论文部分内容阅读
建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,成本控制是项目经营活动中尤为重要的环节,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容.项目的成本控制是贯穿在工程建设自招标阶段直到竣工验收的全过程,他是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度重的重视,以期达到提高企业经济效益的目的