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我今年66岁，碌碌无为。最后八年参加慈善工作，却似乎学懂了一个道理：人啊。不论男女老少。都有着向美趋善的兼爱之心。只是环境磨劫，使爱心逐步演化为心灵与物欲、崇高与世俗、公爱与私爱之分。慈善工作，实际就是坚忍不拔地传播慈善文化，引导人们向善，克制利欲，弘扬大爱，共同追寻一种文明的高境界，从而达到广袤城乡如沐春风，社会日趋和谐。尽管这是一个极漫长的进程!
瑞安慈善总会6位退休干部，加上6位年轻同志，在党委、政府领导支持下，八年来从无到有，努力拓荒，团结发动社会各界募集善款两个多亿，建立起20个慈善基金，帮助了各类困难群众20多万人次。成为瑞安社会保障的补充，收到很好的社会效益。三任市长都眉飞色舞：“瑞安慈善工作，为政府解了忧愁，给群众送了温暖!”我从这八年的历练中。确实体会到另一种滋味：总会具体的表象是救苦救难，其背后的精神实质是一种文化，一种理念，一种追求——既追求自我心灵的净化，又引导社会走向和谐文明!
身先士卒 林会长胸怀一盏明灯
林锦麒同志1964年大学毕业后，留校任教十年。文革期间调回瑞安。干过中学校长、国企书记。1984年机构改革。任县委统战部长。同年底调任文成山区贫困县的县委副书记。后来调回瑞安任常务副市长。1993年调任市政协主席，一干十年。其人内敛儒雅，热心排忧解难，口碑甚好。
1994年，浙江成立省慈善总会。杭、嘉、湖率先响应，纷纷建立慈善机构。只有民營企业遍地开花、精神文明建设相对滞后的温州各市县。跨入新世纪才先后亮出筹建慈善总会的牌子——难在物色会长人选。白手起家，选好领头羊是拓荒成功的关键1
2002年12月。时任瑞安市委书记的钱建民看中的是市政协主席林锦麒。他为人斯文低调，十分稳健；常年的上山下乡，调查研究，他对贫困城乡有深入了解，而且具有可贵的同情心；他分管过工业企业，与全市两万余家民营企业有着多方位接触；十年政声卓著的政协工作。跟社会各界有着广泛且良好的联系。市委市政府要推出半官方色彩的慈善总会并预期有实效——会长非林锦麒主席莫属。
慈善总会正式成立恰好在“抗非典”的2003年5月。这也正好是林锦麒岁届花甲的退休之年。
“退休”。这是社会主义国家关怀政策的体现。一个干部或职工，辛辛苦苦为国家奉献了毕生精力，年老体衰。应该退下来颐养天年。按照世俗的观念，花甲退休，或含饴弄孙，或养身健体，或遛狗种花，或看书旅游，个人兴趣广着哩!如今物价飞涨。孩子要买房买车，享受时尚生活，好多退休干部凭着余威与影响力以年薪20万、30万元投身企业“贡献余热”去了。瑞安诸多大中型民营企业老总。早就瞪着双眼力邀“林主席”赴任。好几家甚至出价几十万元。外加司机与专用小轿车!
林锦麒都淡淡一笑，婉言谢绝。做人，不全为金钱活着。退休后温饱有保障，子女们也事业有成，作为党培养多年的干部，总不能辜负组织这最后一次嘱托——把瑞安的慈善新事业发动起来，帮一帮党委政府，团结各界把爱的甘霖，洒到那些被遗忘的贫困山乡，让全市万余名孤、残、病、弱、低保人群感受到社会的温暖，从而同建文明之路。余年未敢忘忧国，这是珍贵的最后一次报国良机!
他没有豪言壮语，也从不会指手画脚。只是涓涓细流般发自肺腑。听者入耳，老总们服气：“让他安心干慈善吧，我们还得多支持!”
旗帜树起，应者云集。一盏灯点着，照亮一大片。许多热心者都受到林会长的鼓舞与吸引。走向慈善的洪流。而其中五位同龄的退休干部，包括我，则接受“既会用人、又会使点子”的林锦麒力邀，直接加入总会阵营。
吴定兴。从市人大常委会副主任退为总会副会长。他身材魁梧，声如洪钟，是天生一副关公脸型的军转干部。从乡镇、区委书记一线摸爬滚打半辈子，他对民间疾苦一清二楚，市情民意了照于心，说起话来抑扬顿挫、铿锵有韵，简直是一个天才鼓动家，极具人格魅力。他作为会长得力臂膀。带领工作人员上山下乡推进慈善组织网络，坚守着“成熟一个，建立一个，发展一个”，使得一些开始把“慈善总会”当成“夜总会”(瑞安方言“慈善”与“夜”近音)、不明慈善为何物的乡镇融化了坚冰，迈开了慈善的步伐。如今全市37个乡镇、办事处全部建立了慈善联络工作站。九个乡镇建立了慈善分会，单单2009年就认捐与募集了善款2641万元，占了全市总会认捐总额3940万元的67％!我曾听一位曾经盛情邀请他“加盟”且报酬可观的董事长感叹过：“吴主任执着于慈善不辞辛劳。九头牛也拉不回来!”他则实言相告：“是林会长的痴迷慈善感染了我。林会长运筹帷幄，耗尽心血，我也应该善心善意分担一点。”
周达贤，从市人大财经工委主任退下来。他当过供销社主任。城关镇长，两任市府办副主任，语言风趣，协调沟通能力很强。他后来负责办公室，凡总会的对外沟通。内部事务管理，为慈善热心者服务及解决难题，他上下奔波，总是一把钥匙一把锁，水到渠成，马到成功。头几年为营造慈善氛围，表明政府重视慈善的信号，他跟着林会长想方设法把“努力发展慈善事业”一语“塞”进市长的《政府工作报告》。至于把“慈善总会”堂而皇之列入市委市政府的《联络手册》以便社会联系，则是他削尖脑袋的战果!去年他劳累过度，摔伤住进医院。亲友们劝他“就此打住，残年不多了”。他却大笑：“瑞安慈善才开个头，就此打住?你们去问问林会长，他为什么不打住，整天跑企业、跑乡镇甚至跑四川灾区，比过去正宗上班还劳碌?哪里摔倒从哪里爬起来就是了。我们慈善正青春!”
