“在中国，必须有‘帽子’，有平台，才能名正言顺。所以我当校长期间的一号工程，是把山西大学努力成为部属高校。如果进去了，问题就都解决了。”
　　从落选“211工程”，到成为省部共建大学，再到被纳入一省一校的中西部高校综合实力提升工程，最终在今年成为部省合建大学，被纳入教育部准部属大学的序列，山西大学始终在为自己的生存发展寻求空间。
　　刚刚卸任山西大学校长一职的贾锁堂接受了《中国新闻周刊》的专访。他认为，落选211工程之后，山西大学咬紧牙关发展至今，十分不易。而现在，山西大学正站在新的起点上，有新的平台，又遇到一个重大的战略机遇，“应尽快适应这种变化，主动接受教育部的管理，方能‘跑部’前进。”

“有名分比什么都重要”

　　中国新闻周刊：2012年，山西大学加入中西部高校综合实力提升工程，成为14所得到教育部支持的中西部地方大学之一，这给山西大学带来了什么变化？
　　贾锁堂：当时，国家已经意识到中西部教育的短板问题，因此才搞了这个中西部高校综合实力提升工程。那时候，学校的预算就五六个亿，工程每年一个亿的财政拨款，以及省里5000万的配套金，可以说是雪中送炭，非常解渴。学校的队伍建设和基础保障能力都得到了很大的提升，也为后面的部省合建打下了很好的基础。
　　中国新闻周刊：这个工程从2012年持续到了2015年年底，工程快结束时，你作为校长，是否会为山西大学下一步的发展而感到焦虑？今年，教育部宣布山西大学成为部省合建大学，是否一劳永逸地解决了这种焦虑？
　　贾锁堂：中西部高校综合实力提升工程并不长远，当时也是先搞一期，大家试一试。我是比较焦虑的，项目到了最后一年，我一直在考虑，以后往哪里走。
　　项目如果结束了，这就是个烂尾楼。学校才仅仅打了一个基础，甚至基础还没有打好。因为加入这个项目，广大教职员工的自信心发生了变化，大家向高水平大学前进的自信心起来了。如果项目戛然而止，是很危险的，就像高速奔跑的汽车，如果突然刹车，要出大问题。
　　我们几个学校都希望把它长期化、常态化，而不只是权宜之计。我是全国人大代表，每年两会，我都提一个议案，就是要把中西部高校综合实力提升工程的14所高校纳入教育部的直属高校序列。我们代表团的人都说我是祥林嫂了，我说，我就是祥林嫂。
　　在中国，必须有“帽子”，有平台，才能名正言顺。所以我当校长期间的一号工程，是把山西大学努力成为部属高校。如果进去了，问题就都解决了。
　　有名分比什么都重要。然后你自己争气一点、干好些。慢慢地，咱们再争取更多的支持，争取更多的资源，不能一下子向国家提更高的要求。
　　现在，成为部省合建大学，已经走了一大步了，很不容易，这是历史性的跨越。
　　中国新闻周刊：今年，北京大学和山西大学签订了对口支援的协议。这是继部省合建大学之后的第二个机遇。你怎么评价这次的对口支援，山西大学接下来应该怎么做？
　　贾锁堂：现在，省委省政府高度重视山西大学的发展。他们出面和教育部协商，请北京大学对口支援山西大学的建设。北大对山西大学的扶持前所未有。
　　我认为山西大学目前站在一个新的起点上，有新的平台，又遇到一个重大的战略机遇。所以大家要抓住机遇，加倍努力，争取在未来实现更大的跨越发展，真正实现突围。
　　中国新闻周刊：成为部省共建大学，终于能和教育部直接对话了，你认为，山西大学要如何抓住这个机遇？
　　贾锁堂：教育部要求各司局必须把我们14校当成和直属高校同等对待。反过来说，14校也要主动。肯定是跑得勤的、汇报多的，支持就更大一些。
　　这就像一个家里有几个小孩，会说话的孩子，得到父母的支持也就更多一些，这是一样的道理。
　　太原到北京，坐高铁的话只需两个半小时。你跑得越多，得到信息也越快，行动也就越快，发展得也会越快。

