浅析如何有效实现企业经济管理

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  摘要:进入新世纪以来,我国改革步伐进一步加快,经济发展也迅猛发展,贸易世界化的趋势日益加深,随之而出现了许多社会经济管理方面的新的问题,诸如建立市场经济、经济管理结构中的变化等等。由于那些新问题的出现,传统的企业经济管理方式和模式正面临着新的挑战。企业在日益激烈的市场竞争中要得以生存和发展壮大,甚至还想谋求长远发展,那么企业就必须要引入现代化的经济管理模式,对企业进行现代化的管理,进而提出与企业自身相适合的经济管理策略,将本企业的优势展现出来。
  关键词:贸易世界化;经济管理;挑战;创新;现实问题;策略一、强化企业经济管理的重要作用
  1、我国企业经济管理深受世界化经济形势的超强影响。随着我国改革开放的步伐进一加大和加快,我国的经济也随之而迅猛发展,也融入到了世界经济的大环境中,当然也进一步解放了我国的综合生产力,企业管理也与时俱进地步入了全新的发展阶段。企业管理中的一个极其重要部分就是经济管理,有效的经济管理将使企业获得最大利益,能有效帮助企业实现它的价值取向,可以说经济管理是整个企业管理的核心。在世界化经济大环境中,大家都认识到了:世界范围内早已不存在什么独立事件了,外企进入国内市场对国内企业冲击较大,也对国内企业的经济管理方面产生了较大的影响。相应的,传统的社会主义经济管理结构也在发生着变化。改革经济体制,发展市场经济,国内企业与国际贸易的融合程度也日益增高,也就出现了广泛的跨区域企业。在新的发展契机中也出现了新的问题,传统的经济管理模式再也不能与新时代的进步相適应了,因此,我们必须要对企业经济管理做出与之相适应的调整。还有,金融产业创新举措日益增多,金融服务也随之而扩大,这在很大程度上给企业发展壮大提供了很大的机会,但也增加了企业的金融风险,诸如汇率风险、利率风险等等。因此,如何有效地最大可能地降低那些风险就成了当前企业所必须要面对的一大难题。我国成功加入世贸组织后,给我国企业在金融方面也带来了投资机会,当然这给企业间也带来了更加激烈的竞争,这就使得企业的经济管理要做到科学、及时、合理的投资决择。2、有效促进企业经济管理模式的改革和完善,使其能与当今企业发展相适应。进入新世纪以来,生产技术发展更加迅猛,时代也日益发生着变化,经济体制也在变化中得到进一步的改革和调整。在经济发展初期,我们所经历的认识经济管理行为仅仅是一个自发和自觉的过程,发展到现在,我们对认识经济管理的行为则是上长升到了一新的高度,那就是科学管理的高度。具有现代化气息的企业经济管理模式是随着新经济体制的出现而诞生的。传统的企业经济管理方式再也不能与当前的经济发展相适应。3、加强企业经济管理有利于企业适应现代科学技术的迅猛发展。现代企业经济管理既遵循客观经济发展的规律,同时客观经济的规律也由它来反映。当今世界,科学技术迅猛发展,使得科学技术成为了当之无愧的第一生产力,也成为经济发展的极其重要的支柱。在企业的经济管理过程中,必须要借助科学技术的力量协调企业内部人员之间的关系,强化部门之间、生产环节之间的有效联系,在这个过程当中,涉及到各个专业各个领域的科学知识,以及许多先进的科学的生产技术及设备。因此,我们常常将现代经济管理称为科学管理。从大层面说,对国民经济行为进行有效的现代经济管理必然是科学技术迅猛发展的结果。原因就在于在现代经济管理中综合运用着海量的科学技术,还有现代经济管理其自身就是一门科学。
  二、当前国内企业经济管理当中出现的问题
  1、经济管理的高素质人才不足。新时期竞争区别于其他时期的一个鲜明的特征就是人才的竞争,当前关于企业经济管理的高素质人才的竞争更是日益加剧。其一,我国在经济管理方面开始得比较迟,相关管理的方式和观念还不十分成熟,企业以高素质人才的渴求程度是十分巨大的。其二,当前我国大学教育在培养经济管的高素质人才方面也还存在许多有待解决的问题。诸如,重视程度不高,教学手段单一,相关师资水平不高等等问题。2、企业经济管理理念相对滞后。伴随着世界经济的迅猛发展,经济发展的趋势也进一步国际化,我国企业经济管理为了适应这一趋势,也处在不断的调整和完善过程当中,但是由于长期受到传统经济理念的影响,原有的经济思维方式很难在短时间里发生根本性的改变,也就使得在这条改革的道路上阻力重重,效果还不是十分地明显。另外,在我国企业经济管理人员当中,也存在还有相当多的人们还不太接受新的管理模式,也就对企业经济管理的改革加大了难度。3、由于企业经济管理平台还不够完善,致使企业内部的工作效果还够明显。企业管理的核心是经济管理,它也是企业能在激烈竞争中得以生存和壮大的关键。特别是在这种经济国际化趋势日益加深的大背景下,企业的经济管理水平完全能够决定企业的生死存亡。然而,当前我国企业的经济管理平台完善得还不够,使得很多企业在运行过程中就面临重重困境,使企业在做着很多无为的消耗,无形中也在伤害着很多企业员工的积极性,当然企业也就无法保证健康地发展和壮大。
  三、关于有效提高企业经济管理效率,笔者提出以下建议
  1、强化对企业经济管理的理念意识创新。强化企业经济管理的理念创新,是提升企业经济管水平的十分重要的措施。随着人类社会的高速发展,时代也是日新月异地进步,许许多多的全新的经济管理理念也相继涌现出来,当然落后的经济管理理念也随着历史潮流的进步而慢慢消失,由于它的慢慢消失也在一定程度上防碍了经济的快速发展。我们企业要发展壮大,就必须要与时俱进,不断学习提高,更新各自的经济管理理念,以及在学习中有所创新。2、将传统和现代的经济管理观念结合起来。企业管理成为一门学问,始于上世纪初,大至有三个发展时期,分别是古典理论时期、科学时期和现代管理理论时期人,每一时期都是上一个时期的质的改变,进而形成了现代企业管理学,成为一门专业的学科。现代经济发展速度迅猛,新科技也日新月异,市场经济的竞争也更加激烈,在这样复杂多变的大环境下,企业要做到长久发展和壮大,将自身优势突显出去,则自身必须要做到与时俱进,及时地更新自身的经济管理观念,还要及时地把握住时机,将多元的管理观念有机融入到自身的经济管理中去,使自己的管理观念得到更加的充实,还要将传统的经济管理思想结合到现代的经济管理当中,以促成它们之间的相辅相承。3、充分利用好现代先进的科技有针对性地对企业经济管理实施调整措施。在企业经济管理中不可忽视科技的作用,现代先进的科技已成为企业经济管理中的一种十分重要的手段。完善企业经济管理环境,不能只做诸如理念方面的软件环境,还要利用先进的科技进行硬件方面的完善,加强企业内的信息化构建,把网络布置到企业的每个部门,促成各种资源的有效重组和高效综合利用。(作者单位:陕西延长油田股份有限公司资金管理中心)
  参考文献:
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