《爸爸去哪儿》第一季结束了！相信这是不少人在去年12月27日晚间看完此节目之后，茶余饭后谈论的重点话题之一。
　　《爸爸去哪儿》的成功，大家有目共睹！英菲尼迪抓住了机会，一炮打响品牌知名度，连平常不太关注车的朋友都问我这车怎么卖？美的家电错失冠名赞助机会，事后诸葛也成就了一次不算成功的宣传话题。但重点是，《爸爸去哪儿》暂时休兵等待第二季，个人觉得这也是非常成功，象征“见好就收”的—次宣传。怎么说呢？老实说，个人与内子是这个节目的忠实观众，但在看到12月时，已经感到其内容就算再怎么亲子真人秀，也变得有点老招十八使，不像刚开始看时那么温情有趣了。而最后一集的内容更是有点歹戏拖棚，不断回放赚热泪旧画面，结尾还预告星爸星宝贝要上另一档歌唱节目，似乎只是为了给人留念想与填节目时间而作。休兵也好，至少让大家收拾一下不再新奇的观感，让大家对未来有点期待，至于那个把角色移植到歌唱节目和拍电影的作法，实在不予置评！
　　跟同事聊起这件事，惊觉不少人原来比我“熄火”得还快，很早就对这档节目意兴阑珊了！我不禁惊讶，《爸爸去哪儿》2013年10月才开播，我们怎么这么快就对它失去热情了？同样的案例，就像被市场炒得沸沸扬扬，具备上网等一切安卓手机功能的车用导航主机，还没一年时间就变得只能靠细分主题苟延残喘。更早歇菜的，还有像便携式导航这般就算具备电子狗、影音播放等一大堆功能，但价格却已降到几百元之谱的昨日黄花。为什么，我们的热情，停驻在一件事物上的时间越来越短？
　　或许，这个世界人口越来越多，新奇事物越来越多样，资讯越来越爆炸，瓜分了我们每个人有限的脑容量，从而使得我们只能分一点关注力在各个事物上。但这并不是合理解释，不然大众品牌的车就不会在中国市场一路长红，米其林轮胎就不会在中国走遍天下。几经讨论，我们发现无法长期吸引人们关注的事物有几项特点，举《爸爸去哪儿》为例，它的内容有大明星、可爱小孩儿、美丽原生态，以及能让一般^看笑点，让不专长人干不擅长事；让一般人看真情，让父亲与孩子互动交流；让大家看情境，用各种任务体现乐趣的话题，但其实主题很发散，核心是啥，我甚至不太清楚，更遑论对它长久保持热情。至于把安卓功能放在汽车导航主机上就更逗，虽然它的功能是包天包海，但核心价值是啥？是要让人边开车边专注主机屏幕上的功能选单？还是让人放着智能手机不用，开着发动机烧着油在主机上玩愤怒鸟？
　　请原谅我们都是凡人，只能就时事放马后炮，如果见解不对也请多多包涵。但有一项重点应该是毋庸置疑，那就是人类的大脑很聪明，会自动过滤那些零散没焦点的话题，只把记忆保留给具有鲜明重点、并且是与自身相关的核心价值。这样说来，大众与米其林的成功就不难理解了，它们把品牌强植为与消费者密切互动的核心价值，让你一想到车事，肯定漏不了把它们列入思考清单，你就永远不会对它们退热冷感。
　　新的一年，回顾与展望的事很多，特别是在这个电子媒体、自媒体大行其道，上海《新闻晚报》停刊的今天，媒体圈对传统媒体的生存问题普遍感到忧心。但其实我相信，电子媒体与自媒体也绝非是独吃甘蔗的行业，同业竞争难免物竞天择适者生存，而生存下来的，就像我前面所说，不是内容发散大锅炒，而是具有核心价值者。同样，传统媒体遇到的不是绝望，而只是一个“过滤”的阶段，最后保留下来的，自然会是具有自我核心价值，内容能够吸引受众热情共鸣、念念不忘者。回想今年1月刊“杂志社区”单元那位读者的来信鼓舞，我很感动，他对《汽车杂志》的长久支持，在于我们这群编辑敢说、感性、专业，甚至对于许多已经离职老同事的名字都还能如数家珍。这正是《汽车杂志》的核心价值，而且在新的一年，我们还会把这个核心更加发扬光大，包装得更美轮美奂，让读者对我们的热情与期待持续升温。