木善钭。是部队指导员出身的年轻专业干部，担任民政局社会救济科科长。他2001年就兼顾筹建慈善总会、情况明、点子也多，且有文采，被推选为总会秘书长。开始时讥诮不少：“你年轻轻的前途远大，怎么与这些退休佬干慈善?人也干灰了!”但几年下来，慈善救助的效益日渐显现。出身山区心地善良的秘书长常常听到纯朴山民的问慈赞善之声，他感到这个工作有价值，“在社会救助方面。慈善总会大有可为”。他索性打报告辞去民政局救济科科长的职务，专心扑在总会秘书长兼法人代表的岗位上，认真外调内理，公正规范，使总会工作年红一年。每期审计都受到肯定。
85岁高龄的原中共县委书记季殿凯等老同志赞扬：“慈善总会公平透明，开支有公布，公示看得见，钱柜像塑料与玻璃做的，真是为穷人救苦救难的活菩萨。”唯其如此，他才抖颤颤地从杭州居住地赶到瑞安，先后三次把1万多元养老补贴费捐给慈善，带动一批老干部为慈善呐喊，令我们后辈感动不已。
“快乐慈善”，大伙儿齐心不分家
以血缘为基础的家族式私爱。凡夫俗子一般都做得到。诸如母子、父女之爱，夫妻之爱，手足情深，日常不少见。由于慈善的推动与道德教育的深入，瑞安有父亲为儿子捐肾的，哥哥为弟弟献骨髓配对的，邻县文成有儿女为父亲捐献肝脏片的。这种一般还是停留在世俗层面 的生命价值。如果扩而大之，将爱延伸到非亲非故、甚至不同地域国界、不同种族肤色，甚至严重残疾、濒死的人身上，那就是私爱上升为公爱、大爱，属于信仰层面的生命意义。瑞安慈善总会仿佛是一个快乐的慈善大家庭。林会长带领大家从事慈善，帮助那些完全陌生的遭灾受祸、孤残老病者，正是发自内心的信仰层面的大爱，正是慈善总会自身建设并带头践行“我慈善。我快乐”的生存理念和生活习惯，所以才大胆喊出“快乐慈善”的信条。
苏尚榜负责募捐。他在乡镇打拼过多年，1984年机构改革任陶山区委书记，后来调任市府办副主任，市政协社会与法制专委会主任。多年的学习与调研，让他明白贫穷与分配不公是社会不稳定的重要因素。开创、发展慈善事业。相当于实施第三次分配。对于社会稳定和谐极其有利。他生性和蔼善良，又有这种正确的理念，所以从事慈善工作，高屋建瓴，收放自如，攻克一个个难关，劝募成效十分显著。2008年慈善捐款达到6838万元，其中“5·12”汶川地震捐款就达3097万元。我们原先预计。2008年赈灾大捐之后，又面临金融危机。2009年捐款突不破二千万元。苏主任却拍拍我的肩，一脸轻松：“做慈善，捐赠、受赠都这么欣慰快乐，今年三千万肯定能实现!”随后张嘴大笑，露出一口雪白的牙齿。7月22日召开的全市慈善大会上。募集加上认捐竟然达到3940.528万元!
从他的白牙我突然联想到残疾姑娘竺琳那一口漂亮的白牙。总会开头几年，十来个人，没有经验，也没啥分工。林会长想变救助为“造血”，選择飞云江农场高位截瘫的竺琳姑娘为救助典型。不仅给予生活救助。而且特别安排给买工具书，赠手提电脑。苏主任、陈素梅等人跟着林会长多方奔波，请出教师甚至专家教竺琳英语、计算机直至电脑图案设计，鼓起她自立自强的勇气。那两年。苏主任不断地有着喜信“透”给我：原靠外婆喂饭活着的竺琳变坚强了；她能用英语会话了；她会操作计算机了；她会电脑设计了；她设计的图案获奖了，她搞设计有固定的收入了：她也做慈善，无偿向残疾人传授设计工艺了：她写文章登上报纸宣传慈善了……他乐颠颠边说边晃着光秃秃的脑门，感染得我们也乐不可支。苏主任他们从帮助残疾姑娘自强的“份外事”中获得幸福感，也让我们从中分享了快乐!
去年有一次他下乡归来，突发心脏病送医院抢救。我身兼数职，常疲于奔命，以致周达贤住院时也没去探望。苏主任住院，我去了。但两次都被挡在重症监护室之外。透过玻璃门，我隐隐看到他口鼻戴着氧气罩，双手挂着吊针，显然是危重了。当时我竟然想到，人生是短暂的，是一个简单的过程。“苏能为慈善工作献身”，我突然联想到病死在延安的白求恩，联想到牺牲在西藏的孔繁森。心中热辣辣地涌上一股酸楚：“苏大哥呀(他长我半岁)。你如真的去了，我一定写一篇让人声泪俱下的悼念文章!”想不到两星期以后，总会办公室又响起他爽朗的笑声。我问他这次生死历险有什么体会，他咯咯咯地笑一句：“慈善总会还缺人手，阎王爷放了我!”
