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随着量价分离全面推出市场,对于建筑企业来说,意味着生存的改革。市场在变,作为建筑企业的我们管理、观念、理念也要随之改变才能适应市场的需求。计划经济时代来临,质量和成本是对企业的考核指标。随着生产,市场商品供大于求,顾客对质量的要求越来越高,对产品的质量要求发展到有国际系列标准-ISO9000系列标准。因此,项目管理在工程进展中扮演着非常重要的角色,项目管理的好坏直接影响工程质量与成本的控制。