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摘要：目前为止，我国仍然处于发展中，是世界上最大的发展中国家之一，所有行业都处于迅速发展阶段，尤其是建筑行业。当代社会经济的飞速发展带动着建筑工程行业如雨后春笋般的崛起。然而建筑工程管理是制约建筑工程顺利进行的关键因素之一，在我国经济迅猛发展的当今，建筑行业快速膨胀，诸多不同风格的建筑纷纷崛起，但是也同时暴露出许多不足之处。对此，本文针对建筑工程管理中存在的问题进行深入的剖析，并提出合理的建议，以期为同行提供参考。
关键词：建筑工程管理；问题；解决建议
引言
建筑行业之所以能快速发展，离不开我国经济建设的强大支持，同时建筑行业也带动了我国经济建设的发展步伐。建筑行业日益壮大，已经成为我国社会经济重要支柱。尤其是近年来，人们生活水平的不断提高，对于建筑工程的质量以及技术要求越来越高，为了满足人们日益增长的生活需求，建筑工程的管理水平需要不断提高。所以，需要建筑行业致力于管理理念的创新、管理体制的健全、监管力度的增强、施工安全及规范等强化工作，为实现建筑工程项目管理规范化、科学化提供可靠保障。
1目前建筑工程管理中存在的主要现状
1.1管理机制不完善，制度落实不到位
建筑工程管理体制目前还存在许多漏洞，不够健全的管理体制是限制了我国建筑工程管理的水平，只有完善健全的管理体制才是工程顺利竣工的重要保障。然而，就目前而言，我国经济发展的速度远远高于管理体制的完善程度，这样不均衡的状态必然会导致一系列问题的出现，那么就需要企业设立专门的机构或者部门进行管理体制的制定和完善。事实上，当前国内建筑行业缺乏大量能够制定完善科学管理体制的高素质人才对其工程进行管理，这使得我国诸多建筑项目施工受阻，经常出现偷工减料、拖延工期等不合理科学的现象；缺乏完善科学的管理体制，使得我国建筑管理杂乱无章，这样不仅大大增加了工程预算，并且对工程资源造成过度浪费。从更长远的角度分析，不完善的管理制度无疑是我国建筑管理行业的一个“毒疮”，长此以往会阻碍我国建筑行业的发展。
1.2建筑工程管理制度不规范
在建筑工程管理过程中，由于建筑企业领导过于重视企业的经济效益，忽视了工程管理在建筑施工及管理中的重要性，导致工程管理人员在工作中出现懈怠的现象，工程管理工作不到位，工程管理标准不严格，不利于建筑施工企业的發展。
1.3缺乏深刻的管理认识
在建筑行业发展中，多数建筑企业为了利益的提升，只是一味地强调工程建设速度和数量，而对强化工程管理的思想认识较为淡薄，对工程建设中工程管理的重要性认识不足，缺乏正确的认知态度，因此导致工程管理上的缺陷增加，各种各样的问题随之而来，对工程质量造成严重影响。
1.4人员问题
在众多影响因素中，人为因素是最为常见的，这主要是因为在整个工程建设中，任何一个环节都需要有人员的参与，如前期需要设计人员进行图纸设计、施工方案设计，需要采购人员采购材料和租赁设备，更重要的是在整个施工中需要大量的施工人员，且施工管理工作也需要有相关人员负责，直至到最后的竣工验收。由此可见，人为因素贯穿了整个工程建筑的始终，不论哪一个环节的人员出现问题，均会对整个工程造成影响，因此今后在进行管理工作时，应充分重视起对人员的管理。
2建筑工程管理中解决建议有效性分析
2.1完善建筑工程管理体系
完善建筑工程管理体系是我国建筑行业快速发展的重要保障，其可以有效的对建筑施工的各个关节进行合理科学的资源配置，进而可以大幅度的降低资源的浪费，节约不必要的开支，使建筑施工过程顺利进行。一个完善的建筑工程管理体系可以使建筑工程管理工作井井有序的进行，做到管理过程有据可依。从长远发展考虑，完善科学的管理体系是我国建筑行业核心竞争力的护卫军，是我国建筑行业在高压竞争体制下快速前进的保障。合理完善的管理体制可以有效提高工作效率、降低资源浪费以及提高员工的积极性。
