论文部分内容阅读
互联网时代，城市的文化名片——实体书店路在何方？
互联网已经成了黑洞，吞噬着越来越多的行业。家电、百货都是它的牺牲品，现在又蔓延到了图书、出版等等。在这个过程中，人们可以享受的怡然自得的生活本身也被吞噬与改变。
似乎都是鼠标惹的祸。与当当网和亚马逊中国等网上书店的一路高歌对比明显的，则是民营书店正在走向生死边缘。
面对网络书店“0元售书”、“半价售书”、“买100返200”的竞争，实体书店的消费者纷纷转向了网购。2007年以来，我国倒闭的民营书店已达到一万多家。从2010年开始，北京“第三极书局”，上海“季风书园”来福士店、静安寺店等4家分店，大夏书店，广州三联书店天河店等书店相继停业。倒闭名单上，甚至还有著名的连锁书店席殊书屋。
到2012年春节前夕，上海万象书店、成都时间简史书坊突然倒闭。再向前追溯两个月，全国最大的民营连锁书店——光合作用在北京的两家门店因拖欠货款遭到供应商哄抢。随后，“光合作用”被爆出资金链断裂，厦门总部办公室被搬空。
互联网时代，城市的文化名片——实体书店路在何方？
2012年8月21日，在中关村学院文化创意产业研究中心，由海淀区委宣传部主办的“民营书店的发展前景探讨”沙龙举行。北京纸老虎图书有限公司、北京大学书店、雨枫书馆、时尚传媒集团发行公司、北京弘和轩文化艺术有限公司等机构的业内人士和专家齐聚一堂，共同探讨书店的未来。
噩梦
不仅是中国，新一轮实体书店倒闭潮正在全球蔓延。
从2011年7月22日开始，美国连锁书店Borders逐渐关闭旗下的399家店面。Borders曾是美国第二大实体图书零售商，曾被认为是全美最佳书店，巅峰时期销售额曾达到40亿美元。
对于实体书店来说，电子商务的冲击是无法回避的关键因素。2011年年初，京东商城涉足网上售书业务，与当当、卓越两家图书市场先入者打了一场昏天暗地的价格战。电商之间的血拼，使整个产业的价格体系几乎完全崩溃。
混乱的市场环境让本来就没有竞争优势的实体书店一夜间进入噩梦。
但是台湾诚品书店的成功给民营书店很多启示。其中，光合作用书店的想法就和诚品书店如出一辙，想要形成随处可见的文化体验，让读书成为生活的一部分。于是，光合作用书店在北京开设了13家连锁店，分布在社区、高校和商业圈。其中五道口城铁西侧地上店和城铁东侧华联商场二楼的店面仅隔一个街口。但光合作用最终因租金上涨、人力成本的增长和失控的扩张节奏而关门。
同样有着十几年历史的纸老虎书店相对幸运。目前，纸老虎在北京拥有4家大店，面积近4千平方米。然而，5年前，纸老虎的经营面积却是现在的5倍之多。
相比之下，国营书店似乎好过很多。民营书店每年要交8.5%的营业税，17%的增值税，而国有书店则可享受税后优惠政策。以新华书店为例，新华书店可享受县级以及县级以下书店免收增值税的优惠，同时作为国家文化改制试点单位，免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税6大税种。而民营书店却受到了“不公平”待遇，民营书店每年需要缴纳的税种有增值税、营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加税、印花税、企业所得税。另外，国有图书企业场地大多自有，不需要交房租，或者有政府场地补贴，但民企却分毫没有。
在成本方面，民营书店无法与国营书店抗衡；在利润空间方面，民营书店无法与电商书店较量；在阅读便利方面，民营书店的纸质阅读又遭到电子阅读的挤压，民营书店倒闭或许是种必然。
