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摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程在经济发展的推动下也逐渐的完善起来。建筑工程项目数量也不断增多，而施工管理的目的，就是保证建筑施工的合理性，以建筑施工质量为前提，综合各方面的因素。绿色建筑施工管理作为新型的管理模式，力求节约，减少对环境的破坏，节约资源，做到高效率、高质量。基于此，加强对建筑施工管理以及绿色建筑施工管理的研究意义重大。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑施工管理
引言
建筑工程随着社会建设的进程而不断增多，建筑行业的发展必须要紧跟社会发展的脚步，建筑施工管理工作越来越受到社会与人们的重视，建筑行业的管理模式要更加注重节能环保理念，不仅要考虑满足社会发展的要求，还要注重环境保护的问题，减少资源的浪费，保证建筑与自然相协调。绿色建筑管理模式作为一项新兴的管理，降低建筑施工成本，对于提高建筑质量与运行的效率都有着重要的影响与作用，同时也是建筑行业未来发展的新方向。
1建筑施工管理的措施
1.1施工进度管理
施工部门应该根据施工合同对施工进度的要求，充分考虑各种能对施工工期造成不利影响的条件，从而制定出科学合理的施工方案。还要精准全面地考虑正式施工开始前需要准备的条件，保证施工方案的可行性。局部施工中可能存在的突发状况，比方说，某一项目的临时更改，施工人员的替换，施工技术改变，或者说因为某一细节不过关而需要重新施工或调整，这些都有可能对施工进度造成影响，面对诸如此类的问题，管理人员需及时提出解决方案。加快施工进度，减少工期需要在保证工程质量的基础上进行，尽量防止施工工期过长，以减少施工成本。需要注意的是，不能以牺牲施工质量为代价而加快施工进度，如果工程质量不合格，不仅影响建筑物的使用，还有可能造成安全事故，给企业带来严重的损失。科学合理地调配施工人员，把握好对资源的利用，确保工作流程清晰严谨，最大限度地提升施工进度，保证建筑物的质量。建筑施工管理涉还包含很多其他方面的管理，需要全面的考虑，才能提升施工进度，保证施工质量。
1.2建筑施工的质量管理
想要从根本之上来进一步的强化施工质量管理，那么就得要从以下的几个方面来进行着手：第一要保障施工进度方案的科学合理性。在制定下相应的方案之前，承包商要杀深入到施工现场之中去，根据具体的情况，来将在施工计划书之中来书写施工方案与目标，并统一的上报给相应的单位。等到计划书审核之后再依旧相应的施工方案来实施。施工进度方案之中务必要的明确的规定施工环节之中的具体安排与验收时间，那么相应的就可以确保建筑工程的质量；第二，针对施工之前的准备工作要一一落实下去。在任何施工之前，施工准备尤为关键，承包商在正式施工之前，要合理统筹相应的施工人员与技术人员，进而保障各个工序的施工质量可以达标。相应的建筑工程管理人员务必要的要选以及合理储存相应的建筑施工材料，在加大施工质量的标准下来提升整个工程施工的效率；第三，相应的工作人员要严格依照相应的施工制度来是谁，保障施工工序井然有序的实施。
1.3成本管理
建筑施工的成本高低会和建筑工程的效益直接挂钩，在开展建设的过程中，应当有效地提升工程资金的使用效率，将钱用在刀刃上。对于建筑工程管理的工作应当从各个方面做起，在对建筑材料的选用以及建筑设备的选择上应当以性价比较高的产品为主。当然在进行成本管理的过程中，还应当做好对应的预算工作。这里值得一提的是，我们在追求成本的过程中应当将其控制在可行的范围内，以防止一味追求低价而很难保障工程质量。
2绿色建筑施工管理的措施
2.1在能源管理方面
绿色施工是当前行业发展中的主要趋势。它不仅能够符合当前居住者对住房提出的新的要求，而且能够在进行施工的开展的过程中，有效避免环境污染情况的出现。在具体的实施过程中，企业要做好对能源的管理，一个是要对能源进行节约，一个是有效减少能源污染。在开展施工设计的过程中，加强设计人员的思想认识，从施工工艺和施工设备方面进行入手，保证减少对能源的消耗量。并对施工社会展开定期的维修工作，从而保证设备能够进行良好的运行，减少其对能源的消耗，并尽可能的将工作中存在的能源消耗量较大的工艺和设备进行取代，将施工现场中不需要使用的电源进行清除和拔掉，避免对电源的浪费，从而实现对能源的节约。
2.2提高建筑资源和材料的利用率
提高资源和材料的利用率主要是指提高对水资源、木材、钢材、混凝土，塑料以及现代化高分子材料的利用率，在施工的过程中加强对施工人员和监控人员的节约意识，提倡勤俭节约的优秀传统美德，施工过程中时刻牢记对资源的有效利用。例如，使用节水机器，同时在机器上安装水表，进行即时监控公认的用水情况，充分利用各种水资源，建造处理池，对污水和雨水进行有效加工净化，将净化后的水用在对水质量要求较低的灌溉和除尘方面；建筑材料和装修材料一定要选择具有可再生性质的，建立废料回收系统，将回收的废料进行分类处理和储藏，以便日后用在其他的位置上；在建筑装修过程中，开发一些价格较高的装修材料的利用空间，注重它的多用性，提高利用率。
