论文部分内容阅读
【摘要】伴随着国民经济和生活水平的不断提高，体育在国民经济和社会发展中发挥越来越大的作用，体育事业的内涵日益丰富，体育社团在体育事业中的地位也越来越突出。高校教工体育社团是教工开展体育活动的一种组织形式，它作为教工体育发展的载体，较好地发挥了桥梁作用。它不但鼓励更多的教工参加到体育活动中，强化身体素质，增加高校体育人口数量，还能改进高校教工的身体健康状况。本文先简单介绍高校设立教工体育社团的重要性，然后阐述了高效教工体育社团管理现状，最后针对教工社团管理现状提出了优化策略。
【关键词】高校教工；体育社团；管理现状；优化策略
近年来，全民健身被大力推广，并得到越来越多人的认可和支持，它关乎着人民群众的身体健康，反应着我国的综合实力和社会发展水平，它是精神文明建设的核心内容，也是全面构建小康社会的主要构成部分。高校教工是一个比较重要的知识分子队伍，他们的健康状况不仅关乎着自身发展，还影响着我国教育事业的前景。依据高校教工现阶段的体育健身状况，正确引导教工形成一种适应现代社会生活的体育健身方式，将成为我国高校发展战略中的一个主要课题。
一、高校教工体育社团的重要性
教工、科研人员在实施科教兴国战略中发挥着重要的作用，他们的身体健康状况直接影响着我国教育事业的发展前景。其中高校教工在社会中有着不可忽视的影响力，他们的生活和工作方式、行为举止、思想理念等在学生和其他人群中发挥着榜样作用。体育社团是鼓励知识分子参加体育健身，增强体制，提高健康水平，延长寿命和促进国家发展的有效途径。另外，教工体育社团也促进了校园体育文化建设，为他们提供了展现体育特长的平台。
二、高校教工体育社团管理现状
（一）组织结构单一、不合理
社团是高效教工体育活动的主管部门，主要负责教工体育活动的组织开展和管理，现阶段社团活动中普遍存在体育项目少，结构单一的问题。体育社团组织结构的不合理主要体现在业务能力、管理能力、科研能力和意识这三方面。
1.指导能力不高
高校教工体育社团中干部的指导能力在社团组织开展体育活动中发挥着重要的作用，也是社团干部工作能力的具体表现。但是，高校教工社团中普遍存在干部指导能力不高的问题；
2.缺乏组织管理能力
体育事业的发展需要科学技术、活动场地、体育设施，有效的管理和人员的积极参与，其中管理能力直接影响着体育社团的命运。如果缺少相应的组织管理能力，将会导致体育活动的失败，或者得不到良好的效果。
3.科研能力较差，意识薄弱
目前，在高校体育社团中，发表过论文的体育干部少之又少，大部分干部都排斥写论文，我们应清晰地认识到只有在严谨的科研工作中才能提升自身的工作能力，才能正确指导体育活动的开展。
（二）活动场地不足、体育设施落后
活动场地和体育是开展体育活动的物质基础，由于高校体育社团活动经费有限，自然在活动场地建设和体育设施配备方面的能力较弱，现有的活动的场地和体育设施无法满足体育社团的活动需求；
（三）工作队伍年龄结构失衡
目前，高校教工体育社团中的工作人员中位于40-50岁之间的人员最多，其次是50岁以上的，而40岁以下的年轻人比较少。体育是一项极富生命力和激情的工作，能够激发人的情绪，带给人挑战，为更好地推行这项工作，应向其内注入新鲜的血液；
（四）规章制度不健全
据对某所高校的教工体育社团调查结果可知，社团体育活动规章和制度健全的，规范开展活动的有79.6%，社团活动杂乱无章，盲目随意开展活动的有21.4%，这表明高校体育社团内部管理中仍然存在一定的问题，这需要我们强化制度建设，规范管理；
（五）经费来源渠道较窄
体育经费是社团开展各种活动的基础保障，教工活动的组织、宣传、体育干部的培训等均需要一定的经费支出。据对高校教工体育社团经费的调查可知，学校拨款是主要的经费来源渠道，较少一部分来自于社会赞助和财政拨款。
三、高校教工体育社团管理优化策略
（一）借助行政命令，深入推进组织管理手段
着重发展建设高校教工体育社团组织，增加对高校教工体育社团的认知程度和普及程度。现阶段，高校中普遍存在体育活动管理与基层体育组织、社团衔接不紧密的现象，这在某种程度上削弱了管理力度，影响了管理效果，无法保证高校教工体育活动的顺利开展，即使在其它方面进行有效的管理也无法实现全面化的局面。因此，借助行政命令，深入推进组织管理手段是丰富体育社团管理方式，改变其单一局面的有效措施。这主要是因为行政命令具有一定的强制性和命令性，且能约束基层组织自主开展体育活动。高校体育社团只有充分利用组织管理权限，才能消除思想顾虑，自发做好组织管理工作。