书店、咖啡馆、会所？
仅靠卖书无法生存。受到市场冲击，数字阅读占据着整个阅读市场超过30%的份额，但在纸媒仅有的60%的市场份额也受到来自各方面的威胁，房租压力、工资上涨、电子商务网上书店的竞争等等。如今，实体书店几乎成了电商书店的展示平台，人们总是跑到实体书店挑选，然后把书名一抄，到网上下订单。北京纸老虎图书有限公司董事长曹章武说：“电商书店已经成为一种模式，它对实体书店是一个致命打击，现在纸老虎的销售已经下滑了40%。残酷的市场竞争中逼迫纸老虎寻求一个转型。”
也许大家早有耳闻，越来越多的书店变成了“书店+咖啡店”或者“书店+会所”等模式。
2011年11月25日，广州方所书店开张。这家书店一反常态，选址在广州太古汇，在这家高端商场与爱马仕等奢侈品店做起了邻居，店面达1800平方米。店内所陈列的商品除了图书、杂志、画册外，也有文具、服装、手袋、装饰品、厨具等，还有咖啡和酒品。有趣的是，在运营思路上，方所书店模仿台湾诚品书店的模式，除了卖书，还提供延伸服务，比如店内的方所推荐、媒体推荐、网络意见领袖推荐等书架。从开张开始，方所书店每周都会请梁文道、廖一梅、冯唐等作者，举办一系列的人文讲座，在短时间里，打响了自己的知名度。
方所书店似乎成了一家挂着书店招牌的综合性商业机构。它设计精美，出售咖啡、文具、服装和日用品，也有展览、演讲空间。方所书店开张两天，营业额就达到了20万元。
同样的模式在越来越多的书店、越来越多的城市上演。
据了解，北京中信书店今年就准备在机场开设一间“书店+咖啡店”的新型书店。雨枫书馆也早已经在书店中开设咖啡饮品区。同样，在广州的学而优书店，也早已在综合经营上下了功夫。老板几年前就开始在实体书店里卖咖啡。
咖啡香胜过书香。而咖啡店没有书，缺少了点文化的吸引；书店没有咖啡，则缺少了小资情调，而更多的以新面貌出现的书店也许会吸引更多的人们想进来，听莫扎特，喝咖啡，看影响世界的作家作品，或者仅仅为了寻找某个角落里坐着的像春天一样的姑娘……
移动书店“文化大蓬车”
民营书店也许可以在夹缝中生存。
与“咖啡书屋”相比，移动书店“文化大篷车”更引人关注。纸老虎图书出版公司战略决策顾问陈晓峰在沙龙中描述了他的这一新创意： 30、50辆特殊设计的车，由专业的讲解员负责，带有LED大屏幕可做宣传，按下按钮，车厢后部能降为一个平台，上面可以展示书，可以做活动、签售，周一到周五的早晚高峰，有大量年轻白领会滞留在写字楼，经用户细分，移动书店带上经管类图书出现，可以打发这部分用户的时间。周六日，在社区遛弯的时段，移动书店带上亲子教育、烹饪、养生等书籍，再请来一位畅销作者讲解、互动……
“文化大篷车”不仅可以节约读者购书的时间，还能唤起更多人对阅读和购书的兴趣，形成全社会爱读书的氛围。经过用户细分，专门的图书分类，活动策划和适当的前期互动宣传，充分调动出版业线上线下资源，从被动等待到主动出击。
事实上，这种模式在世界范围内已经有了许多先例。在美国、墨西哥等国家都有类似的移动书店，有人甚至开着车满世界跑，一天盈利超过实体书店一个月的盈利。
针对这一创意，中共海淀区委常委、区委宣传部部长陈名杰表示，政府鼓励移动书店等创意方案的实施，建议出版商和书店在市场化的基础上，结合部分政府公益性宣传，做到商家盈利与社会化服务相结合。而对于实体书店的其他求生方式，政府可以采取以奖代补的方式，例如部分书店开在商场，可减免30%到50%的税收。
未来，海淀拟开展“书香海淀”的文化阅读主题活动，并以此带动民营书店的经营和发展。想必，移动书店“大篷车”会派上用场。民营书店，也将得到复活的解药。
