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云南伟德工程监理有限公司
摘要：随着时代的进步经济的发展，我国的城市化发展进程也在逐年加快，建筑工程项目的建设也越来越多。在建筑工程施工的过程中，质量管理是最重要的问题之一。质量问题直接关系着客户的生命财产安全和施工企业的经济效益，施工单位必须加强施工中的质量管理。本文就建筑工程施工过程中质量管理的重要性、现存问题以及优化策略展开了探讨。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；重要性；优化策略
随着社会主义市场经济的飞速发展，我国的建筑工程也在逐步发展壮大，市场竞争越来越激烈。决定产品质量最重要的阶段就是项目施工，只有在施工过程中不断优化质量管理，才能保证建筑单位的市场竞争力。建筑工程施工管理的过程中，施工单位必须采取科学有效的管理措施，重点关注质量管理。
一、建筑施工质量管理的重要性
新世纪到来之际，我国的经济发展水平逐年跨越式上涨，建筑工程建设方面的投资也在逐年增加，建筑施工企业和建材生产企业的规模也在大幅度的扩张。若是施工质量管理不当，必然会导致工程质量事故的发生。若是建造出粗制滥造的“豆腐渣工程”，为工程建筑买下安全隐患，对用户的生命财产安全造成威胁。工程质量问题并不是一个简单单纯的问题，其影响范围甚至包括国民经济发展的决策，对于内需定量、基础设施建设也有着决定性的作用。
建筑施工的过程中，多方面因素都会影响到工程质量。例如：工程设计、工艺、机械设备、材料、工作人员、地质水文条件、气候等等。若是施工期间所用的工程材料出现不合格的问题，施工工艺出现了改动，天气环境发生了变化，施工用的机械设备出现了磨损，都会发生质量问题，进而引发质量事故。同时，考虑到建筑工程的特殊性，出现质量问题又不能像一般的工程项目一样随时拆卸更换，也不能退货退款。所以，施工过程中必须加强质量管理，保证建筑工程质量，提高企业效益。
二、建筑施工质量管理的现存问题
（一）施工现场没有进行实地勘察
在进行具体施工之前，勘察人员首先应该到施工现场进行地质勘查，但是施工单位往往并不重视这一环节，多数都是走形式，并没有进行严谨详细的勘测，采集到的资料基本上都是不全或是有误的。地质勘测出现了问题，报告自然也不够准确，工程人员便无法定下合适的施工方案，进而工程建设完毕后很容易出现地基不均匀、墙体开裂、上部结构倒塌等问题。
（二）地基没有得到正确加固
建筑物在施工过程中首先要做的工作就是打好地基，地基施工期間有多个环节，若是其中任何一个或几个环节出现了加固处理不当的问题，都会引发较为严重的质量问题。所以，施工期间施工单位必须参考实际工程项目的特点和地基的要求，进行合适的加固处理，对设计、防水、处理、施工等多项环节进行全方位的治理。
（三）施工用的机械设备老化
建筑施工的过程中会用到很多大型的机械设备，使用前需要进行安全检测，定期进行规范性质检，若是出现了老化问题，要马上维修或更换。但是在实际的工程施工过程中，很多施工单位为了节约成本，即便发现了设备存在着老化问题，依然投入使用，从而在使用过程中出现设备损坏无法维修的问题，施工被迫中断。可见，设备问题不仅会影响到工程施工质量，还会影响到正常的施工进度。
（四）原材料选购不当
建筑施工过程中使用的原材料是保证施工质量的基础，但是现如今，我国有很多施工单位并没有严格要求原材料的质量，采购人员为了自身利益利用采购的机会吃回扣，供应商便通过在原材料上做手脚来节约成本，提供质量不合格的材料，进而影响到整个建筑工程的质量。
（五）施工管理人员专业素质低
建筑施工过程中的质量管理工作是一项复杂且繁琐的工作，但是又非常重要，管理人员的综合能力和专业素质水平会直接影响到工程质量及进度，对于工作人员的现场安全保障也有着一定的影响。但是，正因为该项工作的复杂程度较高，对于施工管理工作人员的能力要求也是比较高的。虽然与过去相比，我国建筑工程施工质量管理人员的工作能力已经有所提高，但是仍然存在着不足之处，例如：对于质量管理的重要性认识不够、安全思想宣传力度不够、安全教育培训缺乏等问题。
（六）施工管理制度不完善
虽然，施工管理中的质量管理工作已经得到了一部分建筑施工企业的重视，并作出了相应的质量监督管理控制等方面的工作设计，但是，完善健全的管理制度仍然缺乏。例如，施工现场，施工人员的具体管理并没有规定出细节，管理工作比较广泛。
三、建筑施工质量管理的优化策略
（一）施工前做好图纸设计审核工作
