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按照国家主辅分离、辅业改制的总体部署,大型国有企业中的辅助单位要与主业进行剥离,通过采取产权转换和职工身份置换的手段将国有企业原来的国有性质转变为多元投资企业。随着这一根本制度的变革,改制后企业的人力资源管理将产生新的特点,为了满足企业管理的需要,企业人力资源管理模式、方法也将发生重大变化。