2.3建筑材料
建筑材料是根本，材料一旦选择不对就会影响整个建筑工程，严重会影响整个工程质量及工期，所以说材料是整个工程的关键，一旦材料管理不严，导致整个建筑工程受到严重威胁，在购买过程中，注意材料砖、水泥、土等一些根本材料，适当增加或减少，并且按照一定规范进行选择，购买合格安全材料。避免因为材料而带来危害。只有保证建筑材料使用充足，才能让整个工程正常运转，而充分使用建筑材料过程中需要减少对空气环境污染，提高所有材料使用率，在减少项目使用成本。与此同时需要建立良好的材料供应体系，对于建筑材料进行分类管理，而一些传统塑料水管可以使用成本较低的纤维管道，并对包装复杂材料减少使用，而一些材料尽可能回收储藏，使用再生材料和环保材料，避免铺张浪费。
结语
提高绿色建筑施工管理是实现建筑行业的最终目标，而减少问题产生也是提高建筑行业最大化的手段之一。加强绿色建筑施工管理是一种比较有效的方法，为了促进绿色建筑施工管理发展，需要在很多方面下进行分析与研究，绿色建筑施工管理才是建筑企業发展道路，为了提高绿色建筑施工管理，需要发挥企业每个人职责。这样才能促进加快建筑行业的发展，将企业扩大发展。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，建筑行业也是需要不断加强。在我国加入WTO之后，绿色建筑施工管理许多问题面临巨大困扰，加强绿色建筑施工管理正常运行更显的尤为重要。有关建筑施工管理的工作人员应认真学习绿色建筑施工管理模式，明确自己的职责，提高自身的工作水平，将绿色建筑施工管理模式应用到平时的建筑施工管理工作当中，在保证建筑质量的同时降低施工成本。
参考文献：
[1]陈雪雷.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].住宅与房地产，2016（06）：147.
[2]应小青，杨华杰.绿色施工管理理念在创新建筑施工管理模式中的应用[J].科技与创新，2016（03）：45.
[3]贺剑峰.试论基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中外建筑，2015（08）：139～141.
[4]邓堂堂.对建筑施工管理创新及绿色施工管理的研究[J].科技与企业，2015（14）：39.
[5]杨观明.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].河南建材，2015（03）：38～39.
关键词：建筑施工管理；绿色建筑施工管理
引言
建筑工程随着社会建设的进程而不断增多，建筑行业的发展必须要紧跟社会发展的脚步，建筑施工管理工作越来越受到社会与人们的重视，建筑行业的管理模式要更加注重节能环保理念，不仅要考虑满足社会发展的要求，还要注重环境保护的问题，减少资源的浪费，保证建筑与自然相协调。绿色建筑管理模式作为一项新兴的管理，降低建筑施工成本，对于提高建筑质量与运行的效率都有着重要的影响与作用，同时也是建筑行业未来发展的新方向。
1建筑施工管理的措施
1.1施工进度管理
施工部门应该根据施工合同对施工进度的要求，充分考虑各种能对施工工期造成不利影响的条件，从而制定出科学合理的施工方案。还要精准全面地考虑正式施工开始前需要准备的条件，保证施工方案的可行性。局部施工中可能存在的突发状况，比方说，某一项目的临时更改，施工人员的替换，施工技术改变，或者说因为某一细节不过关而需要重新施工或调整，这些都有可能对施工进度造成影响，面对诸如此类的问题，管理人员需及时提出解决方案。加快施工进度，减少工期需要在保证工程质量的基础上进行，尽量防止施工工期过长，以减少施工成本。需要注意的是，不能以牺牲施工质量为代价而加快施工进度，如果工程质量不合格，不仅影响建筑物的使用，还有可能造成安全事故，给企业带来严重的损失。科学合理地调配施工人员，把握好对资源的利用，确保工作流程清晰严谨，最大限度地提升施工进度，保证建筑物的质量。建筑施工管理涉还包含很多其他方面的管理，需要全面的考虑，才能提升施工进度，保证施工质量。
1.2建筑施工的质量管理
想要从根本之上来进一步的强化施工质量管理，那么就得要从以下的几个方面来进行着手：第一要保障施工进度方案的科学合理性。在制定下相应的方案之前，承包商要杀深入到施工现场之中去，根据具体的情况，来将在施工计划书之中来书写施工方案与目标，并统一的上报给相应的单位。等到计划书审核之后再依旧相应的施工方案来实施。施工进度方案之中务必要的明确的规定施工环节之中的具体安排与验收时间，那么相应的就可以确保建筑工程的质量；第二，针对施工之前的准备工作要一一落实下去。在任何施工之前，施工准备尤为关键，承包商在正式施工之前，要合理统筹相应的施工人员与技术人员，进而保障各个工序的施工质量可以达标。相应的建筑工程管理人员务必要的要选以及合理储存相应的建筑施工材料，在加大施工质量的标准下来提升整个工程施工的效率；第三，相应的工作人员要严格依照相应的施工制度来是谁，保障施工工序井然有序的实施。