建筑工程在建设之前首先应分析其可行性，保证工程能够正常展开之后才能开工。而这个过程中首先要做的就是将设计图纸送到审核单位进行严格的审核，并根据得到的改进建议进行适当的修改，避免出现质量问题。
（二）施工中加强现场管理
施工现场的管理涉及到施工队伍的管理和施工材料、进度的监督管理。选购材料时一定要选好供应商，在招投标过程中选择能够充分保证材料质量且价格合适的材料商。另外，施工现场要安排工作人员监督材料的使用，确保没有任何以次充好的问题。另外，施工中需要用到的大型机械要安排专门的时间进出现场，避免空间上的浪费，尽量保证工程施工的顺利进行。
（三）施工后做好验收工作
施工结束后要进行竣工验收，除了要对没有用完的原材料、使用完毕的机械设备进行规范验收以外，还要在验收过程中进行质量检验。首先，验收人员和施工管理人员进行初步的验收工作，其次，确定没有问题后再与相关部门一起审核并对照相关数据，按照规定的标准进行严格的验收，最后，对于暴漏出来的质量问题要及时处理，保证工程项目圆满完成。
（四）大力提高管理人员的专业素质
施工管理人员是建筑施工中最重要的领导者，整个队伍的综合素质直接决定了工程管理工作的整体水平。所以，施工企业应该建立起一支专业素质水平过硬的管理队伍。首先，管理人员一定要定期接受培训，积极与同事交流沟通，将工作中遇到的实际问题拿到集体谈论会上予以解决；施工过程中，管理人员一定要充分发挥出集体的作用，将整个施工过程中所有的细节都包含在管理范围之内；最后，施工管理人员在业余时间也要注意补充能量，提升职业素养和道德水平，有意识的加强自身的安全意识。
结语：
伴随着建筑工程建设的飞速发展，新型建筑材料的不断出现以及施工技术水平的提高，建筑质量管理问题必然会得到解决，建筑施工企业也能得到更高的经济效益。
参考文献：
[1]王耿.小议如何优化建筑施工质量管理[J].科技资讯，2014（04）：242+244.
[2]赵军.浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J].科技资讯，2007（20）：83-84.
[3]谈恒庆，谈霄池.建筑施工质量管理的创新策略分析[J].门窗，2012（11）：196-197.
[4]王仁义.建筑施工管理中问题和应对措施探析[J].科技传播，2014（08）：59-60.
[5]唐两松.建筑施工管理中提高工程质量的几点措施[J].科技致富向导，2011（33）：403.
摘要：随着时代的进步经济的发展，我国的城市化发展进程也在逐年加快，建筑工程项目的建设也越来越多。在建筑工程施工的过程中，质量管理是最重要的问题之一。质量问题直接关系着客户的生命财产安全和施工企业的经济效益，施工单位必须加强施工中的质量管理。本文就建筑工程施工过程中质量管理的重要性、现存问题以及优化策略展开了探讨。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；重要性；优化策略
随着社会主义市场经济的飞速发展，我国的建筑工程也在逐步发展壮大，市场竞争越来越激烈。决定产品质量最重要的阶段就是项目施工，只有在施工过程中不断优化质量管理，才能保证建筑单位的市场竞争力。建筑工程施工管理的过程中，施工单位必须采取科学有效的管理措施，重点关注质量管理。
一、建筑施工质量管理的重要性
新世纪到来之际，我国的经济发展水平逐年跨越式上涨，建筑工程建设方面的投资也在逐年增加，建筑施工企业和建材生产企业的规模也在大幅度的扩张。若是施工质量管理不当，必然会导致工程质量事故的发生。若是建造出粗制滥造的“豆腐渣工程”，为工程建筑买下安全隐患，对用户的生命财产安全造成威胁。工程质量问题并不是一个简单单纯的问题，其影响范围甚至包括国民经济发展的决策，对于内需定量、基础设施建设也有着决定性的作用。
建筑施工的过程中，多方面因素都会影响到工程质量。例如：工程设计、工艺、机械设备、材料、工作人员、地质水文条件、气候等等。若是施工期间所用的工程材料出现不合格的问题，施工工艺出现了改动，天气环境发生了变化，施工用的机械设备出现了磨损，都会发生质量问题，进而引发质量事故。同时，考虑到建筑工程的特殊性，出现质量问题又不能像一般的工程项目一样随时拆卸更换，也不能退货退款。所以，施工过程中必须加强质量管理，保证建筑工程质量，提高企业效益。
二、建筑施工质量管理的现存问题
（一）施工现场没有进行实地勘察
在进行具体施工之前，勘察人员首先应该到施工现场进行地质勘查，但是施工单位往往并不重视这一环节，多数都是走形式，并没有进行严谨详细的勘测，采集到的资料基本上都是不全或是有误的。地质勘测出现了问题，报告自然也不够准确，工程人员便无法定下合适的施工方案，进而工程建设完毕后很容易出现地基不均匀、墙体开裂、上部结构倒塌等问题。
