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近年来,很多大型集团企业都开始借助建立FSSC(财务共享服务中心)推动企业财务职能的转型,本文以A集团公司建立FSSC的经验为基础,论述了目前影响FSSC成功及发展的4大关键因素,包括以统一的信息系统为技术支撑建立财务共享服务平台;通过对企业业务流程的标准化及优化不断提高FSSC的工作效率与服务水平;合理定义共享服务的内容及范围以实现规模效益;建立有效的绩效评估体系以保证FSSC实现其预期目标。