论文部分内容阅读
为实现远景目标和长期发展战略,企业必须制定近期的、具体的经营战略并确定相应的关键绩效驱动因素,在此基础上,设置反映多方面、多层次经营管理活动过程及其成果的绩效评价指标体系,并为这些指标设置相应的目标值。企业绩效考核标准的根本依据是企业战略目标。企业绩效评价指标体系的建立是对企业战略目标的分解,是企业战略目标的具体化,对企业战略目标的最终实现具有重要意义。本文就企业绩效评价与财务指标二者之间的关系进行探讨。