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摘 要：随着我国经济的飞速发展和社会的不断进步，这也使得许多机械设备制造的技术在不断的提高，更多的新型设备也在日益增多，这也让可以用到设备的炼钢厂发展场地变得更加的广泛。所以为了能让我国的经济得到更加快速的发展，就需要对机械设备的制造场地进行更加严格的管理，从而对设备制造的质量进行更加优质的提升以及日后生产的保障。从种种方面就可以看出，机械设备的制造管理对于使用以及各方面的重要性，我们要加大对设备制造管理的力度，从实际出发，在制造中寻找问题，从而提出更加有利的解决方法。
关键词：现场管理;对策;机械设备
1 机械设备制造现场管理概述
随着当前社会的飞速发展，经济水平和科学技术水平都得到了非常显著的提升，机械設备制造也是工业生产中一项非常重要的环节，同时，机械设备也是整个生产过程中的一个主体，它是一个不可或缺的东西。在设备的生产过程中，生产时的管理工作是其中一项非常重要的部分，只有做好制造现场的管理工作，才能使设备生产的效率得到有效的提升。有了更加科学的管理可以使生产更加的高效，从而在减少成本的同时，加快了企业生产的效率，让企业的发展有了更加良好的保障。
2 当前我国机械设备制造现场管理当中存在的各种问题
2.1现场管理机制不健全
随着我国经济的飞速发展，各类制造企业也随之增多，其中机械设备制造相关的企业有了非常显著的提升，在炼钢厂轧钢和施工环境中，都需要用到相应的机械设备，所以对机械设备的制造就显得尤为重要。在我们现在的设备制造现场的管理中，仍然有着许多不规范不严谨的问题，这些问题也会相应的影响设备制造的质量。在管理制度的问题中，最为常见的就是对这一管理的忽视，这也使得很多炼钢厂企业对设备的生产管理没有一个非常明确的规定和认识，最后也会导致生产出来的机械设备质量难以达到相应的标准，从而造成相应的经济损失;还有就是进行管理的人员对检修工作的态度不够严谨，这也让设备生产的过程出现更多的问题，从而在不同程度上影响了生产设备的进行程度。所以，每一个生产制造的企业都应该对问题进行有效的处理，这样才能让设备的制造得到更加良好的发展。
2.2管理人员素质不达标
在现在的机械设备制造生产的企业中，仍然有着许多问题没有解决，管理人员的专业素质不高就是一个非常严重的问题，这导致了对机械设备生产的管理方面存在着许多的漏洞。有很多的管理人员都缺乏相应的专业素养的培养，他们没有经过更加系统的培训和学习，缺乏许多对机械制造管理方面的知识，这也导致了在具体的生产和制造过程中，相应的工作不能达到更加严格的标准来进行，还会出现只进行表面工作的情况，这也是最后的生产和制造，不能达到理想的标准。所以相应的制造企业应该对此类管理人员进行更多的培训和指导，这样才能在最大程度上减少现场管理工作的失误情况，从而大大提高机械设备生产的效率和质量，进一步为相应的企业提高经济效益。
2.3设备更新维护不到位
随着我国近几年的飞速发展，我们的科学技术和经济水平都得到了非常显著的提高，与此同时，对机械设备制造的产量也逐步提高，这也使得机械设备生产时的要求和质量也需要得到更加有效的提升。和之前的设备更新维护的情况相比，现在应该在这方面进行更好的提升，这样才能不断的跟进时代步伐，使机械设备的生产处在一个更加前沿的地位。在设备进行较长时间的运行中难免会出现一些损耗，这也让设备的维护和更新显得更加的重要，但是现在不少的管理人员对设备所出现的这类问题有着缺少管理的情况，这也导致了设备在运行时的效率越来越低，以至于最后出现无法运行的情况，所以我们要对设备的维修和更新工作进行严格的管控，这样才能让设备在生产过程中发挥更加高效的作用。
3 机械设备制造现场管理的相关措施
3.1制定完善的现场管理相关规定
?在许多轧钢机械设备制造的企业中，管理制度的不健全是其中一个非常重要的问题，有了这一问题的存在，会让机械设备制造的管理工作很难开展，这也使得管理环境遭到了非常严重的破坏，从而进一步加大了维修工作的复杂程度，这也会让工作人员在机器运行的过程中不能及时发现所出现的问题，从而导致更加严重的后果。管理制度的缺漏，会对相应的设备制造产生非常巨大的影响，也会导致相应的工作不能正常的开展，从而达到延长了工作所需要的时间，让企业面临许多复杂繁琐的问题。所以，相关的制造企业应该对现场的管理工作加大重视程度，对管理制度进行更加全面的完善，从而使现场管理得到有效的提升，只有将现场管理制度进行更加完善的改良，才能使各方面的管理工作得到更加标准和规范的保障，也为日后的生产工作提供有利的保障。
3.2提升现场管理人员的素质