1.3成本管理
建筑施工的成本高低会和建筑工程的效益直接挂钩，在开展建设的过程中，应当有效地提升工程资金的使用效率，将钱用在刀刃上。对于建筑工程管理的工作应当从各个方面做起，在对建筑材料的选用以及建筑设备的选择上应当以性价比较高的产品为主。当然在进行成本管理的过程中，还应当做好对应的预算工作。这里值得一提的是，我们在追求成本的过程中应当将其控制在可行的范围内，以防止一味追求低价而很难保障工程质量。
2绿色建筑施工管理的措施
2.1在能源管理方面
绿色施工是当前行业发展中的主要趋势。它不仅能够符合当前居住者对住房提出的新的要求，而且能够在进行施工的开展的过程中，有效避免环境污染情况的出现。在具体的实施过程中，企业要做好对能源的管理，一个是要对能源进行节约，一个是有效减少能源污染。在开展施工设计的过程中，加强设计人员的思想认识，从施工工艺和施工设备方面进行入手，保证减少对能源的消耗量。并对施工社会展开定期的维修工作，从而保证设备能够进行良好的运行，减少其对能源的消耗，并尽可能的将工作中存在的能源消耗量较大的工艺和设备进行取代，将施工现场中不需要使用的电源进行清除和拔掉，避免对电源的浪费，从而实现对能源的节约。
2.2提高建筑资源和材料的利用率
提高资源和材料的利用率主要是指提高对水资源、木材、钢材、混凝土，塑料以及现代化高分子材料的利用率，在施工的过程中加强对施工人员和监控人员的节约意识，提倡勤俭节约的优秀传统美德，施工过程中时刻牢记对资源的有效利用。例如，使用节水机器，同时在机器上安装水表，进行即时监控公认的用水情况，充分利用各种水资源，建造处理池，对污水和雨水进行有效加工净化，将净化后的水用在对水质量要求较低的灌溉和除尘方面；建筑材料和装修材料一定要选择具有可再生性质的，建立废料回收系统，将回收的废料进行分类处理和储藏，以便日后用在其他的位置上；在建筑装修过程中，开发一些价格较高的装修材料的利用空间，注重它的多用性，提高利用率。
2.3建筑材料
建筑材料是根本，材料一旦选择不对就会影响整个建筑工程，严重会影响整个工程质量及工期，所以说材料是整个工程的关键，一旦材料管理不严，导致整个建筑工程受到严重威胁，在购买过程中，注意材料砖、水泥、土等一些根本材料，适当增加或减少，并且按照一定规范进行选择，购买合格安全材料。避免因为材料而带来危害。只有保证建筑材料使用充足，才能让整个工程正常运转，而充分使用建筑材料过程中需要减少对空气环境污染，提高所有材料使用率，在减少项目使用成本。与此同时需要建立良好的材料供应体系，对于建筑材料进行分类管理，而一些传统塑料水管可以使用成本较低的纤维管道，并对包装复杂材料减少使用，而一些材料尽可能回收储藏，使用再生材料和环保材料，避免铺张浪费。
结语
提高绿色建筑施工管理是实现建筑行业的最终目标，而减少问题产生也是提高建筑行业最大化的手段之一。加强绿色建筑施工管理是一种比较有效的方法，为了促进绿色建筑施工管理发展，需要在很多方面下进行分析与研究，绿色建筑施工管理才是建筑企業发展道路，为了提高绿色建筑施工管理，需要发挥企业每个人职责。这样才能促进加快建筑行业的发展，将企业扩大发展。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，建筑行业也是需要不断加强。在我国加入WTO之后，绿色建筑施工管理许多问题面临巨大困扰，加强绿色建筑施工管理正常运行更显的尤为重要。有关建筑施工管理的工作人员应认真学习绿色建筑施工管理模式，明确自己的职责，提高自身的工作水平，将绿色建筑施工管理模式应用到平时的建筑施工管理工作当中，在保证建筑质量的同时降低施工成本。
参考文献：
[1]陈雪雷.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].住宅与房地产，2016（06）：147.
[2]应小青，杨华杰.绿色施工管理理念在创新建筑施工管理模式中的应用[J].科技与创新，2016（03）：45.
[3]贺剑峰.试论基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中外建筑，2015（08）：139～141.
[4]邓堂堂.对建筑施工管理创新及绿色施工管理的研究[J].科技与企业，2015（14）：39.
[5]杨观明.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].河南建材，2015（03）：38～39.