管救助的是陈素梅女士，她原是市社保局副局长，从市总工会副主席退休。她强调救助应该凸现慈善的公信度，应该通过救助更好地宣传慈善。不管你是市长、局长、会长，也有批条子来的，也有说情的，她一按事实证据，调查核实，二得集体讨论，照章办事。所以再棘手的人与事，在她手上都能妥善解决，会长、秘书长、理事会，都一百个放心。当然，脸红耳赤，嗑嗑碰碰得罪人也免不了，但大伙儿都是她坚强的后盾!
抓救助，还得讲实效，树品牌。她倾听呼声，集思广益，救助项目越来越多，品牌效应越来越响。“双百安居工程”，几年间使欠发达乡镇为无房户建起近千间安居楼房：“光明行动”已联合工商联为四百多名贫困白内障患者恢复了视力；连续展开的“资助贫困失学儿童”、“资助贫困生上大学”。已帮助3000多名贫困中小学生与近千名贫困生上大学：“幸福母亲工程”的组建，几百万善款都用在贫困的妇女身上：几万名外来职工的免费体检。数以百计的精神病患者的就医而避免流离失所。每年对百岁老人的探视慰问。孤残儿童的帮助。众多白血病、癌症患者的救治，期间都有她的一份心血!如今，“慈善年夜饭”已成为慈善宣传的一大品牌，各企业争着冠名捐款发红包：而她一手操办的“社区慈善超市”遍地开花。赞声不断、而且直接带动了社区义工们有了用武之地，乐得负责义工工作的贾凤英干劲倍增，笑声连连。
写到陈素梅，我耳畔总会响起她那爽脆的笑声，眼前浮现在她眉宇间一股不让须眉的豪气。她快乐中有一种宽大的母亲情怀。曾为一位山区烫伤的小姑娘畸形双脚矫正而连续奔走，曾为一个乡间贫困却优秀的女孩读大学而连续跟踪帮助三年。到了她以“省优”毕业，又为她落实了幼教工作，直至恋爱，结婚，夫妻和美，才嘿嘿嘿地连笑了几天。她一句话至今刻印在我的脑海里：“关心一个女孩，就是健康一个母亲，健全一个家庭，关系到一代人!”
塘下镇罗凤双桥村年轻小企业主虞海河从小失父。托福改革开放他办了工厂造了楼房，决心回报社会。计划收养一批山区的孤儿、弃儿，取名“幸福一家”。你做好事大家帮，各使特长轮流上。林会长帮他出点子，联系民政局，教育局；吴定兴、木善钭帮他联系乡镇、办手续；陈素梅、周达贤、苏尚榜分头先后五次陪他去贫困山区考察，接收那些不太懂事的孤儿或单亲困难家庭的孩子。九个孩子进入“幸福一家”并相继插入塘下中小学读书之后，大伙儿还是牵挂，关注，上门走访，慰问包括指导。连我也受到感动，连跑了三次。看到虞海河夫妻的爱心与耐心，特别是他们的胸襟与境界，便秉笔写下慈善述评《要做慈善莫怕烦——赞虞海河创办“幸福一家”》，温州、杭州报刊都先后刊出，为慈善，大家都出一份力啊。虞海河被评上2007年度感动温州十大人物。2008年度浙江慈善项目奖。
“快乐慈善”，目标高尚，心志统一，大家乐着干。不分大小，不计报酬，不管资历。忙着，大家一齐上，稍闲，大家谈笑风生，探讨筹划，总能想出什么新套套。什么义拍、义卖、义演，年轻的小伙子林峰当先，大家也都帮着干。去年“5·12”抗震救灾，献血排队，捐款排队，全市井喷。财务室13平方米办公室，人都转不开。会计忻蔚、出纳江萍，连夜奋战。孩子、老人捐的角币、分币、硬币，得耐心地一张张点清，整理，一个个包扎，登记，出具捐赠证书，开给发票。大家喉咙哑了，双手麻木发僵。那一个星期。真是忍饥挨饿。挑灯夜战!幸好木秘书长想出金点子，请银行派员上阵，才得渡过难关——好家伙，两个星期捐来抗震救灾款2700万元，全市7300多万元呐。
日夜点钞，手指肿胀痛得苦。但几年坚持拓荒的慈善成果显现了——大家都乐得睡不着觉。周达贤又打趣：“行善益寿，大家千万千万要睡得香啊。新一届还得干五年!”