在机械设备生产的过程中，现场管理人员对于生产的质量和效率都尤为的重要，这些管理人员的水平高低也影响着管理质量的好坏，所以企业需要对管理人员进行更加专业的培养，虽然产品的生产和机器设备的好坏有着直接的关系，但是生产的质量和时间长短都是根据管理人员的水平而定的，所以想要设备能够更加高效的运行，就需要管理人员有更加专业的职业素养和更高的管理标准，这样才能使设备的运行效率得到有效的提升，从而使设备运行的稳定有一个更加良好的保障，所以加强管理人员的专业素养是一项非常重要的任务，这也是刻不容缓的事情。
3.3定时进行设备的检修和维护
在炼钢厂制造企业的机械设备的运行工作中，往往都是长时间的运行，而并没有进行全面的维修和检查，这也是为了进一步对生产成本进行控制的一种手段，但是这一行为往往会造成很多不好的后果，企业为了贪图这一点小便宜，而忽略了对设备的管理和维修的工作，这样会让机器的运行出现许多的问题，从而减慢了生产的速率，让企业造成更大的损失。所以为了避免此类情况的发生，就必须对机械设备的更新和维护工作加大力度。预防维修即是人员在定期检查或者不定期检查中，发现设备即将出现问题或者有危害性征兆，在这种情况下进行的维修。预防性的维修具有补救性和预防性等特点，进行预防性维修的主要工作有，首先加强日常的检查维护，让设备保持在最佳的工作状态之中，然后，加强预防性的检查，主要分为定期检查、定点检查以及精准检查，发现问题，及时处理，开展定期性的预防修理计划。也就是根据检查出现的情况，在发生故障之前进行预防性的修理，最后，再详细记录和分析。对设备的相关使用说明、检查记录等进行分析，深入了解设备的变化状态和工作现状，制定相关的预防性维修方案，修后再作
4 结束语
对于轧钢机械设备制造和生产的企业来说，设备的生产和制造的产量和质量是关乎企业经济和信誉的重要要指标。所以每个生产企业都应该对机械设备生产的现场进行更加完善和严格的管理。可是在我国现在的大部分企业中，对于现场的管理工作还是没能达到相应的严格标准，在具体的工作和运行中，仍然存在着许许多多的问题。所以在相应的企业，我们要对制造现场的管理工作不断的加强，用更加科学合理的方式不断地培养管理人员的各项专业素养，只有这样才能让轧钢机械生产的过程更加的严谨，为机械设备在未来的发展中奠定了良好的基础，从而来提高企业对机械生产的经济效益。
参考文献：
[1]曹万春.机械设备制造现场管理方法及对策探究[J].建筑工程技术与设计，2018：418.
[2]姬志国.分析机械设备制造的现场管理方法与对策[J].智能城市，2017：235-236.
（南京钢铁股份有限公司中厚板卷厂，江苏 南京 210035）
关键词：现场管理;对策;机械设备
1 机械设备制造现场管理概述
随着当前社会的飞速发展，经济水平和科学技术水平都得到了非常显著的提升，机械設备制造也是工业生产中一项非常重要的环节，同时，机械设备也是整个生产过程中的一个主体，它是一个不可或缺的东西。在设备的生产过程中，生产时的管理工作是其中一项非常重要的部分，只有做好制造现场的管理工作，才能使设备生产的效率得到有效的提升。有了更加科学的管理可以使生产更加的高效，从而在减少成本的同时，加快了企业生产的效率，让企业的发展有了更加良好的保障。
2 当前我国机械设备制造现场管理当中存在的各种问题
2.1现场管理机制不健全
随着我国经济的飞速发展，各类制造企业也随之增多，其中机械设备制造相关的企业有了非常显著的提升，在炼钢厂轧钢和施工环境中，都需要用到相应的机械设备，所以对机械设备的制造就显得尤为重要。在我们现在的设备制造现场的管理中，仍然有着许多不规范不严谨的问题，这些问题也会相应的影响设备制造的质量。在管理制度的问题中，最为常见的就是对这一管理的忽视，这也使得很多炼钢厂企业对设备的生产管理没有一个非常明确的规定和认识，最后也会导致生产出来的机械设备质量难以达到相应的标准，从而造成相应的经济损失;还有就是进行管理的人员对检修工作的态度不够严谨，这也让设备生产的过程出现更多的问题，从而在不同程度上影响了生产设备的进行程度。所以，每一个生产制造的企业都应该对问题进行有效的处理，这样才能让设备的制造得到更加良好的发展。
2.2管理人员素质不达标
在现在的机械设备制造生产的企业中，仍然有着许多问题没有解决，管理人员的专业素质不高就是一个非常严重的问题，这导致了对机械设备生产的管理方面存在着许多的漏洞。有很多的管理人员都缺乏相应的专业素养的培养，他们没有经过更加系统的培训和学习，缺乏许多对机械制造管理方面的知识，这也导致了在具体的生产和制造过程中，相应的工作不能达到更加严格的标准来进行，还会出现只进行表面工作的情况，这也是最后的生产和制造，不能达到理想的标准。所以相应的制造企业应该对此类管理人员进行更多的培训和指导，这样才能在最大程度上减少现场管理工作的失误情况，从而大大提高机械设备生产的效率和质量，进一步为相应的企业提高经济效益。
