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随着企业间的竞争日益加剧、产品同质化越来越高,品牌成为比产品本身更重要和更持久的无形资产与核心竞争力,逐渐转变为和竞争者相抗衡的利器。Hettich公司于1999年进入中国以来,面对中国市场环境的独特性,始终发挥不出强大品牌的优势。从Hettich公司家具五金品牌营销的现状出发,通过重要环节的优化与改进,探索其品牌营销的可持续发展策略。