“三联策略”，推选“楷模”激励好
为着追寻、走近大爱的高尚境界，瑞安总会齐心协力就这么七、八年干下来，而且干得有滋有味，风风火 火。我撰写此文，凝思回顾，感到总会创新最成功的为“三联策略”。
林、吴会长不愧为领导干部出身，对慈善初始阶段的拓荒工作有一种科学的评估与从实际出发的实事求是态度。他们一直强调要脚踏实地，逐步积蓄力量，要把慈善当作一种长效的事业和持久的文化来做。概括起来，八年中他们始终坚持着“三联策略”。
第一联。总会采取“纵向联动”。即争取各级党委政府尽可能多地支持与推动最有成效。瑞安百万父老乡亲，开始对慈善新事物不太了解。全市数万家企事业单位长期浸泡在官本位的现实氛围里。“第一次听到慈善总会这个民间组织”。他们有习惯于行政指令的惯性与观念。如果没有政府推动并出台相关政策，慈善怎么能发展?所以吴定兴一直宣传“党委政府的推动力”。2002年慈善总会推出的“捐款100万元可任总会副会长：捐款200万元以上命名为慈善楷模。广为表彰”(2008年分别改成200万元与500万元)的决定就请市委、市政府发出文件，采纳为市政府行为。慈善组织拓荒期的半官方色彩不但免不了，还应该充分利用。果不其然。市委、市政府一号召。捐款百万元以上的民营企业家由5个增到15个；总会副会长由5个增到13个，今年又新增了叶志金、郑超豪以及32岁的新生代企业家曾步光；全市学习的“慈善楷模”从余碎斌、尤小平两人增加到张晓平、孙裕强、王上胜、李美芳、尤金焕、韩玉明8人。由于党委、政府的推动，全市“慈善一日捐”年復一年，乡镇慈善分会的筹建，慈善工作联络站的铺开以及慈善义工分会的建立。新闻媒体对慈善事业的宣传等，都水涨船高了。
第二联为“横向联合”。加强与各职能部门通力协作，比如经贸局、卫生局、企业家协会、残联、文联、扶贫办、宗教局、媒体等等，弘扬“大慈善”观念，增强慈善文化建设的持久活力。林会长2003年春间提出“慈善意识从娃娃抓起”。我们坚持与教育局联合发动二十万中小学生捐一元零花钱。捐一册书活动(它还能牵动千家万户)；同时联合红十字会、扶贫办、报社救助失学儿童，帮助孤残儿童，“资助贫困生上大学”等。目前参加公益活动的中小学生越来越多。爱在稚嫩的心灵里生根开花，慈善文化及公益道德在青少年一代得以传承。
其三为“多方联建”。慈善的成效取决于社会认知的广度与深度。总会抓住慈善文化所具有的复合性特点，采取多种形式。把与慈善文化传播相关的各种要素整合起来，扩大慈善文化的影响力与传播实力。总会多次与工商联、工、青、妇及关心下一代工作委员会联合募捐、义拍、义演及联合救助，在群众组织层面造成广泛影响；总会又与瑞安日报社、电视台、电台、网络中心以及上级媒体联合，开辟专栏，推出典型，召开“榕树下慈善民意恳谈会”，举荐余碎斌、杨余律荣获“中华慈善人物”、“中华慈善奖”等光荣称号；总会还联合市侨联、市侨办组成“杨余律先进事迹报告团”巡回全省宣讲报告。不单单提高了瑞安市慈善的知名度。而且传播了“慈善导向文明”的崇高理念。今年春，总会又联合温州华富投资管理有限公司。由其年轻董事长曾步光投资200万元。设立瑞安华富慈善文化基金。在省内率先创建专门从事传播慈善文化的专项基金，且计划做大做强。至于《人民政协报》、《共产党员》杂志等刊载慈善楷模的事迹，市人大、政协吸收慈善先进分子及民营企业家为人大代表、政协委员以及评上劳动模范等。都很好地发挥了精神激励机制的作用，推进了慈善文化。使得民营企业家的捐款数占了全市善款的85％，实现了总会预期的规划目标。
社会大浪淘沙，科学发展正无穷期。慈善事业也是方兴未艾。瑞安总会因为有一位好班长，带出一支勤奋敬业的队伍。又培育了一大批慈善典型。募捐的数量与救助的质量一年胜过一年，名气与影响力也逐渐加大。当2006年浙江省政府举办首届“浙江慈善奖”，瑞安总会大伙儿乐呵呵高挂起省政府颁给的金光闪闪的“慈善机构奖”奖牌之时，林会长却是喜中有忧。立即召集全体会议，“学先进，找差距”。2009年6月荣获“中华慈善先进机构奖”。林会长则强调“居安思危”。提出一连串深刻的问题掷地有声：
奖牌只说明低要求的过去。瑞安的慈善如何持续又好又快发展?
两亿多捐款85％来自大中型民营企业。更多的中小型企业、单位、个人，怎么深入发动?
捐款的相对多，捐物的怎么办?富人可做慈善。穷人怎么做慈善?怎么做平民慈善?
社会慈善意识还不浓，企业的社会责任感还不强，我们怎么借力宣传，继续以典型引路?
公信力透明度是慈善事业的生命，总会该怎样竭力尽心?
少数干部的腐败及社会严重的浪费，行政成本居高不下。挫伤了许多热心者尤其是一些爱国华侨的慈善积极性。我们该怎么大力呼吁?
全省慈善机构属松散型，大多各自为战。如何加强协作，互相配合，向上建议建立科学的评价机制，握成一个拳头?
有市民反映慈善总会作为民间组织。官方色彩太浓。如割断官方、财政局等的联系，我们能否自立自强，时机是否成熟?
人人可做慈善，人人需要激励。我们还缺什么激励手段?还有什么激励机制与措施?
捐款容易义工难。我们如何扩大义工志愿者队伍，怎么让义工持续扩大、发展?
现在是网络时代，信息时代，慈善宣传除了报纸、办《瑞安慈善》彩报，怎么把网站办好，吸引青少年点击率，以扩大渗透力?
我们六个老同志都65岁出头了，第三届中必须有年轻人；慈善事业必须规范化，专业化；不能光讲奉献，应该探讨责、权、利挂钩，大胆投入慈善成本；要向先进国家、先进地区学习，把慈善工作人员搞成香饽饽，让人羡慕，让人尊敬，真正实现慈善深入人心，又好又快地发展?
林林总总一连十几个问题。多数也是大伙儿平素碰到或者讨论到的难题。每一个都是值得调研的重大课题。市委今年部署学习实践科学发展观，10月又将迎来建国60周年大庆。而在金融危机的背景下，大学生毕业就业难，农民工找工难，群众看病难，偏偏手足口病流行，甲型H1N1流感在威胁人们，社会不安定因素增加，党中央已直接鼓励“积极传播慈善文化”，社会对慈善工作的期望值急速提高，偏偏国家对发展慈善的立法相对滞后……林会长居安思危，提出问题紧迫及时且又耐人深思……
飞云江日夜东流，隆山塔巍然不动。发展的情势多变，瑞安总会老中青十二位同志追求的崇高信念仍然不变。我们仍热切地期盼瑞安慈善事业后继有人，似飞云江春水，激浪飞舟!