2.3设备更新维护不到位
随着我国近几年的飞速发展，我们的科学技术和经济水平都得到了非常显著的提高，与此同时，对机械设备制造的产量也逐步提高，这也使得机械设备生产时的要求和质量也需要得到更加有效的提升。和之前的设备更新维护的情况相比，现在应该在这方面进行更好的提升，这样才能不断的跟进时代步伐，使机械设备的生产处在一个更加前沿的地位。在设备进行较长时间的运行中难免会出现一些损耗，这也让设备的维护和更新显得更加的重要，但是现在不少的管理人员对设备所出现的这类问题有着缺少管理的情况，这也导致了设备在运行时的效率越来越低，以至于最后出现无法运行的情况，所以我们要对设备的维修和更新工作进行严格的管控，这样才能让设备在生产过程中发挥更加高效的作用。
3 机械设备制造现场管理的相关措施
3.1制定完善的现场管理相关规定
?在许多轧钢机械设备制造的企业中，管理制度的不健全是其中一个非常重要的问题，有了这一问题的存在，会让机械设备制造的管理工作很难开展，这也使得管理环境遭到了非常严重的破坏，从而进一步加大了维修工作的复杂程度，这也会让工作人员在机器运行的过程中不能及时发现所出现的问题，从而导致更加严重的后果。管理制度的缺漏，会对相应的设备制造产生非常巨大的影响，也会导致相应的工作不能正常的开展，从而达到延长了工作所需要的时间，让企业面临许多复杂繁琐的问题。所以，相关的制造企业应该对现场的管理工作加大重视程度，对管理制度进行更加全面的完善，从而使现场管理得到有效的提升，只有将现场管理制度进行更加完善的改良，才能使各方面的管理工作得到更加标准和规范的保障，也为日后的生产工作提供有利的保障。
3.2提升现场管理人员的素质
在机械设备生产的过程中，现场管理人员对于生产的质量和效率都尤为的重要，这些管理人员的水平高低也影响着管理质量的好坏，所以企业需要对管理人员进行更加专业的培养，虽然产品的生产和机器设备的好坏有着直接的关系，但是生产的质量和时间长短都是根据管理人员的水平而定的，所以想要设备能够更加高效的运行，就需要管理人员有更加专业的职业素养和更高的管理标准，这样才能使设备的运行效率得到有效的提升，从而使设备运行的稳定有一个更加良好的保障，所以加强管理人员的专业素养是一项非常重要的任务，这也是刻不容缓的事情。
3.3定时进行设备的检修和维护
在炼钢厂制造企业的机械设备的运行工作中，往往都是长时间的运行，而并没有进行全面的维修和检查，这也是为了进一步对生产成本进行控制的一种手段，但是这一行为往往会造成很多不好的后果，企业为了贪图这一点小便宜，而忽略了对设备的管理和维修的工作，这样会让机器的运行出现许多的问题，从而减慢了生产的速率，让企业造成更大的损失。所以为了避免此类情况的发生，就必须对机械设备的更新和维护工作加大力度。预防维修即是人员在定期检查或者不定期检查中，发现设备即将出现问题或者有危害性征兆，在这种情况下进行的维修。预防性的维修具有补救性和预防性等特点，进行预防性维修的主要工作有，首先加强日常的检查维护，让设备保持在最佳的工作状态之中，然后，加强预防性的检查，主要分为定期检查、定点检查以及精准检查，发现问题，及时处理，开展定期性的预防修理计划。也就是根据检查出现的情况，在发生故障之前进行预防性的修理，最后，再详细记录和分析。对设备的相关使用说明、检查记录等进行分析，深入了解设备的变化状态和工作现状，制定相关的预防性维修方案，修后再作
4 结束语
对于轧钢机械设备制造和生产的企业来说，设备的生产和制造的产量和质量是关乎企业经济和信誉的重要要指标。所以每个生产企业都应该对机械设备生产的现场进行更加完善和严格的管理。可是在我国现在的大部分企业中，对于现场的管理工作还是没能达到相应的严格标准，在具体的工作和运行中，仍然存在着许许多多的问题。所以在相应的企业，我们要对制造现场的管理工作不断的加强，用更加科学合理的方式不断地培养管理人员的各项专业素养，只有这样才能让轧钢机械生产的过程更加的严谨，为机械设备在未来的发展中奠定了良好的基础，从而来提高企业对机械生产的经济效益。
参考文献：
[1]曹万春.机械设备制造现场管理方法及对策探究[J].建筑工程技术与设计，2018：418.
[2]姬志国.分析机械设备制造的现场管理方法与对策[J].智能城市，2017：235-236.
（南京钢铁股份有限公司中厚板卷厂，江苏 南京 210035）