【摘 要】
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南宁富桂精密工业有限公司隶属于富士康工业互联网股份有限公司,创建于2011年1月,主要从事云产品(云存储、云计算)和网产品(接入网、路由器、交换机、服务器等)以及与网络相连接的终端产品(智能机顶盒、工业手机、IP电话机、视讯系统设备等)的研发与生产制造,拥有百余条表面贴装技术生产线、160多条组装线,是全球规模最大的机顶盒生产基地,并具有先进的机构件成型、弹性、冲压、烤漆生产能力及设备.公司通过分享世界一流的智能制造工艺,搭建“跨行业跨领域的工业互联网平台”,协助广西中小型企业转型升级,进而降能减本提质增
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南宁富桂精密工业有限公司隶属于富士康工业互联网股份有限公司,创建于2011年1月,主要从事云产品(云存储、云计算)和网产品(接入网、路由器、交换机、服务器等)以及与网络相连接的终端产品(智能机顶盒、工业手机、IP电话机、视讯系统设备等)的研发与生产制造,拥有百余条表面贴装技术生产线、160多条组装线,是全球规模最大的机顶盒生产基地,并具有先进的机构件成型、弹性、冲压、烤漆生产能力及设备.公司通过分享世界一流的智能制造工艺,搭建“跨行业跨领域的工业互联网平台”,协助广西中小型企业转型升级,进而降能减本提质增效,达到资源共享,善尽社会责任.公司拥有集团西南地区最大的研发检测认证中心,涵盖移动终端产品、可靠性分析、仪器校准等8大功能共计21间实验室,建立了完善的管理体系机制,目前已获专利498项,申请中293项.
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肆虐的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,折腾得全国人民春节回不了家,出不了游,聚不了餐,会不了友,生活节奏全被打乱,还有大批医护人员被抽调到防疫前线日夜奋战.最不幸的,是有人染病,甚至离世.rn疫情是一面镜子,照出了很多人的人性底色,照出了我们这一社会的五光十色.
2019年EFQM奖的获奖榜单中,位于葡萄牙奥瓦尔的博世安防系统有限公司(Bosch Security Systems,S.A.,以下简称“博世奥瓦尔”或“公司”)摘得了7星级领导力杰出成就奖.博世奥瓦尔是博世集团旗下建筑技术部门的主要工厂,拥有员工700多名(截止2019年12月31日葡萄牙博世有员工25451名).
对制造型企业而言,提高产品的可靠性是一种增强竞争力、提高经济效益的硬功夫.以下质量改进案例,以风机齿轮箱高速轴报高温故障为切入点,将可靠性及六西格玛管理方式融入公司的产品改进过程,实现方法论与实际的融合,提高产品的可靠性,体现预防为主的质量理念,降低产品总费用,减少停机时间,供质量圈朋友借鉴.rn齿轮箱作为风电机组传动链上的关键一环,其可靠性的高低决定了提供给客户的风电机组稳定、可靠发电能力的高低,所以需要从根本上降低设备的故障率,提供设备的维修及时性.在整个发电机组故障中,齿轮箱故障占比约15％～20％
如何理解风险管理rn“在讲风险的时候,我们不得不提到一个词——决策.事实上,我们每天每一步都在做决策.早晨一睁眼就要选择按时起床还是摁掉闹钟继续睡觉,出门就要思考乘坐公共交通还是开车,中午饭吃清淡还是油腻,本科毕业读研还是工作,租房还是买房……”为了全面画清风险管理的图像,深度认识风险管理,李兴平老师用生活中的熟悉场景拉开了中国质量协会风险管理培训第一阶段课程的帷幕.
3天的学习之旅在大家意犹未尽之时结束.我们随即采访了一些学员,对于《基于质量管理体系的风险管理》的这堂课,他们从不同角度阐述了自己在这几天学习中的心得和收获.rn信息爆发的时代,学习的时代rn学员王女士在谈到学习的重要性时提到,自己也是刚开始完整地接触到风险管理这个独立的知识体系.并表达了一下对本次学习的感受:\"在课堂上,李老师指出通过人的学习可以改变人的理解和认识,从而改变不确定性,实现对风险的管理.
好孩子儿童用品有限公司(以下简称“公司”)位于江苏昆山,是中国最大的儿童用品设计、制造和销售的上市企业.公司生产和经营儿童用品,产品主要包括儿童推车、三轮车、学步车、儿童汽车座等.公司从1989年成立,历经30年的经营,已成为国际化的儿童用品企业,“好孩子”品牌已经成为唯一能在世界儿童用品领域产生广泛影响的中国著名品牌,并获得中国驰名商标、中国名牌等称号.
目前,国内飞机生产企业对于飞机维修任务不够重视,缺少合理研究,在关键节点因为一次大修而耽误.在民用航空领域受制于局方要求,任务时常延误、维修成本增加.通过梳理,分析C公司整个维修工作流程,运用精益的思想,消除不必要的重复环节和浪费环节,使整个维修工作在公司更高效和合理的开展.对于整个维修工作中的具体每一项维修工作的具体工时是否合理、能否有效改进,在国内飞机制造业较少涉及.在应用精益思想进行改进后,能够提升各项维修工作的效率,并通过工作研究形成标准作业.
现场是企业为顾客创造价值的直接场所,也是企业各项管理工作落地实施的第一线,现场管理的水平直接反映出企业的核心竞争能力.为了促进我国企业基础管理水平的持续提升,中国质量协会于2009年起在全国范围内推进现场管理工作,并为企业提供现场管理诊断服务.该项服务以《企业现场管理准则》GB/T29590国家标准为依据,鼓励和引导企业系统实施国家标准,不断转变管理理念,学习并运用适宜的质量管理工具、方法实施现场管理改进.
5年前,管人“破、烦”事让克拉玛依中心医院的院长颇为闹心:处处都在拧着来,数据汇总动态难、目标责任分解难、评价考核落地难、选拔任用取舍难.为了把这些“破、烦”事一网打尽,给员工减负,让员工看到希望、感受到公平,让院长轻松,“数字员工”整套管理系统历时5年成功上线.通过几年的尝试和探索,员工的精神面貌、医院的文化建设和活力指数等发生的变化,让医院初步体会到了管理系统的功效.
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