瑞安慈善总会6位退休干部，加上6位年轻同志，在党委、政府领导支持下，八年来从无到有，努力拓荒，团结发动社会各界募集善款两个多亿，建立起20个慈善基金，帮助了各类困难群众20多万人次。成为瑞安社会保障的补充，收到很好的社会效益。三任市长都眉飞色舞：“瑞安慈善工作，为政府解了忧愁，给群众送了温暖!”我从这八年的历练中。确实体会到另一种滋味：总会具体的表象是救苦救难，其背后的精神实质是一种文化，一种理念，一种追求——既追求自我心灵的净化，又引导社会走向和谐文明!
身先士卒 林会长胸怀一盏明灯
林锦麒同志1964年大学毕业后，留校任教十年。文革期间调回瑞安。干过中学校长、国企书记。1984年机构改革。任县委统战部长。同年底调任文成山区贫困县的县委副书记。后来调回瑞安任常务副市长。1993年调任市政协主席，一干十年。其人内敛儒雅，热心排忧解难，口碑甚好。
1994年，浙江成立省慈善总会。杭、嘉、湖率先响应，纷纷建立慈善机构。只有民營企业遍地开花、精神文明建设相对滞后的温州各市县。跨入新世纪才先后亮出筹建慈善总会的牌子——难在物色会长人选。白手起家，选好领头羊是拓荒成功的关键1
2002年12月。时任瑞安市委书记的钱建民看中的是市政协主席林锦麒。他为人斯文低调，十分稳健；常年的上山下乡，调查研究，他对贫困城乡有深入了解，而且具有可贵的同情心；他分管过工业企业，与全市两万余家民营企业有着多方位接触；十年政声卓著的政协工作。跟社会各界有着广泛且良好的联系。市委市政府要推出半官方色彩的慈善总会并预期有实效——会长非林锦麒主席莫属。
慈善总会正式成立恰好在“抗非典”的2003年5月。这也正好是林锦麒岁届花甲的退休之年。
“退休”。这是社会主义国家关怀政策的体现。一个干部或职工，辛辛苦苦为国家奉献了毕生精力，年老体衰。应该退下来颐养天年。按照世俗的观念，花甲退休，或含饴弄孙，或养身健体，或遛狗种花，或看书旅游，个人兴趣广着哩!如今物价飞涨。孩子要买房买车，享受时尚生活，好多退休干部凭着余威与影响力以年薪20万、30万元投身企业“贡献余热”去了。瑞安诸多大中型民营企业老总。早就瞪着双眼力邀“林主席”赴任。好几家甚至出价几十万元。外加司机与专用小轿车!
林锦麒都淡淡一笑，婉言谢绝。做人，不全为金钱活着。退休后温饱有保障，子女们也事业有成，作为党培养多年的干部，总不能辜负组织这最后一次嘱托——把瑞安的慈善新事业发动起来，帮一帮党委政府，团结各界把爱的甘霖，洒到那些被遗忘的贫困山乡，让全市万余名孤、残、病、弱、低保人群感受到社会的温暖，从而同建文明之路。余年未敢忘忧国，这是珍贵的最后一次报国良机!
他没有豪言壮语，也从不会指手画脚。只是涓涓细流般发自肺腑。听者入耳，老总们服气：“让他安心干慈善吧，我们还得多支持!”
旗帜树起，应者云集。一盏灯点着，照亮一大片。许多热心者都受到林会长的鼓舞与吸引。走向慈善的洪流。而其中五位同龄的退休干部，包括我，则接受“既会用人、又会使点子”的林锦麒力邀，直接加入总会阵营。
吴定兴。从市人大常委会副主任退为总会副会长。他身材魁梧，声如洪钟，是天生一副关公脸型的军转干部。从乡镇、区委书记一线摸爬滚打半辈子，他对民间疾苦一清二楚，市情民意了照于心，说起话来抑扬顿挫、铿锵有韵，简直是一个天才鼓动家，极具人格魅力。他作为会长得力臂膀。带领工作人员上山下乡推进慈善组织网络，坚守着“成熟一个，建立一个，发展一个”，使得一些开始把“慈善总会”当成“夜总会”(瑞安方言“慈善”与“夜”近音)、不明慈善为何物的乡镇融化了坚冰，迈开了慈善的步伐。如今全市37个乡镇、办事处全部建立了慈善联络工作站。九个乡镇建立了慈善分会，单单2009年就认捐与募集了善款2641万元，占了全市总会认捐总额3940万元的67％!我曾听一位曾经盛情邀请他“加盟”且报酬可观的董事长感叹过：“吴主任执着于慈善不辞辛劳。九头牛也拉不回来!”他则实言相告：“是林会长的痴迷慈善感染了我。林会长运筹帷幄，耗尽心血，我也应该善心善意分担一点。”
周达贤，从市人大财经工委主任退下来。他当过供销社主任。城关镇长，两任市府办副主任，语言风趣，协调沟通能力很强。他后来负责办公室，凡总会的对外沟通。内部事务管理，为慈善热心者服务及解决难题，他上下奔波，总是一把钥匙一把锁，水到渠成，马到成功。头几年为营造慈善氛围，表明政府重视慈善的信号，他跟着林会长想方设法把“努力发展慈善事业”一语“塞”进市长的《政府工作报告》。至于把“慈善总会”堂而皇之列入市委市政府的《联络手册》以便社会联系，则是他削尖脑袋的战果!去年他劳累过度，摔伤住进医院。亲友们劝他“就此打住，残年不多了”。他却大笑：“瑞安慈善才开个头，就此打住?你们去问问林会长，他为什么不打住，整天跑企业、跑乡镇甚至跑四川灾区，比过去正宗上班还劳碌?哪里摔倒从哪里爬起来就是了。我们慈善正青春!”
