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在市场经济瞬息万变的今天，企业采购不仅是关注采购价格和确保原材料质量，采购过程的每一步都充满了潜在的风险和不确定性。因此，如何有效地将采购风险控制在一定范围内，对降低采购成本、增加企业的利润以及推进物资库存管理具有重大的作用。可以说，采购风险是企业所在物资供给链最主要的风险。作为传统采购模式的递补和续延，现在物资库存管理的市场发挥着有效防范和控制采购风险的作用。本文主要对改变传统采购模式推进物资库存管理进行分析讨论。