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在韩国和日本,已经出现了大电信公司入股传统媒体的情况,大家都普遍认识到传统媒体和电信的结合才有机会使蛋糕做得更大,双方的需求是相互的。
2006年6月8日,中国移动与香港凤凰卫视实现合作,中国移动集团公司收购星空传媒持有的凤凰卫视19.9%的股权,以此实现了和凤凰卫视的战略合作。根据协议,双方将共同开发、推广和分销移动内容、产品、服务和新媒体应用,凤凰卫视要以较优惠的条件直接接入中国移动的网络,享受中国移动的资源,中国移动则将优先获得凤凰卫视的新闻和部分节目资源。
业内人士普遍对这个合作持肯定的态度。凤凰卫视经过10年的发展,其节目,尤其是新闻性节目以报道及时、观点独到、涉及面广而著称。在内地,并不是所有的地方都能收看到凤凰卫视的节目。中国移动和凤凰卫视的此次合作,将使这些不能成为凤凰卫视观众的电视观众可通过手机这种形式看到凤凰卫视的新闻等内容。
凤凰卫视副总裁兼凤凰新媒体CEO刘爽接受凤凰网专访时表示,中国移动入股凤凰卫视首先标志着两个巨人握手——一位是华语媒体的翘楚刘长乐,一位是世界级巨资人物王建宙。第二，它标志着两大品牌的联手——是拥有全球最大的无线客户群的中国移动与作为华语媒体领头羊的凤凰卫视的联手。第三，资源优势互补,凤凰拥有独特的、深受全世界华人喜爱的电视资源;而中国移动拥有巨大的无线客户群和无线传输网络,并且还在不断走向海外。第四，它标志着电信和媒体产业链的整合,这也是世界的趋势,因为在韩国和日本,已经出现了大的电信公司入股传统媒体的情况,大家都普遍认识到传统媒体和电信的结合才有机会使蛋糕做得更大,双方的需求是相互的。
其实,对于整个移动通信产业链的发展,中国移动和凤凰卫视的此次合作,其意义不仅于此,这种方式将进一步将移动增值业务的话语权收归运营商。
近几年来,运营商和SP合作,手机用户所能使用的增值业务日益丰富,运营商也找到了一个和SP互利合作的商业模式,比如中国移动的梦网模式。而这种合作,一是运营商只是获取其中的一部分收益,而且还不是很高;二是SP们时常地进行一些违规的动作,引起监管部门和消费者的不满,让运营商颇为头疼;三是SP们提供的内容也有一定的局限性,比如新闻类内容,SP能提供的也只是和它们实现合作的一些媒体的内容,内容面有限。在这种情况下,运营商自己和相关媒体实现合作,应该说是内容来源更广泛了,内容也可以被运营商更好地掌控了。
如果说运营商由和SP合作是移动通信发展的一个突破,现在,运营商直接和媒体进行合作,则又是一个突破。这样一来,对SP们还是一个提醒,它们的内容如何才能符合运营商对消费者的理解,如果自觉接受运营商的管理和监督,才是发展之路。即便如此,SP们的发展空间也越来越小。
配合信息产业部发布《关于规范短信息服务有关问题的通知》,中移动出台了一系列更为严格的SP管理措施,其中关键手段有二:一是直接对用户订购的SP短信包月服务进行“二次确认”;另外就是在全国范围投资建设一个“MISC系统短信SP接入平台”,要求其全网SP接入其MISC平台,并将其计费交由移动代理。据业内人士分析,移动的这一系列措施将引发国内SP的大洗牌。
在中国移动的规定中,如果用户订购了某网站提供的短信包月服务,中移动将对用户进行订购关系的确认,只有得到用户回复,对该条短信进行确认后,中移动才会对用户进行收费。此外,中移动投巨资建设“MISC系统短信SP接入平台”也是为了增强对SP的监管。据了解,该短信平台最主要的特点是能够在用户和SP发生短信订购关系之前,进行预先处理,从而将所有SP和用户之间签订的订购协议纳入移动的监控范围之中。
随着一场SP监管风暴的到来,在整顿市场的口号下,运营商们在逐步改变着游戏的规则,这种改变已经不仅仅是市场监管松紧度的改变,而是整个产业链模式的改变。已经有业内人士指出,这种模式的趋势是进一步加强运营商在产业链中的掌控力,弱化SP的影响力,最后则很有可能在规范管理的同时,将大多数SP“蜕化”为不掌握任何渠道资源的CP。很显然,一些中小SP在谈到中国移动在后梦网时代采取的新模式时,并没有想象中的那么热情。
据了解,在SP圈内有这样一个不成文的共识,在2.5G时代,业务创新往往意味着SP要投入到一个看不到尽头的市场培育期中去,就是这个培育期将牺牲相当一部分中小SP,而成果很可能被那些“谋定而后动”的后来者轻易摘取了。从这一点来说,运营商的调控与采取的促进创新的保护机制并不能保证行业中出现业务创新的踊跃气氛。
据中国移动透露,与凤凰卫视的战略联盟旨在提升各自于移动通信及传媒行业的领导地位。根据战略联盟协议,中国移动与凤凰卫视将在移动增值服务领域,在以无线方式提供传媒内容方面进行资源共享,并合作开发产品和服务;在品牌、营销、促销和客户服务方面进行合作及共享。中国移动将在其无线平台上优先并以优惠条件获得凤凰卫视的内容。这将对中国移动的3G战略构成补充,使其用户可以享受更丰富的媒体资源应用与服务。
