论文部分内容阅读
摘 要：随着我国经济社会的不断发展和进步，我国社会主义市场经济制度也日趋完善，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要加强工程核算和成本控制方面的工作。本文工程核算和成本控制概述出发，深入分析了现阶段我国工程核算和成本控制存在的问题，最后提出了加强工程会计成本控制的相关措施。
关键词：工程会计；工程核算；成本控制
我国经济的不断发展在一定程度上促进了工程项目的不断扩大，在我国社会主义市场经济的条件下市场竞争也越来越激烈，这就使得企业在激烈的市场竞争中需要不断的提高自身能力，工程会计作为工程项目的核心和基础，对工程项目能否顺利实施起着至关重要的作用，也直接关系到企业的盈亏状况，引起了越来越多的重视，工程核算和成本控制作为工程会计中最为重要的组成部分，也随之受到了更多的关注。
一、工程核算与成本控制概述
（一）工程核算和成本控制概述
工程项目中最重要的内容就是对其进行工程会计的计算，所以工程核算和成本控制就显得十分重要。工程核算是工程会计中一项最为重要的工作，能够有效的规划整个工程项目的成本，对资金起到一个监督的作用。而成本控制保证工程项目的质量和效率的前提下降成本，使其控制在规定的范围内。因为工程项目的变化直接影响着成本的变化，对工程项目进行严格的成本控制能够有效的将成本控制在最低的水平，这样才能促进工程项目在其他条件不变的情况下保证企业实现利益最大化的目标，从而保证企业在激烈的市场竞争中处于优势地位。
（二）工程核算和成本控制基本原则
1.坚持全面性原则
对于工程核算和成本控制中坚持全面性这一原则主要就要做到保证全体员工都能参与到成本控制当中，使公司的全体员工针对于公司的一系列项目都能够积极主动的进行成本控制。另外及时在整个工程项目的过程当中要进行成本控制，在施工的准备工作、施工的过程、工程的保修环节等多个环节中都要进行成本的控制工作，使每一个环节都得到更好的控制，从而使工程项目得到全面的核算和控制。
2.坚持节约性原则
对于工程核算和成本控制中坚持节约性这一原则就是要做到在工程项目中的每一项成本都要进行严格的控制，做到节约成本。同时，对合同的内容要进行研究，保证对自己有益处的条款能够得到很好的利用，也要在工程量出现增加时尽量保证成本不会受到影响。
二、工程核算和成本控制现阶段存在的问题
（一）工程核算和成本控制重视程度严重不足
从领导的角度来说，企业领导对工程核算和成本控制的重视程度严重不足是现阶段工程核算和成本控制存在的最为主要的问题之一。领导对于承接的工程数量和质量方面重视较多，而忽视了对工程项目的工程会计方面的计算和规划，这就导致了对工程核算和成本控制的不重视。并且，企业中的财务部门仍然把重点放在报表和记账当中，很大程度上无法提高自身的经济效益，这些传统观念严重制约了工程核算和成本控制的发展。
（二）对财务工作的认识不到位
从企业的会计工作人员来说，会计工作人员往往对财务工作的认识并不到位，经常认为财务工作不是一种管理的工作，而是把企业的经济业务准确记录下来即可，对于工程核算和成本的控制没有给与重视，从而导致工程会计无法适应新财务法规环境下的财务制度，所以，工程会计也无法对工程项目起到一个管理和节约控制的作用。
（三）控制作用不明显
从施工企业的角度来说，存在着很多的问题，对于企业工程会计来说，原始凭证的不完整就会导致工程会计计算的失真，这都给企业的经营和发展带来了一定的麻烦。工程会计人员不能够得到有效的凭证进行工程的核算和成本的控制，从而严重降低了工程核算的真实性，另外，对于材料费、人工费、成本费以及项目期间费用的控制也明显不足，无法起到成本控制的作用，在一定程度上就会影响到企业的经济效益。
三、加强工程会计工程核算和成本控制措施