（二）地基没有得到正确加固
建筑物在施工过程中首先要做的工作就是打好地基，地基施工期間有多个环节，若是其中任何一个或几个环节出现了加固处理不当的问题，都会引发较为严重的质量问题。所以，施工期间施工单位必须参考实际工程项目的特点和地基的要求，进行合适的加固处理，对设计、防水、处理、施工等多项环节进行全方位的治理。
（三）施工用的机械设备老化
建筑施工的过程中会用到很多大型的机械设备，使用前需要进行安全检测，定期进行规范性质检，若是出现了老化问题，要马上维修或更换。但是在实际的工程施工过程中，很多施工单位为了节约成本，即便发现了设备存在着老化问题，依然投入使用，从而在使用过程中出现设备损坏无法维修的问题，施工被迫中断。可见，设备问题不仅会影响到工程施工质量，还会影响到正常的施工进度。
（四）原材料选购不当
建筑施工过程中使用的原材料是保证施工质量的基础，但是现如今，我国有很多施工单位并没有严格要求原材料的质量，采购人员为了自身利益利用采购的机会吃回扣，供应商便通过在原材料上做手脚来节约成本，提供质量不合格的材料，进而影响到整个建筑工程的质量。
（五）施工管理人员专业素质低
建筑施工过程中的质量管理工作是一项复杂且繁琐的工作，但是又非常重要，管理人员的综合能力和专业素质水平会直接影响到工程质量及进度，对于工作人员的现场安全保障也有着一定的影响。但是，正因为该项工作的复杂程度较高，对于施工管理工作人员的能力要求也是比较高的。虽然与过去相比，我国建筑工程施工质量管理人员的工作能力已经有所提高，但是仍然存在着不足之处，例如：对于质量管理的重要性认识不够、安全思想宣传力度不够、安全教育培训缺乏等问题。
（六）施工管理制度不完善
虽然，施工管理中的质量管理工作已经得到了一部分建筑施工企业的重视，并作出了相应的质量监督管理控制等方面的工作设计，但是，完善健全的管理制度仍然缺乏。例如，施工现场，施工人员的具体管理并没有规定出细节，管理工作比较广泛。
三、建筑施工质量管理的优化策略
（一）施工前做好图纸设计审核工作
建筑工程在建设之前首先应分析其可行性，保证工程能够正常展开之后才能开工。而这个过程中首先要做的就是将设计图纸送到审核单位进行严格的审核，并根据得到的改进建议进行适当的修改，避免出现质量问题。
（二）施工中加强现场管理
施工现场的管理涉及到施工队伍的管理和施工材料、进度的监督管理。选购材料时一定要选好供应商，在招投标过程中选择能够充分保证材料质量且价格合适的材料商。另外，施工现场要安排工作人员监督材料的使用，确保没有任何以次充好的问题。另外，施工中需要用到的大型机械要安排专门的时间进出现场，避免空间上的浪费，尽量保证工程施工的顺利进行。
（三）施工后做好验收工作
施工结束后要进行竣工验收，除了要对没有用完的原材料、使用完毕的机械设备进行规范验收以外，还要在验收过程中进行质量检验。首先，验收人员和施工管理人员进行初步的验收工作，其次，确定没有问题后再与相关部门一起审核并对照相关数据，按照规定的标准进行严格的验收，最后，对于暴漏出来的质量问题要及时处理，保证工程项目圆满完成。
（四）大力提高管理人员的专业素质
施工管理人员是建筑施工中最重要的领导者，整个队伍的综合素质直接决定了工程管理工作的整体水平。所以，施工企业应该建立起一支专业素质水平过硬的管理队伍。首先，管理人员一定要定期接受培训，积极与同事交流沟通，将工作中遇到的实际问题拿到集体谈论会上予以解决；施工过程中，管理人员一定要充分发挥出集体的作用，将整个施工过程中所有的细节都包含在管理范围之内；最后，施工管理人员在业余时间也要注意补充能量，提升职业素养和道德水平，有意识的加强自身的安全意识。
结语：
伴随着建筑工程建设的飞速发展，新型建筑材料的不断出现以及施工技术水平的提高，建筑质量管理问题必然会得到解决，建筑施工企业也能得到更高的经济效益。
参考文献：
[1]王耿.小议如何优化建筑施工质量管理[J].科技资讯，2014（04）：242+244.
[2]赵军.浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J].科技资讯，2007（20）：83-84.
[3]谈恒庆，谈霄池.建筑施工质量管理的创新策略分析[J].门窗，2012（11）：196-197.
[4]王仁义.建筑施工管理中问题和应对措施探析[J].科技传播，2014（08）：59-60.
[5]唐两松.建筑施工管理中提高工程质量的几点措施[J].科技致富向导，2011（33）：403.