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在汽车生产过程中其汽车零部件的质量控制显得尤为重要,汽车零部件是构成汽车的基础,每个部件的质量都会影响着整个汽车最终的质量。然而汽车制造商在制造一辆汽车的过程中其零部件往往采用订单的形式去向生产型企业订购,然而订单的要求不确定以及各个零部件在生产过程中质量管理难度系数高,导致企业在质量控制上难以做到统一,不同部门之间的信息数据不能及时分享。要进行汽车零部件的质量优化和管理控制,实现信息化管理方式是最有效手段。本文将对汽车及其零部件生产上质量管理控制方法和企业生产管理理念,运用理论结合实际经验的基础上,研究和分析不同生产要素,对其制造的质量控制提出优化方案。