（一）加强对工程核算和成本控制的重视程度
企业领导未能对工程会计进行足够的重视，这就在一定程度上降低了工程核算和成本控制的力度，也降低了其对于工程项目中的影响和作用。所以，现阶段企业面临的一个直接问题就是要加强对工程核算和成本控制的重视程度。领导要在日常企业经营中对财务部门的工作加强监督和管理，引导和加强财务部门对于工程会计的重视程度，加大对工程会计的管理力度，这样就能够使财务部门中工程会计人员重视工程核算和成本控制，从而有效的提高工程核算的预估能力和成本控制的控制能力。
（二）培养高素质工程会计工作人员
工程会计在工程核算和成本控制中不能有效并且顺利的进行最為直接的因素就是财务人员的综合素质不过关，专业性较低，所以企业要对工程会计人员进行专业化的培训，从而提升工程会计工作人员的专业知识和水平，在工程核算和成本控制中能够更具有专业性，另外，还要提高工程会计工作人员的综合素质，使其在工程核算和成本控制中能够有效、真实的对工程项目进行核算和成本控制。这是现阶段企业面临的最为关键的问题。
（三）提高成本控制
要想提高企业的经营成果的经济效益，就要在工程会计中提高对成本的控制，成本控制主要包括对材料费用、人工费用、成本费用以及项目期间费用进行严格的控制。
1.对成本费用进行控制
成本费用就是在整个工程项目的过程中的一切经济业务，并要保证整个成本费用都能够控制和实际工程项目相适合。首先，要对工程项目建设的成本预算进行科学性的预算，然后在对期进行中间采购物资等行为中要进行严格的控制，在保证质量的基础上，最大程度的降低成本费用，才能够对成本费用进行更好的控制。另外，加强对成本费用控制工作人员的纪律建设，从而在根本上杜绝弄虚作假行为导致的无法对成本费用进行准确有效的控制。 2.对材料费用进行控制
在整个工程项目中材料费用在所有的成本费用中的比例最高，材料在采购的过程都要进行相应的凭证记录，同时要保证会计凭证的真实性。通过改进和运用新的工艺和技术，降低对材料的消耗，也就降低了材料的费用，并且，还要对市场中的材料进行对比，在保证所选材料符合工程项目标准的同时，以最低的价格进行对材料的购买。需要注意的一点是要加强在材料搬运过程中的监督，避免在材料搬运过程中对材料造成不必要的损耗而增加材料费用。
3.对人工费用进行控制
对人工费用进行控制相对其它来说难度较高，所以就要从控制支出和按时进行签证两个方面对人工费用进行严格的控制和管理。在定额好人工费用的基础上，采用按时对下达承包用工的任务单的形式对人工费用进行更好的控制。
4.对项目期间费用进行控制
项目期间费用主要包括项目经费和项目管理费用，在有定额的条件下应该严格的按照定额的标准对其进行控制，如果没有定额的标准，就要按照各项项目期间费用的工程核算进行控制，有相关的工作人员进行监督和控制，如果在工程实施的过程中项目期间费用发生变动，则工作人员应该在原有预算的基础上提出相应的改进意见和建议，从而保证项目期间费用得到更好的控制。
【总结】：企业工程项目的不断增多也就使得企业工程会计的作用越来越突出，而工程核算和成本控制的重要作用和地位也随之不断提高，企业要在不断发展的过程中更加注重对工程项目中工程核算和成本控制的管理和应用，这样才能对企业的成本费用进行核算和控制，一旦在工程项目实施过程中发生特殊情况，也能够在有效保证经济利益的基础上使风险最小化，从而实现企业经济利益最大化。
参考文献
[1]刘月芝.浅析工程会计如何做好工程核算和成本控制的重要性[J].经济视野，2014，（22）：215.
[2]张捧凤.会计核算与财务成本管理在工程项目中的作用[J].企業研究，2011，（4）：32-33..
[3]韩英利.工程单位工程核算与成本控制中常见的问题及措施[J].经济视野，2014，12（24）：434.
