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本文结合“一带一路”战略背景，运用跨国并购和并购风险管理相关理论，选取11起包含2013年以来“一带一路”政策下的8起跨国并购案例和2008年以来的3起具有借鉴意义的其他跨国并购案例，按照并购类型进行分类分析和归纳。在进行深入分析研究并找出主要风险的基础上，提出合理规避或减少风险的措施和对策建议，希望为未来国内企业实施跨国并购活动提供一定的参考和借鉴。