2.2加强工程质量控制
首先，工程管理人员应当对工程的质量目标进行详细了解，然后以企业具体状况为根据进行施工措施的合理制定，为建筑质量达标提供保障。其次，严格把控材料质量关。严格要求建筑所需的所有材料的质量应当达到国家标准要求，严禁使用伪劣、假冒材料，同时严格执行落实验收制度。第三，严格要求主体建筑质量。工程建设当中，建筑的核心和关键是工程主体，严格把控主体工程质量，为建筑及施工安全提供保障。第四，确保装饰质量的提高。工程装饰过程中，应当认真对待每个装修环节，将细节问题处理好，确保工程整体质量的提高，同时也应对工程特色的体现及创新给予重视。第五，严格控制施工关键点。在工程建设当中，不能只是为了成本节约，而加快施工速度，认真对待施工中出现的若干问题，努力克服工程建设中的重点、难点，确保工程施工的高质量完成。
2.3严格控制安全管理
建筑工程施工中的重要问题即为安全问题，同时也是企业持续性发展的重要基础。工程建设当中的安全管理指的是有效控制材料、环境、人员以及其他所有相关事物等，安全管理属于动态管理的过程。企业施工效果及信誉度的高低同安全管理有效性及工作人员的整体素质关系密切。因此安全管理制度需要不断完善，树立强烈的安全施工意识，强化安全教育培训、宣传，在工作人员施工过程中，不仅使工程质量得到保证，同时也要确保施工安全。
2.4优化人才队伍建设
建筑工程中所涉及到的人员众多，而在管理工作中，管理人员的综合素质和工作素养是极为重要的，若其能够具有很好的团队意识、协作精神，即可以通过自己的努力将所有人员进行妥善管理，也可以针对各个方面采取有针对性的措施。今后在进行工程建设时，不论是工程管理人员，还是施工人员、设计人员，均应拥有相应的机会接受培训，在培训的过程中不仅要使其掌握更多的工作技能，也要对其开展思想工作，使其能够意识到施工质量的重要性，并且可以服从管理人员的管理和指导。另外，也要针对管理人员制定出相应的考核制度，必须保证管理队伍建设趋于完善。
2.5解决管理技术的问题
目前，我国大多数建筑行业管理技术无法适应社会发展，面对这一问题，大都市企业首先要加大技术工作投入力度，不仅要注重眼前利益，还要注重长期利益，要加大技术投入力度，保证项目建设资金，一些管理者对于不舍得花钱，但技术是管理攻错当中的重要组成部分，有利于提升施工质量，因此，首先要保证技术资金支持，就长远发展状况而言，能够为企业创造出更大经济利益。
2.6不断进行建筑工程管理模式的创新
从建筑工程管理模式的角度来看，要求在完善管理制度的前提下进行管理模式的更新，进而做好建筑工程的质量监督控制工作，保证建筑工程的实际情况能够合理满足施工要求。同时从建筑工程管理方法的角度来看，对其也要进行不断的创新，将信息化管理方法合理应用其中，进而实现管理信息的友好交流分享，最大限度避免建筑工程决策出现任何的风险安全隐患，为建筑工程管理工作的顺利落实提供保障。
结语
总而言之，建筑工程管理对于建筑工程而言具有显著的效果，不但可以令建筑工程的质量给予提高，还可以显著确保建筑工程施工的安全。因此，要不断进行管理理念和模式的创新，提高管理人员的专业技能和综合素质，加强建筑工程质量安全的重视程度，从而为建筑企业的健康发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材，2017，10：264+266.