（二）加强体育社团工作人员素质
高校教工体育工作具有较强的科学性和技术性，这要求社团工作人员应具备一定的科学文化素质，才能更好地胜任此项工作。科研能力的高低关乎着体育事业的发展水平，只有对教工体育进行坚持不懈的探索和研究，才能进一步提升体育事业的社会地位，保证体育工作的稳步、有效开展。因此，应为社团工作人员提供更多的学习机会、全面培养指导能力和组织管理能力，加强科研建设。通常体育活动的开展，涉及项目管理和体育科学等多方面知识，这需要工作人员增加专业知识储备量和具备一定的管理经验，这是开展高校教工体育活动，丰富教工业余生活的前提条件。
（三）社团干部年轻化
提高教工社团工作人员的薪资待遇，使工作队伍更加年轻化。近年来，新课程改革的不断深入，高校建设取得了较大的进步，但是体育社团建设和高校自身建设却存在一定的差距，大部分都忽略了教工体育社团建设。因此，应重视社团干部的薪资待遇，调动他们的工作积极性，增强工作队伍的整体实力，调整干部队伍结构，使其年轻化。
（四）高度重视体育社团建设
高校应从自身战略高度来增加体育社团经费投入，全面提升体制，为教工教育科学研究贡献更多的力量。拓宽社团经费来源，丰富活动形式，改进体育器材，扩建活动场所，提升锻炼条件，高校领导应充分发挥带头作用，切身参与到体育社团组织的活动中，从而提高教工参与度。另外，将教工社团列入学校体育管理系统并对其进行有效管理，健全体育社团机构，完善规章制度，保证教工社团有章可循。充分利用现有的体育场馆资源，强化资源管理。
结语
高校教工体育社团在校园文化建设中占据着重要的位置，应全面做好教工体育社团活动，这需要各方共同配合，不断丰富体育活动形式，加大宣传和科研力度，鼓励、吸引更多的人参与到社团建设中，创设教工体育活动的新局面。
参考文献：
[1]王传友，冯伟.高校体育社团发展现状与对策研究[J].吉林体育学院学报.2009（01）.
[2]林闻凯.广州大学城高校工会体育活动开展状况调查分析[J].体育学刊，2014，（4）：54-57.
[3]王伟平.体育社团研究现状与述评[J].井冈山医专学报.2008（03）.
[4]崔丽丽，王海鸥.社会转型期体育社会化与体育社团建设[J].山东师范大学学报（自然科学版）.2007（04）.
【关键词】高校教工；体育社团；管理现状；优化策略
近年来，全民健身被大力推广，并得到越来越多人的认可和支持，它关乎着人民群众的身体健康，反应着我国的综合实力和社会发展水平，它是精神文明建设的核心内容，也是全面构建小康社会的主要构成部分。高校教工是一个比较重要的知识分子队伍，他们的健康状况不仅关乎着自身发展，还影响着我国教育事业的前景。依据高校教工现阶段的体育健身状况，正确引导教工形成一种适应现代社会生活的体育健身方式，将成为我国高校发展战略中的一个主要课题。
一、高校教工体育社团的重要性
教工、科研人员在实施科教兴国战略中发挥着重要的作用，他们的身体健康状况直接影响着我国教育事业的发展前景。其中高校教工在社会中有着不可忽视的影响力，他们的生活和工作方式、行为举止、思想理念等在学生和其他人群中发挥着榜样作用。体育社团是鼓励知识分子参加体育健身，增强体制，提高健康水平，延长寿命和促进国家发展的有效途径。另外，教工体育社团也促进了校园体育文化建设，为他们提供了展现体育特长的平台。
二、高校教工体育社团管理现状
（一）组织结构单一、不合理
社团是高效教工体育活动的主管部门，主要负责教工体育活动的组织开展和管理，现阶段社团活动中普遍存在体育项目少，结构单一的问题。体育社团组织结构的不合理主要体现在业务能力、管理能力、科研能力和意识这三方面。
1.指导能力不高
高校教工体育社团中干部的指导能力在社团组织开展体育活动中发挥着重要的作用，也是社团干部工作能力的具体表现。但是，高校教工社团中普遍存在干部指导能力不高的问题；
2.缺乏组织管理能力
体育事业的发展需要科学技术、活动场地、体育设施，有效的管理和人员的积极参与，其中管理能力直接影响着体育社团的命运。如果缺少相应的组织管理能力，将会导致体育活动的失败，或者得不到良好的效果。
3.科研能力较差，意识薄弱
