论文部分内容阅读
所谓扁平化管理，是指通过减少中间管理层次、压缩职能部门和机构、增大管理幅度，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，促进信息的传递与沟通，提高企业效率的一种新型管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。实质上，