫情于2020年初暴发并在全球范围内迅速蔓延,时至今日新冠肺炎疫情已几乎覆盖了全球各个国家,对各行各业都产生了负面影响.以鱼粉供应为例,新冠肺炎疫情对鱼粉供应链的影响主要体现在国内运输效率降低、进口清关实效降低和采购成本上升等方面.为了更好地应对类似突发事件对鱼粉供应的影响,企业和政府应携手共同持续优化鱼粉供应模式,打造绿色可持续发展供应链.企业应树立供应链管理意识,通过鱼粉替代、供应链渠道多元化、建立健全人员考核制度等措施加强供应链管理和优化成本控制.政府应积极发挥正确引导和政策支持作用,为企业