【摘 要】
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企业在生产经营活动中,企业预算是其管理的重要支柱性环节,在企业各部门管理中起着重要作用,占据着重要的地位。因此,随着当代企业的管理模式上的快速转变和更新换代,企业中对于预算执行监督管理的重视程度也在逐步地得到了一定程度上的提升,在这种重视程度之下,我国企业预算执行管理也在逐渐趋于完善,企业的预算计划上也在逐渐趋于规范。当前企业发展阶段,大部分企业中的预算执行管理的具体工作都有了一定的监督和管理措施
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企业在生产经营活动中,企业预算是其管理的重要支柱性环节,在企业各部门管理中起着重要作用,占据着重要的地位。因此,随着当代企业的管理模式上的快速转变和更新换代,企业中对于预算执行监督管理的重视程度也在逐步地得到了一定程度上的提升,在这种重视程度之下,我国企业预算执行管理也在逐渐趋于完善,企业的预算计划上也在逐渐趋于规范。当前企业发展阶段,大部分企业中的预算执行管理的具体工作都有了一定的监督和管理措施,但在相关措施的具体实施环节中,仍然在其中出现了众多的问题,且常见的问题主要是企业实际状况与企业预算在一定程度上存在偏差,并且这种偏离值正在逐渐攀升。本文将针对在当代社会中存在于企业预算执行监督管理中的相关问题进行针对性解决方法的相关研究和探讨,在一定程度上使当代企业的执行力度得到攀升。
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