【摘 要】
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随着医改的深入推进,公立医院发展迅速,资产规模日益壮大、专科能力建设不断增强,但与之不匹配的是管理水平滞后.这与公立医院管理层内部控制意识薄弱、内部控制重视程度不够
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随着医改的深入推进,公立医院发展迅速,资产规模日益壮大、专科能力建设不断增强,但与之不匹配的是管理水平滞后.这与公立医院管理层内部控制意识薄弱、内部控制重视程度不够,缺乏相应措施、制度落实不到位、对业务活动的风险识别和应对无效,完整有效的内部控制体系还未形成是分不开的.固定资产是医院资产的主要组成部分,固定资产管理在医院管理中既是重点又是难点,加强公立医院固定资产内部控制管理对医院管理意义重大.本文以A公立医院为例,介绍了该院固定资产的状况,固定资产管理在管理流程、组织架构以及清查盘点环节存在的缺陷,并针对这些缺陷提出了相应的优化改进措施,为该院固定资产管理指明了方向,有效地改善了该院固定资产管理现状,同时对同类医院的固定资产管理提供了借鉴意义.
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