互联网已经成了黑洞，吞噬着越来越多的行业。家电、百货都是它的牺牲品，现在又蔓延到了图书、出版等等。在这个过程中，人们可以享受的怡然自得的生活本身也被吞噬与改变。
似乎都是鼠标惹的祸。与当当网和亚马逊中国等网上书店的一路高歌对比明显的，则是民营书店正在走向生死边缘。
面对网络书店“0元售书”、“半价售书”、“买100返200”的竞争，实体书店的消费者纷纷转向了网购。2007年以来，我国倒闭的民营书店已达到一万多家。从2010年开始，北京“第三极书局”，上海“季风书园”来福士店、静安寺店等4家分店，大夏书店，广州三联书店天河店等书店相继停业。倒闭名单上，甚至还有著名的连锁书店席殊书屋。
到2012年春节前夕，上海万象书店、成都时间简史书坊突然倒闭。再向前追溯两个月，全国最大的民营连锁书店——光合作用在北京的两家门店因拖欠货款遭到供应商哄抢。随后，“光合作用”被爆出资金链断裂，厦门总部办公室被搬空。
互联网时代，城市的文化名片——实体书店路在何方？
2012年8月21日，在中关村学院文化创意产业研究中心，由海淀区委宣传部主办的“民营书店的发展前景探讨”沙龙举行。北京纸老虎图书有限公司、北京大学书店、雨枫书馆、时尚传媒集团发行公司、北京弘和轩文化艺术有限公司等机构的业内人士和专家齐聚一堂，共同探讨书店的未来。
噩梦
不仅是中国，新一轮实体书店倒闭潮正在全球蔓延。
从2011年7月22日开始，美国连锁书店Borders逐渐关闭旗下的399家店面。Borders曾是美国第二大实体图书零售商，曾被认为是全美最佳书店，巅峰时期销售额曾达到40亿美元。
对于实体书店来说，电子商务的冲击是无法回避的关键因素。2011年年初，京东商城涉足网上售书业务，与当当、卓越两家图书市场先入者打了一场昏天暗地的价格战。电商之间的血拼，使整个产业的价格体系几乎完全崩溃。
混乱的市场环境让本来就没有竞争优势的实体书店一夜间进入噩梦。
但是台湾诚品书店的成功给民营书店很多启示。其中，光合作用书店的想法就和诚品书店如出一辙，想要形成随处可见的文化体验，让读书成为生活的一部分。于是，光合作用书店在北京开设了13家连锁店，分布在社区、高校和商业圈。其中五道口城铁西侧地上店和城铁东侧华联商场二楼的店面仅隔一个街口。但光合作用最终因租金上涨、人力成本的增长和失控的扩张节奏而关门。
同样有着十几年历史的纸老虎书店相对幸运。目前，纸老虎在北京拥有4家大店，面积近4千平方米。然而，5年前，纸老虎的经营面积却是现在的5倍之多。
相比之下，国营书店似乎好过很多。民营书店每年要交8.5%的营业税，17%的增值税，而国有书店则可享受税后优惠政策。以新华书店为例，新华书店可享受县级以及县级以下书店免收增值税的优惠，同时作为国家文化改制试点单位，免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税6大税种。而民营书店却受到了“不公平”待遇，民营书店每年需要缴纳的税种有增值税、营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加税、印花税、企业所得税。另外，国有图书企业场地大多自有，不需要交房租，或者有政府场地补贴，但民企却分毫没有。
在成本方面，民营书店无法与国营书店抗衡；在利润空间方面，民营书店无法与电商书店较量；在阅读便利方面，民营书店的纸质阅读又遭到电子阅读的挤压，民营书店倒闭或许是种必然。
书店、咖啡馆、会所？