[4]郑施凡.工程项目成本控制会计核算[J].新财经：理论版，2012，（5）：265.
[5]张秋丽.浅谈如何做好工程成本核算及其成本控制[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（17）.
关键词：工程会计；工程核算；成本控制
我国经济的不断发展在一定程度上促进了工程项目的不断扩大，在我国社会主义市场经济的条件下市场竞争也越来越激烈，这就使得企业在激烈的市场竞争中需要不断的提高自身能力，工程会计作为工程项目的核心和基础，对工程项目能否顺利实施起着至关重要的作用，也直接关系到企业的盈亏状况，引起了越来越多的重视，工程核算和成本控制作为工程会计中最为重要的组成部分，也随之受到了更多的关注。
一、工程核算与成本控制概述
（一）工程核算和成本控制概述
工程项目中最重要的内容就是对其进行工程会计的计算，所以工程核算和成本控制就显得十分重要。工程核算是工程会计中一项最为重要的工作，能够有效的规划整个工程项目的成本，对资金起到一个监督的作用。而成本控制保证工程项目的质量和效率的前提下降成本，使其控制在规定的范围内。因为工程项目的变化直接影响着成本的变化，对工程项目进行严格的成本控制能够有效的将成本控制在最低的水平，这样才能促进工程项目在其他条件不变的情况下保证企业实现利益最大化的目标，从而保证企业在激烈的市场竞争中处于优势地位。
（二）工程核算和成本控制基本原则
1.坚持全面性原则
对于工程核算和成本控制中坚持全面性这一原则主要就要做到保证全体员工都能参与到成本控制当中，使公司的全体员工针对于公司的一系列项目都能够积极主动的进行成本控制。另外及时在整个工程项目的过程当中要进行成本控制，在施工的准备工作、施工的过程、工程的保修环节等多个环节中都要进行成本的控制工作，使每一个环节都得到更好的控制，从而使工程项目得到全面的核算和控制。
2.坚持节约性原则
对于工程核算和成本控制中坚持节约性这一原则就是要做到在工程项目中的每一项成本都要进行严格的控制，做到节约成本。同时，对合同的内容要进行研究，保证对自己有益处的条款能够得到很好的利用，也要在工程量出现增加时尽量保证成本不会受到影响。
二、工程核算和成本控制现阶段存在的问题
（一）工程核算和成本控制重视程度严重不足
从领导的角度来说，企业领导对工程核算和成本控制的重视程度严重不足是现阶段工程核算和成本控制存在的最为主要的问题之一。领导对于承接的工程数量和质量方面重视较多，而忽视了对工程项目的工程会计方面的计算和规划，这就导致了对工程核算和成本控制的不重视。并且，企业中的财务部门仍然把重点放在报表和记账当中，很大程度上无法提高自身的经济效益，这些传统观念严重制约了工程核算和成本控制的发展。
（二）对财务工作的认识不到位
从企业的会计工作人员来说，会计工作人员往往对财务工作的认识并不到位，经常认为财务工作不是一种管理的工作，而是把企业的经济业务准确记录下来即可，对于工程核算和成本的控制没有给与重视，从而导致工程会计无法适应新财务法规环境下的财务制度，所以，工程会计也无法对工程项目起到一个管理和节约控制的作用。
（三）控制作用不明显
从施工企业的角度来说，存在着很多的问题，对于企业工程会计来说，原始凭证的不完整就会导致工程会计计算的失真，这都给企业的经营和发展带来了一定的麻烦。工程会计人员不能够得到有效的凭证进行工程的核算和成本的控制，从而严重降低了工程核算的真实性，另外，对于材料费、人工费、成本费以及项目期间费用的控制也明显不足，无法起到成本控制的作用，在一定程度上就会影响到企业的经济效益。
三、加强工程会计工程核算和成本控制措施
（一）加强对工程核算和成本控制的重视程度
