光阴过隙，2017年的上半年很快就要过去了。对于电竞行业而言，这三个词也许可以概括这半年的主旋律：联盟化、落地、造星。
　　在篮球之神乔丹的16年职业生涯中，他为NBA带来了上万亿美元的利润。“你把所有NBA球员加在一起，还没有乔丹一年带来的收益多，他的身价一度超过150亿美金。”体育产业分析人士如此评价道。1998年退役之后，NBA一片荒凉，耐克当年的销售下降了20个亿。
　　这就是顶级体育明星的能力。不仅仅在于个人财富和名声的极具膨胀，也为他所在的行业带来极大的收益。
　　与体育明星类似，“一个人养活一家公司”是对一个成名的娱乐明星最好的形容。既然明星可以带来如此巨大的价值，那么同属内容产业的电子竞技行业是否可以复制这些成功的策略呢？答案一定是肯定的。
　　不管是不远万里给自己的偶像送礼物，还是狂热的粉丝消费俱乐部推出的一切周边产品，种种迹象表明，经过了多年的培育，电竞行业的粉丝经济即将迎来开花结果。但是，摆在美好理想面前的一个问题是“路在何方？”
　　一个典型的共识是：“事实上，对于造星模式的分析往往都是马后炮，你只能分析那些人为什么失败，却难以确定为什么成功。”
　　这种带有不可知论的评价其实不无道理，在明星的运作过程中，感情等非理性因素往往起着至关重要的作用，而這恰恰是商业分析的痛点。
　　所幸的是，我们还有体育行业和娱乐行业众多的例子可以参照，也许我们问出了一个永远没有答案的问题，但就算是只完成一部分的证伪，这种努力也是值得的。