目前，在高校体育社团中，发表过论文的体育干部少之又少，大部分干部都排斥写论文，我们应清晰地认识到只有在严谨的科研工作中才能提升自身的工作能力，才能正确指导体育活动的开展。
（二）活动场地不足、体育设施落后
活动场地和体育是开展体育活动的物质基础，由于高校体育社团活动经费有限，自然在活动场地建设和体育设施配备方面的能力较弱，现有的活动的场地和体育设施无法满足体育社团的活动需求；
（三）工作队伍年龄结构失衡
目前，高校教工体育社团中的工作人员中位于40-50岁之间的人员最多，其次是50岁以上的，而40岁以下的年轻人比较少。体育是一项极富生命力和激情的工作，能够激发人的情绪，带给人挑战，为更好地推行这项工作，应向其内注入新鲜的血液；
（四）规章制度不健全
据对某所高校的教工体育社团调查结果可知，社团体育活动规章和制度健全的，规范开展活动的有79.6%，社团活动杂乱无章，盲目随意开展活动的有21.4%，这表明高校体育社团内部管理中仍然存在一定的问题，这需要我们强化制度建设，规范管理；
（五）经费来源渠道较窄
体育经费是社团开展各种活动的基础保障，教工活动的组织、宣传、体育干部的培训等均需要一定的经费支出。据对高校教工体育社团经费的调查可知，学校拨款是主要的经费来源渠道，较少一部分来自于社会赞助和财政拨款。
三、高校教工体育社团管理优化策略
（一）借助行政命令，深入推进组织管理手段
着重发展建设高校教工体育社团组织，增加对高校教工体育社团的认知程度和普及程度。现阶段，高校中普遍存在体育活动管理与基层体育组织、社团衔接不紧密的现象，这在某种程度上削弱了管理力度，影响了管理效果，无法保证高校教工体育活动的顺利开展，即使在其它方面进行有效的管理也无法实现全面化的局面。因此，借助行政命令，深入推进组织管理手段是丰富体育社团管理方式，改变其单一局面的有效措施。这主要是因为行政命令具有一定的强制性和命令性，且能约束基层组织自主开展体育活动。高校体育社团只有充分利用组织管理权限，才能消除思想顾虑，自发做好组织管理工作。
（二）加强体育社团工作人员素质
高校教工体育工作具有较强的科学性和技术性，这要求社团工作人员应具备一定的科学文化素质，才能更好地胜任此项工作。科研能力的高低关乎着体育事业的发展水平，只有对教工体育进行坚持不懈的探索和研究，才能进一步提升体育事业的社会地位，保证体育工作的稳步、有效开展。因此，应为社团工作人员提供更多的学习机会、全面培养指导能力和组织管理能力，加强科研建设。通常体育活动的开展，涉及项目管理和体育科学等多方面知识，这需要工作人员增加专业知识储备量和具备一定的管理经验，这是开展高校教工体育活动，丰富教工业余生活的前提条件。
（三）社团干部年轻化
提高教工社团工作人员的薪资待遇，使工作队伍更加年轻化。近年来，新课程改革的不断深入，高校建设取得了较大的进步，但是体育社团建设和高校自身建设却存在一定的差距，大部分都忽略了教工体育社团建设。因此，应重视社团干部的薪资待遇，调动他们的工作积极性，增强工作队伍的整体实力，调整干部队伍结构，使其年轻化。
（四）高度重视体育社团建设
高校应从自身战略高度来增加体育社团经费投入，全面提升体制，为教工教育科学研究贡献更多的力量。拓宽社团经费来源，丰富活动形式，改进体育器材，扩建活动场所，提升锻炼条件，高校领导应充分发挥带头作用，切身参与到体育社团组织的活动中，从而提高教工参与度。另外，将教工社团列入学校体育管理系统并对其进行有效管理，健全体育社团机构，完善规章制度，保证教工社团有章可循。充分利用现有的体育场馆资源，强化资源管理。
结语
高校教工体育社团在校园文化建设中占据着重要的位置，应全面做好教工体育社团活动，这需要各方共同配合，不断丰富体育活动形式，加大宣传和科研力度，鼓励、吸引更多的人参与到社团建设中，创设教工体育活动的新局面。
参考文献：
[1]王传友，冯伟.高校体育社团发展现状与对策研究[J].吉林体育学院学报.2009（01）.
[2]林闻凯.广州大学城高校工会体育活动开展状况调查分析[J].体育学刊，2014，（4）：54-57.
[3]王伟平.体育社团研究现状与述评[J].井冈山医专学报.2008（03）.
[4]崔丽丽，王海鸥.社会转型期体育社会化与体育社团建设[J].山东师范大学学报（自然科学版）.2007（04）.