本来，王石是去是留，姚老板是否执掌万科，华润是否继续延续第一大股东的辉煌，跟我没有半毛钱的关系。
　　但是，万科之争发展到今天，对立的双方已经开始撕裂舆论界，若处理不当，甚至有撕裂社会的风险，这是需要整个社会所警惕的。
　　日前，南海仲裁结果已出，疆土海域有被夷族分割的危机，萨德系统潜入家门口，被罗斯福所鄙夷的“有史以来我见过的最卑鄙、最无耻的民族”——日本人也乘机兴风作浪，在东海频挑事端。
　　而我们呢，却为一个万科闹得不亦乐乎，大有不把对方置于死地而后快之嫌。
　　坦率地说，作为改革开放前沿的深圳，讫今为止，诞生了两家谌称伟大的公司：华为与万科。前者以创新引领世界，后者以管理卓而不群。
　　对于华为，竞争对手遍布全球，被其一一击溃，至今美利坚合众国倾一国之力，仍在全力阻击之中，大有不灭华为，誓不罢休之势；对于万科，虽号称为“宇宙第一”房地产公司，然因股份配置先天不足，加上“肥得流油”，在一些资本“猎人”的眼里，成了一台世间罕见的超级“印钞机”，无不以拥“万”入怀为豪。华润这些年投资万科获得了超百倍的回报，股东刘元生以区区380万元的原始本金获得超27亿元（以停牌前市值计）回报，投资回报率高达700余倍，就是一个明证。
　　正所谓“季孙之忧，不在颛臾，而在萧墙之内也”，万科没有像华为那样成为境外资本和势力的眼中钉，那是因为它还没有威胁到他们的利益，但这是早晚的事。以目前发展态势，今年进入世界500强已成定局。这应该是全世界惟一一家纯粹靠房地产进入500强的公司。
　　在中国房地产界，万科有一种化腐朽为神奇的能力。一块再差的土地，只要冠以“万科”二字，立刻能身价倍增，与周边的同类楼盘相比，有一种鹤立鸡群之感。这或许是姚老板也好，还是华润也好，都无法否认的。我所居住的京邻小镇——窦店，万科从一家公司手中接手一块几近荒废的地块，过者无不摇头——喟叹万科“瞎”了眼。几年之后，一个引领潮流的“万科·幸福汇”傲然出世。
　　昨天下午，与万科幸福汇上班的友人闲聊南海之争，继而谈到愈演愈烈的万科之争，友人虽处低层，却见识不俗，反问我：“如果有一天万科垮台了，你猜谁会笑？”
　　我说：“姚老板？”
　　对方摇头。
　　我继续：“华润？”
　　亦摇头。
　　我老实应道：“不知。”
　　友人见我答不出，道：“万科垮了，境外资本最高兴。万科是一个样本，失去了这个样本，中国企业还将探索很多年。”接着，他继续说：“区区一个万科垮台，诚不足虑。所虑者，今天万科垮了，明天或许还有‘百科’、‘千科’、‘亿科’、‘兆科’等，以这种‘野蛮’方式被围剿、被清算，无论是创业者，还是身居其中的管理者，都有一种‘猪养肥了，早晚得被众人杀了分着吃’的可怕担忧。”
　　诚若如此，将是国人最大的悲哀，也是对华不友好势力最大的欢喜。美国之所以强大，是因有微软、苹果、GE、波音、因特尔这样强大的公司作为后援。仅苹果账上的现金，就足以和一些小国的国库相媲美。没有强大的实业资本、产业资本做后盾，我们拿什么跟外夷在南海、东海掰手腕。
　　改革开放三十多年，就诞生了一个万科，大佬们，且争且珍惜吧。
　　华夏之大，竟容不下一个区区万科，除了悲怆之外，还能有什么呢？