木善钭。是部队指导员出身的年轻专业干部，担任民政局社会救济科科长。他2001年就兼顾筹建慈善总会、情况明、点子也多，且有文采，被推选为总会秘书长。开始时讥诮不少：“你年轻轻的前途远大，怎么与这些退休佬干慈善?人也干灰了!”但几年下来，慈善救助的效益日渐显现。出身山区心地善良的秘书长常常听到纯朴山民的问慈赞善之声，他感到这个工作有价值，“在社会救助方面。慈善总会大有可为”。他索性打报告辞去民政局救济科科长的职务，专心扑在总会秘书长兼法人代表的岗位上，认真外调内理，公正规范，使总会工作年红一年。每期审计都受到肯定。
85岁高龄的原中共县委书记季殿凯等老同志赞扬：“慈善总会公平透明，开支有公布，公示看得见，钱柜像塑料与玻璃做的，真是为穷人救苦救难的活菩萨。”唯其如此，他才抖颤颤地从杭州居住地赶到瑞安，先后三次把1万多元养老补贴费捐给慈善，带动一批老干部为慈善呐喊，令我们后辈感动不已。
“快乐慈善”，大伙儿齐心不分家
以血缘为基础的家族式私爱。凡夫俗子一般都做得到。诸如母子、父女之爱，夫妻之爱，手足情深，日常不少见。由于慈善的推动与道德教育的深入，瑞安有父亲为儿子捐肾的，哥哥为弟弟献骨髓配对的，邻县文成有儿女为父亲捐献肝脏片的。这种一般还是停留在世俗层面 的生命价值。如果扩而大之，将爱延伸到非亲非故、甚至不同地域国界、不同种族肤色，甚至严重残疾、濒死的人身上，那就是私爱上升为公爱、大爱，属于信仰层面的生命意义。瑞安慈善总会仿佛是一个快乐的慈善大家庭。林会长带领大家从事慈善，帮助那些完全陌生的遭灾受祸、孤残老病者，正是发自内心的信仰层面的大爱，正是慈善总会自身建设并带头践行“我慈善。我快乐”的生存理念和生活习惯，所以才大胆喊出“快乐慈善”的信条。
苏尚榜负责募捐。他在乡镇打拼过多年，1984年机构改革任陶山区委书记，后来调任市府办副主任，市政协社会与法制专委会主任。多年的学习与调研，让他明白贫穷与分配不公是社会不稳定的重要因素。开创、发展慈善事业。相当于实施第三次分配。对于社会稳定和谐极其有利。他生性和蔼善良，又有这种正确的理念，所以从事慈善工作，高屋建瓴，收放自如，攻克一个个难关，劝募成效十分显著。2008年慈善捐款达到6838万元，其中“5·12”汶川地震捐款就达3097万元。我们原先预计。2008年赈灾大捐之后，又面临金融危机。2009年捐款突不破二千万元。苏主任却拍拍我的肩，一脸轻松：“做慈善，捐赠、受赠都这么欣慰快乐，今年三千万肯定能实现!”随后张嘴大笑，露出一口雪白的牙齿。7月22日召开的全市慈善大会上。募集加上认捐竟然达到3940.528万元!
从他的白牙我突然联想到残疾姑娘竺琳那一口漂亮的白牙。总会开头几年，十来个人，没有经验，也没啥分工。林会长想变救助为“造血”，選择飞云江农场高位截瘫的竺琳姑娘为救助典型。不仅给予生活救助。而且特别安排给买工具书，赠手提电脑。苏主任、陈素梅等人跟着林会长多方奔波，请出教师甚至专家教竺琳英语、计算机直至电脑图案设计，鼓起她自立自强的勇气。那两年。苏主任不断地有着喜信“透”给我：原靠外婆喂饭活着的竺琳变坚强了；她能用英语会话了；她会操作计算机了；她会电脑设计了；她设计的图案获奖了，她搞设计有固定的收入了：她也做慈善，无偿向残疾人传授设计工艺了：她写文章登上报纸宣传慈善了……他乐颠颠边说边晃着光秃秃的脑门，感染得我们也乐不可支。苏主任他们从帮助残疾姑娘自强的“份外事”中获得幸福感，也让我们从中分享了快乐!
去年有一次他下乡归来，突发心脏病送医院抢救。我身兼数职，常疲于奔命，以致周达贤住院时也没去探望。苏主任住院，我去了。但两次都被挡在重症监护室之外。透过玻璃门，我隐隐看到他口鼻戴着氧气罩，双手挂着吊针，显然是危重了。当时我竟然想到，人生是短暂的，是一个简单的过程。“苏能为慈善工作献身”，我突然联想到病死在延安的白求恩，联想到牺牲在西藏的孔繁森。心中热辣辣地涌上一股酸楚：“苏大哥呀(他长我半岁)。你如真的去了，我一定写一篇让人声泪俱下的悼念文章!”想不到两星期以后，总会办公室又响起他爽朗的笑声。我问他这次生死历险有什么体会，他咯咯咯地笑一句：“慈善总会还缺人手，阎王爷放了我!”
管救助的是陈素梅女士，她原是市社保局副局长，从市总工会副主席退休。她强调救助应该凸现慈善的公信度，应该通过救助更好地宣传慈善。不管你是市长、局长、会长，也有批条子来的，也有说情的，她一按事实证据，调查核实，二得集体讨论，照章办事。所以再棘手的人与事，在她手上都能妥善解决，会长、秘书长、理事会，都一百个放心。当然，脸红耳赤，嗑嗑碰碰得罪人也免不了，但大伙儿都是她坚强的后盾!
