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现国家在教育体系的改革力度越来越大,高校的内部环境和外部环境也变得越来越复杂。高等学校在办学规模不断扩大的过程中,暴露了一系列财务或管理等内部控制的问题,这已影响到高等教育的发展。高校自身的院系和专业在不断地变化,职责职能也在发生变化,因此高校必须高度重视管理会计的创新和应用,使管理水平和办学效益得到提高。创新内部控制理念,突破财务会计框架内建立的权力制约和监督机制,嵌入管理会计视角的目标—责任—激励管控机制,通过绩效制度发挥内部控制作用,借力管理会计信息平台,实现智能化内部控制,将极大地提升内部控制的有效性。