仅靠卖书无法生存。受到市场冲击，数字阅读占据着整个阅读市场超过30%的份额，但在纸媒仅有的60%的市场份额也受到来自各方面的威胁，房租压力、工资上涨、电子商务网上书店的竞争等等。如今，实体书店几乎成了电商书店的展示平台，人们总是跑到实体书店挑选，然后把书名一抄，到网上下订单。北京纸老虎图书有限公司董事长曹章武说：“电商书店已经成为一种模式，它对实体书店是一个致命打击，现在纸老虎的销售已经下滑了40%。残酷的市场竞争中逼迫纸老虎寻求一个转型。”
也许大家早有耳闻，越来越多的书店变成了“书店+咖啡店”或者“书店+会所”等模式。
2011年11月25日，广州方所书店开张。这家书店一反常态，选址在广州太古汇，在这家高端商场与爱马仕等奢侈品店做起了邻居，店面达1800平方米。店内所陈列的商品除了图书、杂志、画册外，也有文具、服装、手袋、装饰品、厨具等，还有咖啡和酒品。有趣的是，在运营思路上，方所书店模仿台湾诚品书店的模式，除了卖书，还提供延伸服务，比如店内的方所推荐、媒体推荐、网络意见领袖推荐等书架。从开张开始，方所书店每周都会请梁文道、廖一梅、冯唐等作者，举办一系列的人文讲座，在短时间里，打响了自己的知名度。
方所书店似乎成了一家挂着书店招牌的综合性商业机构。它设计精美，出售咖啡、文具、服装和日用品，也有展览、演讲空间。方所书店开张两天，营业额就达到了20万元。
同样的模式在越来越多的书店、越来越多的城市上演。
据了解，北京中信书店今年就准备在机场开设一间“书店+咖啡店”的新型书店。雨枫书馆也早已经在书店中开设咖啡饮品区。同样，在广州的学而优书店，也早已在综合经营上下了功夫。老板几年前就开始在实体书店里卖咖啡。
咖啡香胜过书香。而咖啡店没有书，缺少了点文化的吸引；书店没有咖啡，则缺少了小资情调，而更多的以新面貌出现的书店也许会吸引更多的人们想进来，听莫扎特，喝咖啡，看影响世界的作家作品，或者仅仅为了寻找某个角落里坐着的像春天一样的姑娘……
移动书店“文化大蓬车”
民营书店也许可以在夹缝中生存。
与“咖啡书屋”相比，移动书店“文化大篷车”更引人关注。纸老虎图书出版公司战略决策顾问陈晓峰在沙龙中描述了他的这一新创意： 30、50辆特殊设计的车，由专业的讲解员负责，带有LED大屏幕可做宣传，按下按钮，车厢后部能降为一个平台，上面可以展示书，可以做活动、签售，周一到周五的早晚高峰，有大量年轻白领会滞留在写字楼，经用户细分，移动书店带上经管类图书出现，可以打发这部分用户的时间。周六日，在社区遛弯的时段，移动书店带上亲子教育、烹饪、养生等书籍，再请来一位畅销作者讲解、互动……
“文化大篷车”不仅可以节约读者购书的时间，还能唤起更多人对阅读和购书的兴趣，形成全社会爱读书的氛围。经过用户细分，专门的图书分类，活动策划和适当的前期互动宣传，充分调动出版业线上线下资源，从被动等待到主动出击。
事实上，这种模式在世界范围内已经有了许多先例。在美国、墨西哥等国家都有类似的移动书店，有人甚至开着车满世界跑，一天盈利超过实体书店一个月的盈利。
针对这一创意，中共海淀区委常委、区委宣传部部长陈名杰表示，政府鼓励移动书店等创意方案的实施，建议出版商和书店在市场化的基础上，结合部分政府公益性宣传，做到商家盈利与社会化服务相结合。而对于实体书店的其他求生方式，政府可以采取以奖代补的方式，例如部分书店开在商场，可减免30%到50%的税收。
未来，海淀拟开展“书香海淀”的文化阅读主题活动，并以此带动民营书店的经营和发展。想必，移动书店“大篷车”会派上用场。民营书店，也将得到复活的解药。