抓救助，还得讲实效，树品牌。她倾听呼声，集思广益，救助项目越来越多，品牌效应越来越响。“双百安居工程”，几年间使欠发达乡镇为无房户建起近千间安居楼房：“光明行动”已联合工商联为四百多名贫困白内障患者恢复了视力；连续展开的“资助贫困失学儿童”、“资助贫困生上大学”。已帮助3000多名贫困中小学生与近千名贫困生上大学：“幸福母亲工程”的组建，几百万善款都用在贫困的妇女身上：几万名外来职工的免费体检。数以百计的精神病患者的就医而避免流离失所。每年对百岁老人的探视慰问。孤残儿童的帮助。众多白血病、癌症患者的救治，期间都有她的一份心血!如今，“慈善年夜饭”已成为慈善宣传的一大品牌，各企业争着冠名捐款发红包：而她一手操办的“社区慈善超市”遍地开花。赞声不断、而且直接带动了社区义工们有了用武之地，乐得负责义工工作的贾凤英干劲倍增，笑声连连。
写到陈素梅，我耳畔总会响起她那爽脆的笑声，眼前浮现在她眉宇间一股不让须眉的豪气。她快乐中有一种宽大的母亲情怀。曾为一位山区烫伤的小姑娘畸形双脚矫正而连续奔走，曾为一个乡间贫困却优秀的女孩读大学而连续跟踪帮助三年。到了她以“省优”毕业，又为她落实了幼教工作，直至恋爱，结婚，夫妻和美，才嘿嘿嘿地连笑了几天。她一句话至今刻印在我的脑海里：“关心一个女孩，就是健康一个母亲，健全一个家庭，关系到一代人!”
塘下镇罗凤双桥村年轻小企业主虞海河从小失父。托福改革开放他办了工厂造了楼房，决心回报社会。计划收养一批山区的孤儿、弃儿，取名“幸福一家”。你做好事大家帮，各使特长轮流上。林会长帮他出点子，联系民政局，教育局；吴定兴、木善钭帮他联系乡镇、办手续；陈素梅、周达贤、苏尚榜分头先后五次陪他去贫困山区考察，接收那些不太懂事的孤儿或单亲困难家庭的孩子。九个孩子进入“幸福一家”并相继插入塘下中小学读书之后，大伙儿还是牵挂，关注，上门走访，慰问包括指导。连我也受到感动，连跑了三次。看到虞海河夫妻的爱心与耐心，特别是他们的胸襟与境界，便秉笔写下慈善述评《要做慈善莫怕烦——赞虞海河创办“幸福一家”》，温州、杭州报刊都先后刊出，为慈善，大家都出一份力啊。虞海河被评上2007年度感动温州十大人物。2008年度浙江慈善项目奖。
“快乐慈善”，目标高尚，心志统一，大家乐着干。不分大小，不计报酬，不管资历。忙着，大家一齐上，稍闲，大家谈笑风生，探讨筹划，总能想出什么新套套。什么义拍、义卖、义演，年轻的小伙子林峰当先，大家也都帮着干。去年“5·12”抗震救灾，献血排队，捐款排队，全市井喷。财务室13平方米办公室，人都转不开。会计忻蔚、出纳江萍，连夜奋战。孩子、老人捐的角币、分币、硬币，得耐心地一张张点清，整理，一个个包扎，登记，出具捐赠证书，开给发票。大家喉咙哑了，双手麻木发僵。那一个星期。真是忍饥挨饿。挑灯夜战!幸好木秘书长想出金点子，请银行派员上阵，才得渡过难关——好家伙，两个星期捐来抗震救灾款2700万元，全市7300多万元呐。
日夜点钞，手指肿胀痛得苦。但几年坚持拓荒的慈善成果显现了——大家都乐得睡不着觉。周达贤又打趣：“行善益寿，大家千万千万要睡得香啊。新一届还得干五年!”