企业领导未能对工程会计进行足够的重视，这就在一定程度上降低了工程核算和成本控制的力度，也降低了其对于工程项目中的影响和作用。所以，现阶段企业面临的一个直接问题就是要加强对工程核算和成本控制的重视程度。领导要在日常企业经营中对财务部门的工作加强监督和管理，引导和加强财务部门对于工程会计的重视程度，加大对工程会计的管理力度，这样就能够使财务部门中工程会计人员重视工程核算和成本控制，从而有效的提高工程核算的预估能力和成本控制的控制能力。
（二）培养高素质工程会计工作人员
工程会计在工程核算和成本控制中不能有效并且顺利的进行最為直接的因素就是财务人员的综合素质不过关，专业性较低，所以企业要对工程会计人员进行专业化的培训，从而提升工程会计工作人员的专业知识和水平，在工程核算和成本控制中能够更具有专业性，另外，还要提高工程会计工作人员的综合素质，使其在工程核算和成本控制中能够有效、真实的对工程项目进行核算和成本控制。这是现阶段企业面临的最为关键的问题。
（三）提高成本控制
要想提高企业的经营成果的经济效益，就要在工程会计中提高对成本的控制，成本控制主要包括对材料费用、人工费用、成本费用以及项目期间费用进行严格的控制。
1.对成本费用进行控制
成本费用就是在整个工程项目的过程中的一切经济业务，并要保证整个成本费用都能够控制和实际工程项目相适合。首先，要对工程项目建设的成本预算进行科学性的预算，然后在对期进行中间采购物资等行为中要进行严格的控制，在保证质量的基础上，最大程度的降低成本费用，才能够对成本费用进行更好的控制。另外，加强对成本费用控制工作人员的纪律建设，从而在根本上杜绝弄虚作假行为导致的无法对成本费用进行准确有效的控制。 2.对材料费用进行控制
在整个工程项目中材料费用在所有的成本费用中的比例最高，材料在采购的过程都要进行相应的凭证记录，同时要保证会计凭证的真实性。通过改进和运用新的工艺和技术，降低对材料的消耗，也就降低了材料的费用，并且，还要对市场中的材料进行对比，在保证所选材料符合工程项目标准的同时，以最低的价格进行对材料的购买。需要注意的一点是要加强在材料搬运过程中的监督，避免在材料搬运过程中对材料造成不必要的损耗而增加材料费用。
3.对人工费用进行控制
对人工费用进行控制相对其它来说难度较高，所以就要从控制支出和按时进行签证两个方面对人工费用进行严格的控制和管理。在定额好人工费用的基础上，采用按时对下达承包用工的任务单的形式对人工费用进行更好的控制。
4.对项目期间费用进行控制
项目期间费用主要包括项目经费和项目管理费用，在有定额的条件下应该严格的按照定额的标准对其进行控制，如果没有定额的标准，就要按照各项项目期间费用的工程核算进行控制，有相关的工作人员进行监督和控制，如果在工程实施的过程中项目期间费用发生变动，则工作人员应该在原有预算的基础上提出相应的改进意见和建议，从而保证项目期间费用得到更好的控制。
【总结】：企业工程项目的不断增多也就使得企业工程会计的作用越来越突出，而工程核算和成本控制的重要作用和地位也随之不断提高，企业要在不断发展的过程中更加注重对工程项目中工程核算和成本控制的管理和应用，这样才能对企业的成本费用进行核算和控制，一旦在工程项目实施过程中发生特殊情况，也能够在有效保证经济利益的基础上使风险最小化，从而实现企业经济利益最大化。
参考文献
[1]刘月芝.浅析工程会计如何做好工程核算和成本控制的重要性[J].经济视野，2014，（22）：215.
[2]张捧凤.会计核算与财务成本管理在工程项目中的作用[J].企業研究，2011，（4）：32-33..
[3]韩英利.工程单位工程核算与成本控制中常见的问题及措施[J].经济视野，2014，12（24）：434.
[4]郑施凡.工程项目成本控制会计核算[J].新财经：理论版，2012，（5）：265.
[5]张秋丽.浅谈如何做好工程成本核算及其成本控制[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（17）.