【摘 要】
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2017年,中国同辐股份有限公司提出新时代发展战略.在推进战略落地的过程中,中国同辐在吸收了现代绩效管理体系先进成果的基础上,以解决当前绩效管理存在的问题为出发点,加紧
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2017年,中国同辐股份有限公司提出新时代发展战略.在推进战略落地的过程中,中国同辐在吸收了现代绩效管理体系先进成果的基础上,以解决当前绩效管理存在的问题为出发点,加紧推进管理变革和创新,探索并构建基于推动高质量发展为目标的全员、全面市场化、全面量化、全过程绩效考核评价体系.新体系运作机理以战略为引领,以业绩为导向,以量化考核为手段,以月度为节点,加强考核得分与业绩工资的挂钩力度,充分发挥激励导向作用,通过强化实施,成功实现#管理体系优化,有力促进战略落地,推动经营管理水平不断提升.
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