财务会计与管理会计的联系与区别

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  摘 要:本文主要探讨了企业会计的两个分支财务会计和管理会计之间的联系、区别,阐述了财务会计与管理会计的融合是现代企业财务工作的大势所趋,达到提高企业竞争力,降低经营成本。
  关键词:财务会计;管理会计;联系;区别
  企业会计一般由财务会计和管理会计组成,但是当下很多企业比较重视财务会计,而忽视了管理会计。财务会计又叫做传统会计,主要是对企业日常经营活动进行监督和核算,是一种外部会计形式;管理会计又称内部会计,主要是对企业发展做出决策,是企业管理的一部分。作为会计的两大分支,它们之间既有联系、又有区别。
  一、管理会计、财务会计的概念
  管理会计是:通过一系列方法,利用企业内部资料、其他外部资料等信息进行加工整理,使信息受用人能据以对日常发生的各项经济活动进行规划和控制。支持管理人员作出专门决策的一个会计分支,以实现组织的战略、战术及营业目标。
  财务会计主要是对企业已经完成的资金运动全面系统的核算、监督。通过确认、计量和报告等程序进行加工处理,借助财务报表等形式,向企业内外部的投资人、债权人等提供企业财务状况与盈利能力等信息。
  二、管理会计财务会计的联系
  (一)基本信息来源相同
  两者都是以企业生产经营活动所产生的数据为依据,通过财务报表、分析报表等表现形式反映了企业财务状况和变动财务信息,用于经济决策和管理控制。
  (二)目标一致
  工作环境相同且实现经营、管理目标一致,最终都是为了提高企业的经济效益,实现企业价值最大化。财务会计是通过财务报表、审计报表等表现形式影响信息使用者的決策,目的是通过对已经发生的经营行为准确记录,进而优化管理过程实现企业价值最大化。管理会计的目标是通过提供有用信息,运用管理会计工具方法,发挥管理会计解析过去、控制现在和筹划未来的职能,对企业经营生产活动进行管理和控制,实现企业价值最大化。
  三、管理会计、财务会计的区别
  (一)工作侧重点不同
  财务会计主要反映企业一段时间的财务状况,具有事后报告的特征。注重对已经发生的业务合理、规范的记录,并对此进行监督、管理,目的是反映企业一段时期的经营情况。管理会计侧重于事前的管理控制不仅对发生的业务进行监督、管理,而且对未来发生的业务以及企业整体经营活动进行预测与管理,向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料,帮助他们有效地实施预测、决策、控制和考核。
  (二)表现特征与载体不同
  财务会计的特征为能够定期定时的向管理者提供全面的、系统的、综合的会计信息。管理会计的特征为根据管理当局的要求,有选择、有目的、有针对性的提供会计信息,而提供的时间不确定。财务会计的信息载体有统一的格式和内容、统一的财务报表格式系统、统一的账簿系统等。管理会计的信息载体大多没有统一的格式和内容。
  (三)核算对象不同
  财务会计是以整个企业为核算主体,对企业整体的财务状况和经营状况进行考核评价;管理会计主要是以企业内各核算中心、产品为核算对象,根据管理需要可以是单一产品、也可是多类产品,没有固定的要求。
  (四)人员素质要求不同
  财务会计人员要求熟练掌握会计业务核算的知识技能,熟悉会计法规和有关财经纪律,有良好的职业道德等。管理会计从业人员,相比较财务会计者,没有太多的规范和程序内容,它的工作灵活多变,没有固定模式、程序可以遵循,涉及的内容也比较复杂,考虑的因素也较多,这就要求人员必须具备较宽的知识面,较强的分析能力。
  四、财务会计与管理会计的融合
  财务会计与管理会计两者在实际工作中,始终存在着"此中有彼,彼中有此"的紧密联系,它们相互补充、互相渗透、相辅相成。因此,应寻求两者在企业管理和服务中的相互借鉴和应用,力求以最低的人力财务成本,取得管理和财务的双重需要。
  企业财务会计与管理会计的融合是企业提高竞争能力的必然要求。通过构建管理会计和财务会计融合体系,企业会计活动能够满足信息使用者的多方面需求,财务会计重视数据的及时性、真实性,要求财会人员按照规则反映企业的营运情况。管理会计重分析,要求财会人有意识地去熟悉整个公司的流程与状态,设计并不断优化每个系统之间的关联度和闭环性,提前评估出流程中可能存在的风险和漏洞,推动企业经营战略有效实施、优化经营管理决策、有效配置资源。
  五、结语
  财务会计和管理会计存在一定的差异,企业必须正视这些差异,并分析两者的特点,将两者的优势结合起来,取长补短,为企业提供正确、全面、准确的财务信息,财务会计和管理会计必须有效的结合,共同为会计系统服务,最终通过管理过程的控制,实现企业价值最大化。
  参考文献:
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  作者简介:宋安宇(1979-),男,山东青岛人,会计师,研究方向:财务管理。
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