[2]杨忠旗.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].江西建
材，2017，10：273-274.
[3]宁娅利.浅谈建筑工程质量监督存在的问题及解决对策[J].江西建材，2016，01：272.
[4]黄炳深.浅谈建筑工程机械管理中存在的问题及措施[J].低碳世界，2016，13：168-169.
关键词：建筑工程管理；问题；解决建议
引言
建筑行业之所以能快速发展，离不开我国经济建设的强大支持，同时建筑行业也带动了我国经济建设的发展步伐。建筑行业日益壮大，已经成为我国社会经济重要支柱。尤其是近年来，人们生活水平的不断提高，对于建筑工程的质量以及技术要求越来越高，为了满足人们日益增长的生活需求，建筑工程的管理水平需要不断提高。所以，需要建筑行业致力于管理理念的创新、管理体制的健全、监管力度的增强、施工安全及规范等强化工作，为实现建筑工程项目管理规范化、科学化提供可靠保障。
1目前建筑工程管理中存在的主要现状
1.1管理机制不完善，制度落实不到位
建筑工程管理体制目前还存在许多漏洞，不够健全的管理体制是限制了我国建筑工程管理的水平，只有完善健全的管理体制才是工程顺利竣工的重要保障。然而，就目前而言，我国经济发展的速度远远高于管理体制的完善程度，这样不均衡的状态必然会导致一系列问题的出现，那么就需要企业设立专门的机构或者部门进行管理体制的制定和完善。事实上，当前国内建筑行业缺乏大量能够制定完善科学管理体制的高素质人才对其工程进行管理，这使得我国诸多建筑项目施工受阻，经常出现偷工减料、拖延工期等不合理科学的现象；缺乏完善科学的管理体制，使得我国建筑管理杂乱无章，这样不仅大大增加了工程预算，并且对工程资源造成过度浪费。从更长远的角度分析，不完善的管理制度无疑是我国建筑管理行业的一个“毒疮”，长此以往会阻碍我国建筑行业的发展。
1.2建筑工程管理制度不规范
在建筑工程管理过程中，由于建筑企业领导过于重视企业的经济效益，忽视了工程管理在建筑施工及管理中的重要性，导致工程管理人员在工作中出现懈怠的现象，工程管理工作不到位，工程管理标准不严格，不利于建筑施工企业的發展。
1.3缺乏深刻的管理认识
在建筑行业发展中，多数建筑企业为了利益的提升，只是一味地强调工程建设速度和数量，而对强化工程管理的思想认识较为淡薄，对工程建设中工程管理的重要性认识不足，缺乏正确的认知态度，因此导致工程管理上的缺陷增加，各种各样的问题随之而来，对工程质量造成严重影响。
1.4人员问题
在众多影响因素中，人为因素是最为常见的，这主要是因为在整个工程建设中，任何一个环节都需要有人员的参与，如前期需要设计人员进行图纸设计、施工方案设计，需要采购人员采购材料和租赁设备，更重要的是在整个施工中需要大量的施工人员，且施工管理工作也需要有相关人员负责，直至到最后的竣工验收。由此可见，人为因素贯穿了整个工程建筑的始终，不论哪一个环节的人员出现问题，均会对整个工程造成影响，因此今后在进行管理工作时，应充分重视起对人员的管理。
2建筑工程管理中解决建议有效性分析
2.1完善建筑工程管理体系
完善建筑工程管理体系是我国建筑行业快速发展的重要保障，其可以有效的对建筑施工的各个关节进行合理科学的资源配置，进而可以大幅度的降低资源的浪费，节约不必要的开支，使建筑施工过程顺利进行。一个完善的建筑工程管理体系可以使建筑工程管理工作井井有序的进行，做到管理过程有据可依。从长远发展考虑，完善科学的管理体系是我国建筑行业核心竞争力的护卫军，是我国建筑行业在高压竞争体制下快速前进的保障。合理完善的管理体制可以有效提高工作效率、降低资源浪费以及提高员工的积极性。
2.2加强工程质量控制