“办大学就跟办剧团一样，得有名角”

　　中国新闻周刊：怎么看待山西大学当年落选211工程这件事？
　　贾锁堂：落选211工程对山西大学的影响很厉害，到现在还仍有影响。比如这次的“双一流”，如果是原来的211工程大学的话，也就进去了。但是在这个情况下，山西大学没有因为落选211而垮下来，应该说是愈挫愈强、愈挫愈勇，大家攥紧拳头，咬紧牙关，从低谷当中逐渐走了出来。
　　在山西这样一个经济欠发达省份办学，山西大学依然能维持在全国高校排名一百名以内，甚至在不断地提升排名，是很不容易的一件事。
　　中国新闻周刊：進入21世纪，山西大学就提出要建设研究型大学，其实有人提出了不同的意见，认为地方大学主要任务是教学，以及服务地方，没必要成为研究型大学。你对这个问题怎么看？
　　贾锁堂：研究型大学和应用型大学不矛盾。清华是研究型大学，但是它应用的能力很强。现在大家喜欢把研究和应用对立起来，认为你服务地方经济还要搞什么研究型大学。只有高水平的研究，才能有高水平的服务。现在，山西省的一些企业喜欢找清华等高校合作，不找山西大学，不找太原理工大学，就是因为你的研究水平不高。
　　我曾在法国做过访问学者。法国有七千万人口，大学有几百所，这其中高水平大学至少有五十个。山西省的人口数量是法国的一半，但没有高水平大学。
　　这是经济社会发展最大的短板。作为一所百年老校，也是山西省内最好的高校之一，山西大学应该有更高的目标追求，应该有服务国家、服务山西的情怀，应该承担起这个责任。自加压力，建设成为研究型大学，培养出高水平的人才来。这些高水平的人才留在这里创业、就业，才能带动山西的发展。
　　中国新闻周刊：目前，山西省正在面临经济转型，山西大学应如何应对？
　　贾锁堂：山西省的经济转型，正好给了山西大学一个重要的机遇，因为山西大学做的基本上都是“非煤”的东西。包括化工、环境工程、大数据等，都是新兴产业所需要的学科。这是一个好机遇，可以进一步服务地方，发展经济。
　　中国新闻周刊：这些年来，山西大学是否有发展滞后的部分？问题出在哪里？
　　贾锁堂：山西大学错过了两个机遇，一个是高校扩招，一个是新校区的建设。
　　上世纪90年代，许多大学扩招，山西大学没有。21世纪初，不少大学都因为扩招，开始合并其他高校，平衡学科发展，成为综合型大学，并开始建设新校区，山西大学也没有抓住这个机遇。
　　中国新闻周刊：接下来，山西大学应该在什么问题上着重发力？
　　贾锁堂：我觉得要在人才引进工作上进一步发力。
　　一流的大学，核心是一流的师资，有了一流的师资，才能有一流的学科和专业，才能有一流的成果，才能进行一流的社会服务，也才能吸引一流的学生。这是很简单的逻辑关系。
　　我经常说，办大学就跟办剧团一样，也得有名角，老百姓去看戏，是看名角的，至于摇旗呐喊、跑龙套的，谁都能干，老百姓不看，也记不住。
　　人才是大学的核心实力。我想，接下来应该加大开放力度、加大交流力度，到欧美的发达国家去，把这种高端人才从海外吸引回来。
　　这需要慢慢来，部省合建的工作抓上10年20年，甚至50年，我觉得山西大学还是很有希望的。
　　中国新闻周刊：你的校长生涯刚刚结束，是否有遗憾？
　　贾锁堂：有，遗憾山西大学落选“双一流”了，这也是学校接下来的努力方向。