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自1996年日本调整炼油产业政策以后，国内炼油能力供大于求造成市场竞争异常激烈，炼油毛利微薄。为了应对这种严酷的市场环境，KOA石油公司于1998年在它所属的两个炼厂开展了一项利润提升计划(PIP)，PIP的目的是在不增加投资或仅作微量投资的情况下发现、筛选并实施可持续的利润提升措施。PIP项目的合作方是在炼厂利润提升领域的领先咨询公司——KBC。