2006年6月8日,中国移动与香港凤凰卫视实现合作,中国移动集团公司收购星空传媒持有的凤凰卫视19.9%的股权,以此实现了和凤凰卫视的战略合作。根据协议,双方将共同开发、推广和分销移动内容、产品、服务和新媒体应用,凤凰卫视要以较优惠的条件直接接入中国移动的网络,享受中国移动的资源,中国移动则将优先获得凤凰卫视的新闻和部分节目资源。
业内人士普遍对这个合作持肯定的态度。凤凰卫视经过10年的发展,其节目,尤其是新闻性节目以报道及时、观点独到、涉及面广而著称。在内地,并不是所有的地方都能收看到凤凰卫视的节目。中国移动和凤凰卫视的此次合作,将使这些不能成为凤凰卫视观众的电视观众可通过手机这种形式看到凤凰卫视的新闻等内容。
凤凰卫视副总裁兼凤凰新媒体CEO刘爽接受凤凰网专访时表示,中国移动入股凤凰卫视首先标志着两个巨人握手——一位是华语媒体的翘楚刘长乐,一位是世界级巨资人物王建宙。第二，它标志着两大品牌的联手——是拥有全球最大的无线客户群的中国移动与作为华语媒体领头羊的凤凰卫视的联手。第三，资源优势互补,凤凰拥有独特的、深受全世界华人喜爱的电视资源;而中国移动拥有巨大的无线客户群和无线传输网络,并且还在不断走向海外。第四，它标志着电信和媒体产业链的整合,这也是世界的趋势,因为在韩国和日本,已经出现了大的电信公司入股传统媒体的情况,大家都普遍认识到传统媒体和电信的结合才有机会使蛋糕做得更大,双方的需求是相互的。
其实,对于整个移动通信产业链的发展,中国移动和凤凰卫视的此次合作,其意义不仅于此,这种方式将进一步将移动增值业务的话语权收归运营商。
近几年来,运营商和SP合作,手机用户所能使用的增值业务日益丰富,运营商也找到了一个和SP互利合作的商业模式,比如中国移动的梦网模式。而这种合作,一是运营商只是获取其中的一部分收益,而且还不是很高;二是SP们时常地进行一些违规的动作,引起监管部门和消费者的不满,让运营商颇为头疼;三是SP们提供的内容也有一定的局限性,比如新闻类内容,SP能提供的也只是和它们实现合作的一些媒体的内容,内容面有限。在这种情况下,运营商自己和相关媒体实现合作,应该说是内容来源更广泛了,内容也可以被运营商更好地掌控了。
如果说运营商由和SP合作是移动通信发展的一个突破,现在,运营商直接和媒体进行合作,则又是一个突破。这样一来,对SP们还是一个提醒,它们的内容如何才能符合运营商对消费者的理解,如果自觉接受运营商的管理和监督,才是发展之路。即便如此,SP们的发展空间也越来越小。
配合信息产业部发布《关于规范短信息服务有关问题的通知》,中移动出台了一系列更为严格的SP管理措施,其中关键手段有二:一是直接对用户订购的SP短信包月服务进行“二次确认”;另外就是在全国范围投资建设一个“MISC系统短信SP接入平台”,要求其全网SP接入其MISC平台,并将其计费交由移动代理。据业内人士分析,移动的这一系列措施将引发国内SP的大洗牌。
在中国移动的规定中,如果用户订购了某网站提供的短信包月服务,中移动将对用户进行订购关系的确认,只有得到用户回复,对该条短信进行确认后,中移动才会对用户进行收费。此外,中移动投巨资建设“MISC系统短信SP接入平台”也是为了增强对SP的监管。据了解,该短信平台最主要的特点是能够在用户和SP发生短信订购关系之前,进行预先处理,从而将所有SP和用户之间签订的订购协议纳入移动的监控范围之中。
随着一场SP监管风暴的到来,在整顿市场的口号下,运营商们在逐步改变着游戏的规则,这种改变已经不仅仅是市场监管松紧度的改变,而是整个产业链模式的改变。已经有业内人士指出,这种模式的趋势是进一步加强运营商在产业链中的掌控力,弱化SP的影响力,最后则很有可能在规范管理的同时,将大多数SP“蜕化”为不掌握任何渠道资源的CP。很显然,一些中小SP在谈到中国移动在后梦网时代采取的新模式时,并没有想象中的那么热情。
据了解,在SP圈内有这样一个不成文的共识,在2.5G时代,业务创新往往意味着SP要投入到一个看不到尽头的市场培育期中去,就是这个培育期将牺牲相当一部分中小SP,而成果很可能被那些“谋定而后动”的后来者轻易摘取了。从这一点来说,运营商的调控与采取的促进创新的保护机制并不能保证行业中出现业务创新的踊跃气氛。
据中国移动透露,与凤凰卫视的战略联盟旨在提升各自于移动通信及传媒行业的领导地位。根据战略联盟协议,中国移动与凤凰卫视将在移动增值服务领域,在以无线方式提供传媒内容方面进行资源共享,并合作开发产品和服务;在品牌、营销、促销和客户服务方面进行合作及共享。中国移动将在其无线平台上优先并以优惠条件获得凤凰卫视的内容。这将对中国移动的3G战略构成补充,使其用户可以享受更丰富的媒体资源应用与服务。