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上下互动式管理是现代管理的灵魂所在。在上下互动式管理的过程中,由于受传统管理理念的影响,下级对上级的管理,部属对领导的管理一直是管理理论与实践难于突破的重点和难点。本文试图通过称职员工、非正式组织和法律手段等多管齐下对领导进行管理,真正实现领导和员工在人格上的平等,从而激发员工的工作热情,促使组织目标的实现。