首先，工程管理人员应当对工程的质量目标进行详细了解，然后以企业具体状况为根据进行施工措施的合理制定，为建筑质量达标提供保障。其次，严格把控材料质量关。严格要求建筑所需的所有材料的质量应当达到国家标准要求，严禁使用伪劣、假冒材料，同时严格执行落实验收制度。第三，严格要求主体建筑质量。工程建设当中，建筑的核心和关键是工程主体，严格把控主体工程质量，为建筑及施工安全提供保障。第四，确保装饰质量的提高。工程装饰过程中，应当认真对待每个装修环节，将细节问题处理好，确保工程整体质量的提高，同时也应对工程特色的体现及创新给予重视。第五，严格控制施工关键点。在工程建设当中，不能只是为了成本节约，而加快施工速度，认真对待施工中出现的若干问题，努力克服工程建设中的重点、难点，确保工程施工的高质量完成。
2.3严格控制安全管理
建筑工程施工中的重要问题即为安全问题，同时也是企业持续性发展的重要基础。工程建设当中的安全管理指的是有效控制材料、环境、人员以及其他所有相关事物等，安全管理属于动态管理的过程。企业施工效果及信誉度的高低同安全管理有效性及工作人员的整体素质关系密切。因此安全管理制度需要不断完善，树立强烈的安全施工意识，强化安全教育培训、宣传，在工作人员施工过程中，不仅使工程质量得到保证，同时也要确保施工安全。
2.4优化人才队伍建设
建筑工程中所涉及到的人员众多，而在管理工作中，管理人员的综合素质和工作素养是极为重要的，若其能够具有很好的团队意识、协作精神，即可以通过自己的努力将所有人员进行妥善管理，也可以针对各个方面采取有针对性的措施。今后在进行工程建设时，不论是工程管理人员，还是施工人员、设计人员，均应拥有相应的机会接受培训，在培训的过程中不仅要使其掌握更多的工作技能，也要对其开展思想工作，使其能够意识到施工质量的重要性，并且可以服从管理人员的管理和指导。另外，也要针对管理人员制定出相应的考核制度，必须保证管理队伍建设趋于完善。
2.5解决管理技术的问题
目前，我国大多数建筑行业管理技术无法适应社会发展，面对这一问题，大都市企业首先要加大技术工作投入力度，不仅要注重眼前利益，还要注重长期利益，要加大技术投入力度，保证项目建设资金，一些管理者对于不舍得花钱，但技术是管理攻错当中的重要组成部分，有利于提升施工质量，因此，首先要保证技术资金支持，就长远发展状况而言，能够为企业创造出更大经济利益。
2.6不断进行建筑工程管理模式的创新
从建筑工程管理模式的角度来看，要求在完善管理制度的前提下进行管理模式的更新，进而做好建筑工程的质量监督控制工作，保证建筑工程的实际情况能够合理满足施工要求。同时从建筑工程管理方法的角度来看，对其也要进行不断的创新，将信息化管理方法合理应用其中，进而实现管理信息的友好交流分享，最大限度避免建筑工程决策出现任何的风险安全隐患，为建筑工程管理工作的顺利落实提供保障。
结语
总而言之，建筑工程管理对于建筑工程而言具有显著的效果，不但可以令建筑工程的质量给予提高，还可以显著确保建筑工程施工的安全。因此，要不断进行管理理念和模式的创新，提高管理人员的专业技能和综合素质，加强建筑工程质量安全的重视程度，从而为建筑企业的健康发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材，2017，10：264+266.
[2]杨忠旗.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].江西建
材，2017，10：273-274.
[3]宁娅利.浅谈建筑工程质量监督存在的问题及解决对策[J].江西建材，2016，01：272.
[4]黄炳深.浅谈建筑工程机械管理中存在的问题及措施[J].低碳世界，2016，13：168-169.