“三联策略”，推选“楷模”激励好
为着追寻、走近大爱的高尚境界，瑞安总会齐心协力就这么七、八年干下来，而且干得有滋有味，风风火 火。我撰写此文，凝思回顾，感到总会创新最成功的为“三联策略”。
林、吴会长不愧为领导干部出身，对慈善初始阶段的拓荒工作有一种科学的评估与从实际出发的实事求是态度。他们一直强调要脚踏实地，逐步积蓄力量，要把慈善当作一种长效的事业和持久的文化来做。概括起来，八年中他们始终坚持着“三联策略”。
第一联。总会采取“纵向联动”。即争取各级党委政府尽可能多地支持与推动最有成效。瑞安百万父老乡亲，开始对慈善新事物不太了解。全市数万家企事业单位长期浸泡在官本位的现实氛围里。“第一次听到慈善总会这个民间组织”。他们有习惯于行政指令的惯性与观念。如果没有政府推动并出台相关政策，慈善怎么能发展?所以吴定兴一直宣传“党委政府的推动力”。2002年慈善总会推出的“捐款100万元可任总会副会长：捐款200万元以上命名为慈善楷模。广为表彰”(2008年分别改成200万元与500万元)的决定就请市委、市政府发出文件，采纳为市政府行为。慈善组织拓荒期的半官方色彩不但免不了，还应该充分利用。果不其然。市委、市政府一号召。捐款百万元以上的民营企业家由5个增到15个；总会副会长由5个增到13个，今年又新增了叶志金、郑超豪以及32岁的新生代企业家曾步光；全市学习的“慈善楷模”从余碎斌、尤小平两人增加到张晓平、孙裕强、王上胜、李美芳、尤金焕、韩玉明8人。由于党委、政府的推动，全市“慈善一日捐”年復一年，乡镇慈善分会的筹建，慈善工作联络站的铺开以及慈善义工分会的建立。新闻媒体对慈善事业的宣传等，都水涨船高了。
第二联为“横向联合”。加强与各职能部门通力协作，比如经贸局、卫生局、企业家协会、残联、文联、扶贫办、宗教局、媒体等等，弘扬“大慈善”观念，增强慈善文化建设的持久活力。林会长2003年春间提出“慈善意识从娃娃抓起”。我们坚持与教育局联合发动二十万中小学生捐一元零花钱。捐一册书活动(它还能牵动千家万户)；同时联合红十字会、扶贫办、报社救助失学儿童，帮助孤残儿童，“资助贫困生上大学”等。目前参加公益活动的中小学生越来越多。爱在稚嫩的心灵里生根开花，慈善文化及公益道德在青少年一代得以传承。
其三为“多方联建”。慈善的成效取决于社会认知的广度与深度。总会抓住慈善文化所具有的复合性特点，采取多种形式。把与慈善文化传播相关的各种要素整合起来，扩大慈善文化的影响力与传播实力。总会多次与工商联、工、青、妇及关心下一代工作委员会联合募捐、义拍、义演及联合救助，在群众组织层面造成广泛影响；总会又与瑞安日报社、电视台、电台、网络中心以及上级媒体联合，开辟专栏，推出典型，召开“榕树下慈善民意恳谈会”，举荐余碎斌、杨余律荣获“中华慈善人物”、“中华慈善奖”等光荣称号；总会还联合市侨联、市侨办组成“杨余律先进事迹报告团”巡回全省宣讲报告。不单单提高了瑞安市慈善的知名度。而且传播了“慈善导向文明”的崇高理念。今年春，总会又联合温州华富投资管理有限公司。由其年轻董事长曾步光投资200万元。设立瑞安华富慈善文化基金。在省内率先创建专门从事传播慈善文化的专项基金，且计划做大做强。至于《人民政协报》、《共产党员》杂志等刊载慈善楷模的事迹，市人大、政协吸收慈善先进分子及民营企业家为人大代表、政协委员以及评上劳动模范等。都很好地发挥了精神激励机制的作用，推进了慈善文化。使得民营企业家的捐款数占了全市善款的85％，实现了总会预期的规划目标。
社会大浪淘沙，科学发展正无穷期。慈善事业也是方兴未艾。瑞安总会因为有一位好班长，带出一支勤奋敬业的队伍。又培育了一大批慈善典型。募捐的数量与救助的质量一年胜过一年，名气与影响力也逐渐加大。当2006年浙江省政府举办首届“浙江慈善奖”，瑞安总会大伙儿乐呵呵高挂起省政府颁给的金光闪闪的“慈善机构奖”奖牌之时，林会长却是喜中有忧。立即召集全体会议，“学先进，找差距”。2009年6月荣获“中华慈善先进机构奖”。林会长则强调“居安思危”。提出一连串深刻的问题掷地有声：
奖牌只说明低要求的过去。瑞安的慈善如何持续又好又快发展?
两亿多捐款85％来自大中型民营企业。更多的中小型企业、单位、个人，怎么深入发动?
捐款的相对多，捐物的怎么办?富人可做慈善。穷人怎么做慈善?怎么做平民慈善?
社会慈善意识还不浓，企业的社会责任感还不强，我们怎么借力宣传，继续以典型引路?
公信力透明度是慈善事业的生命，总会该怎样竭力尽心?
少数干部的腐败及社会严重的浪费，行政成本居高不下。挫伤了许多热心者尤其是一些爱国华侨的慈善积极性。我们该怎么大力呼吁?
全省慈善机构属松散型，大多各自为战。如何加强协作，互相配合，向上建议建立科学的评价机制，握成一个拳头?
有市民反映慈善总会作为民间组织。官方色彩太浓。如割断官方、财政局等的联系，我们能否自立自强，时机是否成熟?
人人可做慈善，人人需要激励。我们还缺什么激励手段?还有什么激励机制与措施?
捐款容易义工难。我们如何扩大义工志愿者队伍，怎么让义工持续扩大、发展?
现在是网络时代，信息时代，慈善宣传除了报纸、办《瑞安慈善》彩报，怎么把网站办好，吸引青少年点击率，以扩大渗透力?
我们六个老同志都65岁出头了，第三届中必须有年轻人；慈善事业必须规范化，专业化；不能光讲奉献，应该探讨责、权、利挂钩，大胆投入慈善成本；要向先进国家、先进地区学习，把慈善工作人员搞成香饽饽，让人羡慕，让人尊敬，真正实现慈善深入人心，又好又快地发展?
林林总总一连十几个问题。多数也是大伙儿平素碰到或者讨论到的难题。每一个都是值得调研的重大课题。市委今年部署学习实践科学发展观，10月又将迎来建国60周年大庆。而在金融危机的背景下，大学生毕业就业难，农民工找工难，群众看病难，偏偏手足口病流行，甲型H1N1流感在威胁人们，社会不安定因素增加，党中央已直接鼓励“积极传播慈善文化”，社会对慈善工作的期望值急速提高，偏偏国家对发展慈善的立法相对滞后……林会长居安思危，提出问题紧迫及时且又耐人深思……
飞云江日夜东流，隆山塔巍然不动。发展的情势多变，瑞安总会老中青十二位同志追求的崇高信念仍然不变。我们仍热切地期盼瑞安慈善事业后继有人，似飞云江春水，激浪飞舟!