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对于建筑工程施工的整个环节,可以说工程项目的施工管理是极其关键和重要的,是整个工程施工质量和安全的基础和前提.建筑业在中国有着悠久的发展历史.该行业本身在促进中国国民经济发展中起着关键作用.对此,我们需要关注建设项目的管理质量.要严格控制和管理施工进度、工程质量、工期、经济投资等一系列相关方面,重点把握各种影响因素,使综合管理工作取得预期效果,进而推动整个工程建设取得更大的经济效益和社会效益.同时,建设工程管理还涉及工程造价预算、施工过程和施工人员的管理,涵盖了建设工程施工的全过程,相关管理人员发挥着重要作用.因此,相应的监理人员在日常管理中应充分重视项目管理,针对各种影响因素制定科学的管理方案和管理办法.