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本文主要阐述了薪酬管理制度科学的设计方法、薪酬设计的技巧、薪酬体系要体现公平、建立以绩效为基础的薪酬体系等四个方面的问题，谈论了薪酬管理制度设计的方法，针对本单位的实际情况，指出了在实行操作过程中灵活运用薪酬设计的技巧，对单位在改革过程中的薪酬体系设计提出了自己的观点，指出在事业单位实行全员聘用制改革的过程中，运用科学的薪酬体系，提高员工对新管理模式的满意度，让科学的薪酬体系成为改革的有力保障。