杨鹏 透明到底

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  『透明是公益的底线。』杨鹏坚信制度才能保障底线不被击穿;他引进罗伯特议事规则,大佬们开始学会如何开会,自此中国公益界方知『共和』之妙。
  在加入壹基金之前,杨鹏,这个曾经的基层副乡长、环保部官员是另外一家民间慈善机构—阿拉善SEE 生态协会组织的秘书长。这是中国最具特色的NGO 它的发起人和参与者来自中国各行各业的领军人物。为了让决策更为民主与科学,杨鹏牵头引入罗伯特议事规则,循循善诱,大佬们开始学会如何开会,自此中国公益界方知“共和”之妙。
  在王石的邀请下,杨鹏转战壹基金,罗伯特议事规则同样被引进。《为公益而共和》这本记录阿拉善SEE 生态协会治理探索的书也顺利诞生,这是作为学者的杨鹏为中国公益界所做的重要贡献。
  2011年以来发生的系列丑闻使中国的公益慈善行业遭遇了信任低谷。为此,杨鹏开始将如何“透明”作为公益实践的重要探索。自2012年初起,壹基金联合上百家民间公益机构围绕“透明公益,一起行动”开展一系列主题活动,通过官方网站、微博等渠道“晒账单”,包括捐赠收入、业务活动成本、管理成本、人员薪酬、筹资费用等数据及其所占比例。“透明是公益的底线。”杨鹏相信“脱裤子”式的自曝家底,才是赢得社会信任的基础。
  对于壹基金自身的透明,杨鹏试图以制度保障。2012年初,壹基金与招商银行签署“公益资金保管合同”,正式把公众瞩目的基金会善款托付给了第三方保管。从阿拉善SEE生态协会时期就已经笃信非营利组织必须做到资产公开透明的杨鹏对公益资金银行托管模式充满信心:“这是资金管理‘公开透明’于制度层面的创新。我们先做个实验,如果其他公益组织愿意,也会这样。”
  “制度一上手,好多伦理讨论的东西就没了,你想不透明都不行。”相信制度理性、敢以身试火、不玩猫腻,这就是杨鹏行走公益圈、能被众多商界大佬倚重的根本原因。(秦川)
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