1991年，冯仑与人联合创立北京万通实业股份有限公司并赚到第一桶金。但 3年后，6个创办人之间出现了分歧，想分家又不知该怎么分。冯仑向北京大学的周其仁教授求教。当时，周其仁教授正在美国洛杉矶讲学，冯仑联系到了他，对他讲了自己的苦恼：“中国民营企业合伙人制度中带着江湖规则，而江湖有进入没有退出，退出就是出卖大哥。要是有人离开大哥，是要被‘剁’了的。这个办法可以用于别人，但我们6个人不能用这个办法，更不能说‘剁’了谁，但又没有更好的办法。”听完冯仑的诉苦后，周教授告诉他：“像你们这种情况，在美国很普遍，解决起来也非常简单，就是用商人的方法解决分家的问题。比如说你要走，那我给你多少钱;如果你不愿意走，那我走，你给我多少钱。”
　　按照周教授的指点，冯仑与5个合伙人于1995年启动了分家程序。尽管是第一次请了律师，6个人也都在第一次收到律师函时心里极不舒服，但还是按照周教授介绍的方法坚持下来，最终心平气和地把家分了。
　　对此，冯仑感触颇深：“合伙人是民营企业发展过程中特别重要的问题。我们6个人从最初凑在一起到后来的理性分手，处理的方法很有戏剧性，也很健康，所以后来大家发展得都很好，这是一个非常有意思、經典的过程。之所以能有这样完美的结局，关键是把握住了一个原则：就是要创造没有血缘的亲合关系，我们没有血缘但是非常信任，发生分歧后，就用文明的办法去解决，这正是显示你水平的时候，也是一个企业家必有的精神底线。”
　　（编辑/北原）